- 觀點(diǎn)工資高低與大學(xué)學(xué)歷不太相關(guān)477
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2012-07-18 | --
萬(wàn)般皆下品，唯有讀書(shū)高。在國(guó)人的潛意識(shí)中，“白領(lǐng)”的工資應(yīng)該比“藍(lán)領(lǐng)”高。然而，在北美生活多年的朋友Peter．wang告訴我，加拿大超市收銀員工資約為8加元／小時(shí)；銀行、酒店前臺(tái)接待員的工資約12加元／小時(shí)。后臺(tái)職員則在20加元／小時(shí)。不過(guò)，空調(diào)熟練技工的薪...
- 觀點(diǎn)職業(yè)生涯的“窗口期”312
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2012-07-18 | --
在職業(yè)生涯規(guī)劃中，有幾個(gè)黃金時(shí)期須重點(diǎn)關(guān)注。錯(cuò)過(guò)了這些“窗口期”，將可能不同程度地對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展造成負(fù)面影響?！窀呖紝I(yè)選擇時(shí)：很多高三學(xué)生在填報(bào)高考志愿時(shí)十分盲目，要么在熱門(mén)學(xué)校和專業(yè)上扎堆兒，要么誤報(bào)了不適合自己甚至不感興趣的專業(yè)，這也是導(dǎo)致部分學(xué)生在大學(xué)...
- 觀點(diǎn)轉(zhuǎn)行跳槽的“自我評(píng)價(jià)如何寫(xiě)”？318
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2012-07-17 | --
牛牛寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，最頭痛的莫過(guò)于自我評(píng)價(jià)這部分了。有些人這部分不敢填寫(xiě)，怕寫(xiě)不好反而弄巧成拙。其實(shí)，自我評(píng)價(jià)如果簡(jiǎn)潔得當(dāng)，也是很能夠幫助自己從眾多簡(jiǎn)歷中勝出的。據(jù)調(diào)查，人事經(jīng)理在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)首先看的就是你的自我評(píng)價(jià)，出色的自我評(píng)價(jià)能使你的簡(jiǎn)歷在眾多背景類似的簡(jiǎn)歷...
- 觀點(diǎn)七種不合格的人力資源經(jīng)理341
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2012-07-16 | --
第一點(diǎn)不足：定位虛高在一些基層經(jīng)理和員工心目中，所謂人力資源管理就是管管招聘和人事檔案等雜事。后來(lái)，設(shè)立了人力資源部，有了人力資源總監(jiān)，招來(lái)一批斯斯文文的“知識(shí)分子”，上來(lái)就大談戰(zhàn)略，說(shuō)是要成為公司發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。左一個(gè)戰(zhàn)略，右一個(gè)戰(zhàn)略。大家還沒(méi)搞清楚這是怎么...
- 觀點(diǎn)負(fù)面的績(jī)效面談怎么做461
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2012-07-16 | --
年末歲初，績(jī)效考核又將作為企業(yè)管理的重頭大戲再次上演，那么，如何考核員工，考核怎么做才能不流于形式，才能起到幫助員工改善績(jī)效的作用？答案顯而易見(jiàn)，就是“考核反饋”，管理者要對(duì)員工的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行打分，確定員工本績(jī)效周期的考核表現(xiàn)，然后，根據(jù)考核結(jié)果，與員工做一對(duì)...
- 觀點(diǎn)培訓(xùn)需求分析要關(guān)注什么？359
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2012-07-16 | --
筆者曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的一家客戶的員工培訓(xùn)工作一直以來(lái)做的是有聲有色，特別是員工培訓(xùn)需求調(diào)查工作受到了不少領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。其具體做法就是將外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠提供的一些培訓(xùn)課程以及內(nèi)部講師的一些專長(zhǎng)課程分為不同的類型羅列下來(lái)，分發(fā)給企業(yè)中層以上級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)選擇，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選擇自己...
- 觀點(diǎn)畢業(yè)生你為啥找不到工作601
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2012-07-14 | --
如今的就業(yè)壓力之大，也許是許多畢業(yè)生不該去承受的，看著他們一個(gè)個(gè)走入大學(xué)，揮霍完四年的青春，茫然踏上求職之路時(shí)迷離的眼神，我覺(jué)得心口有什么東西狠狠的揪了一下。因?yàn)槊磕甑倪@兩個(gè)月，我都會(huì)頻繁的給那些應(yīng)屆畢業(yè)生面試。眼前千篇一律的簡(jiǎn)歷使我困惑，我不明白，你們?cè)诖髮W(xué)...
- 觀點(diǎn)柳傳志：人才是折騰出來(lái)的330
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2012-07-14 | --
鐵人王進(jìn)喜說(shuō)：“一個(gè)人每天都要工作，如果責(zé)任心不強(qiáng)，就沒(méi)有壓力，就輕飄飄地過(guò)去了。我們要對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，就應(yīng)該有壓力?！甭?lián)想集團(tuán)的前任總裁柳傳志有一句名言：“折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！彼袃蓚€(gè)好的接班人：楊元慶、郭為。殊不知，柳傳志為培養(yǎng)這...
- 觀點(diǎn)5步讓你第一次就招到合適的人336
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2012-07-13 | --
招聘人員一直是企業(yè)頭疼的事情。雖然今天的勞動(dòng)力市場(chǎng)，是供大于求，但是真正找到合適的人并非容易的事情。尤其對(duì)那些正走在創(chuàng)業(yè)路上的小企業(yè)而言。VanessaMeritNornberg創(chuàng)辦的服飾和珠寶企業(yè)已經(jīng)有7年了，在7年中，她為自己的團(tuán)隊(duì)招聘了不少合適的人。當(dāng)然...
- 觀點(diǎn)如何打好人才“反擊戰(zhàn)”354
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2012-07-13 | --
如何打好人才“反擊戰(zhàn)”？只要關(guān)鍵員工穩(wěn)住，那么實(shí)際上就保證了局勢(shì)平穩(wěn)，即使出現(xiàn)走部分人的情況也不至大傷元?dú)?。總之，擺在人力資源部面前的形勢(shì)異常嚴(yán)峻而緊迫。具有多年經(jīng)驗(yàn)的人力資源部王總監(jiān)采取了一系列行動(dòng)，從事后的結(jié)果角度去評(píng)價(jià)，這些措施基本達(dá)到了預(yù)期效果。只要關(guān)...
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