- 觀點股份公司員工培訓(xùn)方案范文455
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2016-11-09 | --
為響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)的號召，適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。現(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)的實施意見，同時結(jié)合本公司的實際情況制定出第十年員工培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析為了使培訓(xùn)方案具有針對性和...
- 觀點教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)方案范文587
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2016-11-09 | --
為全面提升我縣教育后備干部綜合素養(yǎng)，加快后備干部培養(yǎng)步伐，增強教育改革與發(fā)展動力，結(jié)合我縣教育后備干部隊伍實際，特制定本方案。一、培訓(xùn)目標1.了解教育政策與形勢，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，全面深化課程改革，落實立德樹人根本任務(wù);2.熟悉最新理...
- 觀點創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實施方案范文527
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2016-11-09 | --
一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會的定義通過會議的形式，利用客戶資源，采取現(xiàn)場講演與引導(dǎo)，達到雜志品牌推廣、征訂、產(chǎn)品促銷等工作的高效整合形式，是實現(xiàn)雜志直達受眾人群的過程。通過定期組織會議的形式與當?shù)氐淖x者(創(chuàng)業(yè)者)群體進行有效溝通，逐步增進廣告客戶、政府部門、讀者對《某某品牌...
- 觀點職場面試站與坐禮儀410
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2016-11-09 | --
“站有站相，坐有坐相”是對一個人行為舉止最基本的要求。在面試中，正確的站姿是站得端正、穩(wěn)重、自然、親切。做到上身正直，頭正目平，面帶微笑，微收下頜，肩平挺胸，直腰收腹，兩臂自然垂，兩腿相靠直立，兩腳靠攏，腳尖呈“v”字型。女子兩腳可并攏。站立時，如有全身不夠端...
- 觀點成功談判 準備先行264
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2016-11-09 | --
人生是談判的藝術(shù)——你整天都在談判，不僅是為工作，還要與你遇到的各式人物進行談判，如與你的老板、雇員、賣主、顧客、配偶、孩子，甚至與沒有修好你家電冰箱的維修工。無論是日常生活談判還是重大的國際的工業(yè)談判，獲得成功的技能都是一樣的。當然，你還可以運用一些其它技巧...
- 觀點外貿(mào)涉外談判注意事項229
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2016-11-09 | --
參加同外商或外國朋友、華僑、港澳臺同胞的談判人員應(yīng)注意下列問題:首先，應(yīng)具備堅定的政治立場，嚴格遵守組織紀律，執(zhí)行請示報告制度，保守國家機密，維護國家利益。其次，每次談判前都應(yīng)確定與對方主談人職位大致相等的主談人。其他談判人員在談判中非經(jīng)我方主談人同意，不得隨...
- 觀點電話——商業(yè)談判桌上的好道具187
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2016-11-09 | --
如果與你洽談生意的對象是一位老奸巨猾的家伙，那么，借助電話，你可以在談判中獲得意想不到的效果，促使生意談判成功。?1.故意透露信息?美國一家鋼鐵公司與一家鋼材銷售商在談判桌前討價還價，經(jīng)過幾個回合，仍沒有達成協(xié)議。鋼鐵公司一位代表拿出移動電話撥通總部，同時作了...
- 觀點談判需要逆向思維221
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2016-11-09 | --
在談判過程中，首先要確定自己的盟友是誰——你曾多少次聽人這么說過?這句經(jīng)驗之談未必總是金玉良言。關(guān)鍵是，在盟友當中，你應(yīng)當最先和誰談，然后和誰談，最后和誰談?在正確的時刻讓正確的人參與進來，成功之門可能向你敞開。反之，則可能失敗。談判的先后順序至關(guān)緊要，盡管人...
- 觀點談判技巧：從國外的談判中能學(xué)到什么？219
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2016-11-09 | --
許多經(jīng)理人直到發(fā)現(xiàn)國外談判戰(zhàn)略出現(xiàn)問題時，才意識到文化差異的影響。從其他文化中學(xué)習一些談判策略，可以減少跨文化談判的風險，并提高你在本國談判的技巧。你是一個典型的美國式談判者嗎?對于其他文化的談判風格你了解多少?試想，如果遇到以下情形，你會作何反應(yīng)?例1：你與...
- 觀點面試中離職問題要慎言！238
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2016-11-09 | --
“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”這類問題在面試時經(jīng)常會被問及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此，在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的。...
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