- 觀點應(yīng)重視企業(yè)學習 提高創(chuàng)新水平334
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2008-11-09 | --
據(jù)中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)于4月8日在北京金臺飯店舉行的“第十三屆中國企業(yè)家成長與發(fā)展調(diào)查結(jié)果發(fā)布暨企業(yè)家個人學習、組織學習與企業(yè)創(chuàng)新研討會”公布的對3511位企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查結(jié)果表明：隨著經(jīng)濟全球化和我國改革開放的進一步深化，我國企業(yè)面臨著日益復(fù)雜多變的市場競爭...
- 觀點來自IBM的知識管理411
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2008-11-09 | --
??現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)是員工。透過信息科技培養(yǎng)與時俱進的員工，使每位員工都能在快速變化的產(chǎn)業(yè)中，持續(xù)累積面對挑戰(zhàn)的能力，確保員工與企業(yè)不斷保持競爭力。這就是知識管理的真諦。不論經(jīng)濟景氣或不景氣，今日的企業(yè)都無可避免的面臨全球化的挑戰(zhàn)，不能在國內(nèi)市場閉關(guān)自守。...
- 觀點知識管理：言之有物嗎？336
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2008-11-09 | --
知識管理進入中國，是在上個世紀90年代末。發(fā)展了10多年，它還是一個不太被熟知的理念。不像戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、項目管理、危機管理、流程管理、人力資源管理等，已經(jīng)有相當?shù)钠占昂驼J可，并且在各個公司單位得到了運用。知識管理顯然沒有這樣的境遇，盡管40多年前國外已經(jīng)...
- 觀點中國民營企業(yè)：知識與行動共舞386
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2008-11-09 | --
北大民營經(jīng)濟研究院常務(wù)副院長單忠東教授遠赴福建、浙江兩省訪談民營企業(yè)家，考察民營企業(yè)，傾聽民營企業(yè)家的心聲，了解民營企業(yè)的發(fā)展和前進中遭遇的各種困境，向民營企業(yè)家討教進一步推動民營經(jīng)濟向縱深發(fā)展之妙計，也為民營經(jīng)濟研究挖掘新課題，獲取新材料，拓展新途徑。教授訪...
- 觀點KM誤區(qū)之一：知識管理就是信息管理 302
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2008-11-09 | --
“知識管理只不過是管理數(shù)據(jù)、文檔而已，好像和傳統(tǒng)的信息管理相比也沒有太大區(qū)別”有人認為，知識就是信息，知識管理就是信息管理，這是典型的對知識管理的狹隘理解。首先知識并不等于信息。首先，信息只是知識的一部分。根據(jù)1996年經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)的《以知識...
- 觀點飛思卡爾：變中得勝 394
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2008-11-08 | --
上市時，股價僅有13美金的飛思卡爾半導體公司，在兩年的時間內(nèi)，一直飆升至目前近40美金，并且還保持強勁上揚的態(tài)勢，在很多人看來，這是個奇跡，但飛思卡爾不僅正是這個奇跡創(chuàng)造者，更要續(xù)寫新的奇跡。提起飛思卡爾，或許在很多人眼中是個不太知名的公司，而說起摩托羅拉，卻...
- 觀點信譽樓：人力資本管理模式634
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2008-11-08 | --
黃驊是位于渤海之濱的一個特殊城市：兩千多平方公里的面積，人口只有四十來萬，人口密度約是河北省其他平原地區(qū)的三分之一。但在黃驊市區(qū)內(nèi)，營業(yè)面積超過1萬平米的大型商廈就有3家，加上4家中型商廈，總營業(yè)面積超過8萬平米。其中，信譽樓商貿(mào)有限公司不僅天天客流如潮（除了...
- 觀點戲說宋江開店 426
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2008-11-08 | --
話說宋江帶著眾弟兄在粱山一度過得衣食無憂，雖說時刻以忠義堂前柱上金書對聯(lián)“常懷貞烈常忠義，不愛資財不擾民?！睘轶鹩?，但在朝廷官響和貪官斂財?shù)牟粩喑鋵嵪?，粱山賬面下的熱錢屢創(chuàng)新高。為了更好的發(fā)揮這些錢財?shù)淖饔?，避免豪爽的弟兄們今朝有酒今朝醉而坐吃山空，也為了以?..
- 觀點HR管理關(guān)鍵在于長遠規(guī)劃 346
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2008-11-08 | --
連續(xù)49年，不管全球經(jīng)濟正當繁榮還是蕭條境況，這家公司都能在全球市場上保持每股紅利增長的記錄，直至今日。自1978年進入中國市場，迄今已在華設(shè)立29個工廠，雇用員工3萬人。這就是Emerson（艾默生），《財富》五百強企業(yè)中的常青樹。了解Emerson的人都知...
- 觀點企業(yè)高速擴張 人力資源如何蛻變458
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2008-11-08 | --
天軟公司（化名）是一家行業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā)商和系統(tǒng)集成商，成立之初，主要的服務(wù)對象和客戶是母公司——華北東部的一家國營大型油田企業(yè)。伴隨著母公司信息管理系統(tǒng)的成熟，天軟公司的業(yè)務(wù)也發(fā)展到了極限，走出去開拓新的市場成為企業(yè)進一步成長的必然選擇。天軟公司采取了新產(chǎn)品...
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