- 觀點(diǎn)從基層員工到高績效經(jīng)理的階梯417
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2012-03-03 | --
當(dāng)前，職場競爭力壓力越來越大，如果不能持續(xù)學(xué)習(xí)提升，隨時(shí)都有被淘汰的可能。當(dāng)然，也有很多人，不能沉下心來把一件事情做到，遇到困難，就退縮，就想逃避，遇到不順心的事情就想換工作。還有一些人，不能很好地平衡工資與工作意義的關(guān)系，眼里只看到錢，給多少錢干多少活的打工...
- 觀點(diǎn)杰克韋爾奇：績效比忠誠度更重要477
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2012-02-25 | --
2011年9月，GE公司前CEO杰克o韋爾奇再次到中國舉行論壇。他還是如十年前一樣直率尖銳，直指中國公司不應(yīng)以文化不同為借口，在公司管理中過于注重所謂的大家庭氛圍。他表示，一個(gè)偉大的公司應(yīng)該培養(yǎng)鷹擊長空的團(tuán)隊(duì)，通過開誠布公的定期評估，讓每個(gè)員工都清楚自己的角色...
- 觀點(diǎn)人本管理應(yīng)基于績效而做412
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2012-02-23 | --
以人為本、人性化管理被許多企業(yè)當(dāng)作用人理念來提倡和宣傳，希望能給人一種企業(yè)重視人才，視人力為資本的印象，能在更大程度上吸引新員工留住老員工。這恐怕也是許多企業(yè)提倡以人為本，宣傳人性化管理的初衷。但是，考察某些企業(yè)的表現(xiàn)，我們可以發(fā)現(xiàn)理念的宣傳是一回事，實(shí)際的做...
- 觀點(diǎn)成功實(shí)施績效管理的八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)379
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2012-02-23 | --
2007年初，索尼常務(wù)董事的一篇《績效主義毀了索尼》引起了廣泛關(guān)注，理論學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都提出了自己的觀點(diǎn)，對績效管理褒貶不一。究其原因，是由于績效管理實(shí)施的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，使實(shí)施主體難于應(yīng)付，往往因?yàn)榭紤]不周，而事倍功半。不但不能推行，反而帶來許多次生問題，使...
- 觀點(diǎn)績效管理“五性”，讓企業(yè)五更好 412
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2012-02-16 | --
績效管理是20世紀(jì)十大管理難題之一，說起績效管理，如今大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者都能接受這一概念，且越來越多的企業(yè)已建立和實(shí)施績效考核體系。但是，我在許多企業(yè)管理咨詢實(shí)踐中碰到由于各種原因，在績效管理推進(jìn)實(shí)施方面出現(xiàn)了諸多問題，輕則對企業(yè)業(yè)績提升無實(shí)質(zhì)性積極作用，嚴(yán)...
- 觀點(diǎn)組織管理者怎樣跳出"績效門"？412
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2012-02-16 | --
研究報(bào)告顯示，有著高效的績效評價(jià)體系的公司比其他公司的業(yè)績要好。可是，大部分的員工都會認(rèn)為自己的績效表現(xiàn)高于平均水平，而實(shí)際上這是不可能的。所以，績效評價(jià)工作必須要做，但又常常導(dǎo)致評價(jià)雙方以及其他利益相關(guān)者之間產(chǎn)生激烈沖突，使管理者身陷“績效門”危機(jī)。如何采取...
- 觀點(diǎn)人力資源管理核心:績效考核522
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2012-02-16 | --
科學(xué)家曾做過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)：他們把跳蚤放在桌上，一拍桌子，跳蚤迅即跳起，跳起高度均在其身高的100倍以上，堪稱世界上跳得最高的動物!然后在跳蚤頭上罩一個(gè)玻璃罩，再讓它跳;這一次跳蚤碰到了玻璃罩。連續(xù)多次后，跳蚤改變了起跳高度以適應(yīng)環(huán)境，每次跳躍總保持在罩頂以下...
- 觀點(diǎn)績效管理真如汽車安全帶嗎？429
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2012-02-16 | --
有人風(fēng)趣地把績效管理比做汽車座位上的安全帶——大家都認(rèn)為很有必要，但都不喜歡去使用它;有人說績效管理是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的最重要手段;還有人說，績效管理是HR經(jīng)理提升地位和價(jià)值的二次創(chuàng)業(yè)，是他們發(fā)起的一場戰(zhàn)斗和管理革命。不管怎樣，績效管理成為世界大多數(shù)優(yōu)秀公司戰(zhàn)...
- 觀點(diǎn)績效管理:不能只是走走形式 388
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2012-02-16 | --
績效管理，是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績效?？冃Ч芾淼恼`區(qū)：績效管理就是經(jīng)理和員工就績效目標(biāo)的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)所進(jìn)行的持續(xù)...
- 觀點(diǎn)績效考核科學(xué)考評心得體會568
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2012-01-20 | [標(biāo)簽:作者]
**年終逼近，績效考評擺上日程。盤點(diǎn)得失，圖謀事業(yè)科學(xué)發(fā)展。績效考評的標(biāo)準(zhǔn)、體系及其方法如何確立，成為各級檢察機(jī)關(guān)特別是院領(lǐng)導(dǎo)必須審慎思考的重大問題。堅(jiān)持“三應(yīng)當(dāng)”“三防止”?？冃Э荚u對檢察工作具有鮮明的導(dǎo)向性，是檢察工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。評得好，...
當(dāng)前15頁，共 30 頁，共有294條。
