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觀點麗水市人事勞動社會保障局關(guān)于舉辦2005年麗水夏季人才交流會的通知862
2004-11-30 | --
各縣(市、區(qū))人事勞動社會保障局、各有關(guān)單位:為實施新世紀人才工程,促進人才合理、有序流動,切實為用人單位和各類人才提供“雙向選擇”的平臺,決定舉辦2005年麗水市夏季人才交流會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、主辦單位:麗水市人事勞動社會保障局承辦單位:麗水市人才...
觀點7月16、23日舉辦2005年紹興市夏季人才交流大會暨網(wǎng)上人才交流會466
2004-11-30 | --
根據(jù)市委、市政府關(guān)于“企業(yè)服務年”活動的統(tǒng)一部署,為加快人才引進步伐,進一步促進人才合理流動,優(yōu)化配置人才資源,同時積極開拓人才交流服務工作的新路子,為我市“推進率先發(fā)展、實現(xiàn)富民強市”提供人才保障。經(jīng)研究,決定舉辦“企業(yè)服務年·2005年紹興市夏季人才交流大...
觀點關(guān)于舉辦金華市首屆人才柔性流動洽談會的預備通知813
2004-11-30 | --
各縣(市、區(qū))委組織部、人事勞動社會保障局,市開發(fā)區(qū)組織人事勞動保障局:為積極貫徹市委、市政府提出的“人才強市戰(zhàn)略”,進一步拓寬招才引智渠道,更好地吸引和利用國內(nèi)外各類中、高層次人才,達到不求所有,但求所用的目的,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供急需的人才智力,根據(jù)我市...
觀點關(guān)于舉辦東北老工業(yè)基地高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)上招聘活動的通知522
2004-11-30 | --
關(guān)于舉辦東北老工業(yè)基地高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)上招聘活動的通知教學司〔2005〕21號各省、自治區(qū)、直轄市高校畢業(yè)生就業(yè)主管部門,遼寧省、吉林省、黑龍江省、大連市振興辦:為推動東北地區(qū)老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實施,吸引更多的高校優(yōu)秀畢業(yè)生投身于東北地區(qū)老工業(yè)基地振興事業(yè),...
觀點職場困境:人人必領(lǐng)的快餐341
2004-11-30 | --
生活中每一個人都有安慰別人或得到別人安慰的時候??芍匾氖且獙W會自我安慰,這是一種心理防衛(wèi)的方式?!鞍倌耆松?,逆境十之八九?!痹谌松穆猛旧希⒎嵌际酋r花坦途,而要常常與不如意之事結(jié)伴而行。諸如下崗待業(yè)、官職被免、疾病纏身、情場失意等等,常常會使人忿忿不平,嘆...
觀點五年后的你在干什么…322
2004-11-30 | --
讓我與你分享一段小故事,或許在這個階段,可以很實際地幫助你走出目前的困境。一九七六年的冬天,當時我十九歲,在休斯頓太空總署的大空梭實驗室里工作,同時也在總署旁邊的休斯頓大學主修電腦??v然忙于學校、睡眠與工作之間,這幾乎占據(jù)了我一天二十四小時的全部時間,但只要有...
觀點溝通:好措施為什么招致員工抵抗?388
2004-11-30 | --
據(jù)報道,豐田的精益生產(chǎn)方式(TPS,ToyotaProductionSystem)在中國“水土不服”,豐田高層今年6月底造訪在中國的企業(yè),希望求得解答。今年3月開始,一汽集團在生產(chǎn)部大規(guī)模開展《推進TPS工作方案》。這種方式試圖杜絕浪費任何一點材料、人力、時間...
觀點如何獲得員工的忠誠?358
2004-11-30 | --
忠誠是每個老板傷心,每個員工惱火的話題。為什么這么說呢?我做培訓時,和老板接觸比較多,幾乎每次培訓課程前,老板都說要加強員工的向心力,言外之意是:“能不能通過培訓,讓員工們對公司更忠誠,對我更忠誠?!倍蛦T工們談到這個話題時,員工往往表現(xiàn)出來的是惱火:“我對公...
觀點從西游記看績效管理420
2004-11-30 | --
西游記是一部大家耳熟能詳?shù)墓诺湮膶W作品,今天筆者想從績效考核的角度來談一談心得。為了下面分析方便,姑且把唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧視為一個西天取經(jīng)的公司,在這個公司中,唐僧決定主要的戰(zhàn)略目標,可以算是這個公司的董事長;而孫悟空則是主要戰(zhàn)略的執(zhí)行者,算是這個公司...
觀點企業(yè)用人“六招鮮”319
2004-11-30 | --
業(yè)績最佳時立即調(diào)整這是一種打破常規(guī)的做法。人才成長是有規(guī)律的,人的才能增長是有周期性的,通常一個人在一個崗位上工作的時間以三至四年為宜。前三年是優(yōu)點相加,后三年就是缺點相加。因此,經(jīng)歷也是一種財富,與其給庸才不如給人才。適時地調(diào)整那些優(yōu)秀人才的崗位和職位,對于...
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