如果我們走進(jìn)一家企業(yè)，問一問生產(chǎn)一線的員工，你是否知道績(jī)效管理是個(gè)什么東東？很可能得到的回答是“不知道”；如果再找這個(gè)企業(yè)的中層管理人員，問一問這個(gè)同樣的話題，很可能他們會(huì)告訴你“知道呀，不就是績(jī)效考核嗎”。績(jī)效管理，這個(gè)看起來如此高大上的東西，為何在企業(yè)具體...
我們的HR們?cè)谥贫?jī)效考核時(shí)候往往要先明確各類指標(biāo)，然而明確各類指標(biāo)并不是那么容易的，績(jī)效考核指標(biāo)并沒有一個(gè)萬(wàn)能的套路，這同時(shí)要針對(duì)公司的情況具體考量。今天義烏人才網(wǎng)小編就給大家分享一篇來自華恒智信人力資源咨詢分享的文章，教大家如何從全面的角度去考量績(jī)效考核指...
績(jī)效考核是行政部的重要職責(zé)之一，在績(jī)效評(píng)估同時(shí)，如何通過面談等技巧來加強(qiáng)績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、合理性是非常重要的一個(gè)方法，今天義烏人才網(wǎng)小編就給大家分享一些小技巧。一、績(jī)效面談的前提1、公平公正的績(jī)效評(píng)估過程：這個(gè)很重要，績(jī)效評(píng)估必須要盡可能的公平公正，讓績(jī)效的最...
為企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)是HR們最常做的工作之一。當(dāng)HR為自己制定職業(yè)規(guī)劃時(shí)常常會(huì)感到無(wú)從下手，這是因?yàn)镠R的職業(yè)規(guī)劃比起企業(yè)其他員工來說要復(fù)雜的多。針對(duì)工作性質(zhì)的不同，HR也可為三個(gè)層次。第一層：人事行政管理者。目前大部分企業(yè)HR的工作是負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬、培訓(xùn)...
