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觀點HR認(rèn)為應(yīng)聘時最漂亮的回答 你知道嗎?348
2011-07-21 | --
1、請你自我介紹一下自己好嗎?回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有。其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都...
觀點義烏市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員公告 355
2011-07-18 | --
為滿足事業(yè)單位補充工作人員需要,根據(jù)《浙江省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》,決定統(tǒng)一組織部分事業(yè)單位公開招聘工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)事項公告如下:一、招聘計劃本次招聘共有50余家事業(yè)單位推出140余個崗位。具體招聘單位、崗位、報考條件及相關(guān)情況見《2011年義烏市事...
觀點義烏市統(tǒng)計局招聘啟事517
2011-07-14 | --
因工作需要,現(xiàn)面向社會公開招聘臨時工作人員1名。具體事項如下:一、招聘條件:義烏本地戶口,大學(xué)本科,統(tǒng)計、財會、金融等經(jīng)濟類專業(yè),28周歲以下(1982年1月1日以后出生),具有一定寫作、統(tǒng)計分析、計算機操作能力。二、聘用時間:暫定兩年。三、待遇:按市機關(guān)財政...
觀點HR如何培訓(xùn)“培訓(xùn)者”307
2011-07-13 | --
首先,確保這種培訓(xùn)有合適的“前因后果”,義烏人才網(wǎng)的任何一個培訓(xùn)項目都應(yīng)該起始于一個清晰的理解,培訓(xùn)的目的是什么?企業(yè)想要達到的結(jié)果是什么?培訓(xùn)成功后是什么樣的?培訓(xùn)的成功如何衡量將直接決定你的努力會被公司怎樣評判,所以HR要確保自己知道設(shè)計培訓(xùn)的起始點在哪。...
觀點HR管理必備的七大絕招!368
2011-07-06 | --
一、珍惜品牌不成功的公司通常不注重對自己“品牌”的經(jīng)營。他們沒有意識到,如果損傷了自己的品牌,也就失去了人們?yōu)橹ぷ鞯南笳?,從而破壞了員工的“自豪感”。彼特哈珀接管UDS集團后,首先采取的步驟就是恢復(fù)名稱,從而恢復(fù)雇員的自信心,進而恢復(fù)公司的總體形象,讓雇員與...
觀點義烏出入境檢驗檢疫局事業(yè)編制人員公開招聘啟事624
2011-06-30 | --
義烏出入境檢驗檢疫局下屬事業(yè)單位義烏國際旅行衛(wèi)生保健中心因工作需要擬招聘地方事業(yè)編制網(wǎng)絡(luò)管理工作人員1名。一、報名條件(一)遵守國家法律法規(guī);熱愛祖國,擁護黨的路線、方針、政策,熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,品行端正,能吃苦耐勞,無不良嗜好。(二)報考人員的專業(yè)及要...
觀點網(wǎng)論:“黑心”公司15大特征311
2011-06-24 | --
1、一般前一個月的工資會在下個月的5號-10號才發(fā)給員工。2、基本工資都很低,一種很低能的避稅方式。3、設(shè)立績效獎,就是把你每月工資的30%留出來,等到一個季度后如果你的KPI達標(biāo)就足額發(fā)給你,不然就扣掉這30%,而考核的標(biāo)準(zhǔn)往往是領(lǐng)導(dǎo)的心情是否好壞。4、實行...
觀點義烏市機關(guān)部門公務(wù)員公開選調(diào)工作公告 1068
2011-06-20 | --
因工作需要,部分市機關(guān)部門擬面向全市機關(guān)、鎮(zhèn)(街道)公開選調(diào)機關(guān)工作人員若干名,現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下:一、選調(diào)職位及名額市委辦2名、市紀(jì)委5名、發(fā)改局1名。(具體職位詳見附表)二、選調(diào)范圍本市范圍內(nèi)具有公務(wù)員身份或參照公務(wù)員管理身份的人員(不包括垂直管理單位工...
觀點義烏首批4家四星級旅行社誕生 610
2011-06-20 | --
6月15日,市風(fēng)景旅游管理局為首批獲得四星級旅行社稱號的單位舉行了授牌儀式。這也標(biāo)志著我市旅行社行業(yè)品牌建設(shè)實現(xiàn)了新突破。根據(jù)浙江省旅行社品質(zhì)等級劃分與評定標(biāo)準(zhǔn),總分為1000分,分為基礎(chǔ)指標(biāo)、管理品質(zhì)、硬件與科技品質(zhì)等8大考評體系進行打分。經(jīng)過考評,我市恒風(fēng)...
觀點HR管理的六大模塊體系445
2011-06-16 | --
人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!1、人力資源規(guī)劃-...
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