- 觀點麥當(dāng)勞的訓(xùn)練魔法1151
-
2007-10-05 | 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載
訓(xùn)練...
- 觀點速8中國的引路人534
-
2007-07-13 | --
滿口地道的漢語，字正腔圓。對速8酒店(中國)董事長兼首席執(zhí)行官柏力先生來說，中國已經(jīng)是他的第二故鄉(xiāng)，無論是他的生活習(xí)慣，還是他的生活圈。癡迷于中國文化的他，儼然已經(jīng)是一個地道的中國商人全球最大的經(jīng)濟型酒店運營商之一的美國速8在中國的發(fā)展是從無到有、白手起家，這...
- 觀點海爾網(wǎng)絡(luò)營銷的成功之路450
-
2007-07-13 | --
通過BBP交易平臺，每月接到6000多銷售訂單，定制產(chǎn)品品種逾7000個，采購的物料品種達15萬種。新物流體系降低呆滯物資73．8％，庫存占壓資金減少67％。日前，SAP公司為海爾集團搭建的國際物流中心正式啟用，成為國內(nèi)首家達到世界領(lǐng)先水平的物流中心。SAP主...
- 觀點吉利“狂人”的上流攻略戰(zhàn)538
-
2007-07-13 | --
長期埋頭于低端汽車制造的吉利，正從一條“古怪”但有效的路徑試圖躋身汽車業(yè)的上流俱樂部或許，對于大眾汽車集團（中國）前總裁雷斯能（BerndLeissner）來說，直到今天吉利汽車董事長李書福都是一個迷。這在很大程度上緣于他在任期內(nèi)與后者的一次與眾不同的會面。李...
- 觀點摩托羅拉還能撐多久358
-
2007-07-13 | --
正如我在2002年《與奧美對話》的文章中預(yù)測的一樣，摩托羅拉背離了最核心的“科技”戰(zhàn)略，而走到了平民化的所謂的“MOTO”道路，跟隨NOKIA走時尚路線是摩托羅拉最致命的傷害，摩托羅拉背離了核心戰(zhàn)略，必然走向失敗。不想這個預(yù)言被我言中——“今年1月份摩托羅拉發(fā)...
- 觀點鳳凰怎么就變了雞?288
-
2007-07-13 | --
小鴨屬于典型的國有企業(yè)，其前身濟南洗衣機廠創(chuàng)建于改革開放初始的1979年。作為新生企業(yè)，改革開放的春風(fēng)為小鴨帶來了發(fā)展契機，1985年，小鴨集團率先引進意大利先進技術(shù)，成為中國第一家生產(chǎn)滾筒洗衣機的企業(yè)，經(jīng)過一段時間的積累，其產(chǎn)品在技術(shù)和市場方面都占有很大的優(yōu)...
- 觀點浪莎為何別樣“紅”？355
-
2007-07-13 | --
“浪莎”用短短10年的工夫創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的“十個第一”，奪得中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品以及國家免檢產(chǎn)品的稱號，成為名副其實的“中國襪王”。2006年，公司斥資兩億元，高調(diào)進軍中國內(nèi)衣市場，計劃用3年時間再造一個“中國內(nèi)衣大王”。做中國最好的襪子在義烏，車子行駛在前...
- 觀點牛津博士的廣州十年377
-
2007-06-27 | --
程美寶，土生土長的香港人，十年來常住廣州中山大學(xué)。教書研究之余，她最愛做的事情是在多寶路、東川路一帶閑晃，流連街坊巷陌，還喜歡看全英文雜志《That'sGuangZhou》，獲取新鮮的城市生活資訊。與其他港人因公務(wù)“北上”長駐內(nèi)地不同，她是徹底扎根于此：拿本地...
- 觀點解讀娃哈哈思維385
-
2007-06-27 | --
娃哈哈的處境與相應(yīng)的思維慣性可以從以下四個角度分析。娃哈哈的處境與思維慣性一是娃哈哈的成長歷程。娃哈哈是土生土長的中國企業(yè)，創(chuàng)始人宗慶后以經(jīng)銷起步，白手起家，憑借對中國本土市場特別是農(nóng)村市場的深刻理解，創(chuàng)造了以聯(lián)銷體模式為代表的一整套“具有中國特色”的營銷管理...
- 觀點從奧康圓夢行動看企業(yè)奧運營銷510
-
2007-06-27 | --
6月22日，世界兒童慈善日，奧康攜手奧運冠軍楊凌在北京同仁醫(yī)院舉行“楊凌•奧康慈善愛心病房”掛牌儀式，在接下來一年中，將有30-40名白內(nèi)障兒童得到楊凌•奧康慈善基金的幫助，實現(xiàn)康復(fù)，重見光明，到北京看奧運。這也是奧康成就冠軍夢想的第一...
當(dāng)前507頁，共 556 頁，共有5553條。
