- 觀點調(diào)查：用人單位根本就不關(guān)心學(xué)習(xí)成績365
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2006-12-14 | 伯樂
一連九場的2007屆高校畢業(yè)生就業(yè)供需見面會招聘會日前正式落幕，廣東省教育廳以及飛一般網(wǎng)絡(luò)傳播公司都對參加招聘會的應(yīng)屆畢業(yè)生和用人單位進行了調(diào)查。調(diào)查顯示，企業(yè)最注重的是個人實際能力以及社會實踐經(jīng)驗，學(xué)習(xí)成績反而是最后考慮的因素。兩成企業(yè)考慮學(xué)習(xí)成績據(jù)飛一般網(wǎng)...
- 觀點招聘會信任危機 罪魁禍首源于廣告394
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2006-12-14 | 伯樂
11月29日清晨，北京風(fēng)力三級。北京師范大學(xué)碩士生小劉7時起床，準備參加位于農(nóng)展館的研究生專場招聘會。9時40分抵達農(nóng)展館時，農(nóng)展館門前已排起長龍。直至13時出館，小劉一共投出20多份簡歷。餓得發(fā)慌的她在門口買了一個烤紅薯大口嚼了起來。又逢求職高峰期，每日像小...
- 觀點警惕企業(yè)利用“年度保證金”變相克扣員工工資414
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2006-12-14 | 伯樂
新華網(wǎng)長春１２月１３日專電（記者褚曉亮）日前，長春市部分企業(yè)員工向記者反映一些用人單位在支付工資過程中，每月扣留部分工資作為“年度保證金”，未干滿一年，這部分工資不予返回。對此，勞動保障部門提醒，這種行為違反相應(yīng)的法律規(guī)定，員工應(yīng)依法維護自己的權(quán)益。蘇先生從鄉(xiāng)...
- 觀點北大等宣傳反對就業(yè)歧視 國家機關(guān)被指歧視嚴重366
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2006-12-14 | 伯樂
就業(yè)壓力逐年增加，被認為是導(dǎo)致就業(yè)歧視正當(dāng)化的原因之一。在開幕5個小時就吸引兩萬多名求職者的北京國際展覽中心冬季人才招聘大會現(xiàn)場，一邊是450家招聘單位的展臺前洶涌的人潮，另一邊，“消除就業(yè)歧視”公益服務(wù)站也引來不少好奇的目光。12月2日，中國政法大學(xué)會同北大...
- 觀點BBC：男女薪酬不平等441
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2006-12-14 | 伯樂
根據(jù)英國廣播公司（BBC）自由信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)顯示，在這個實力超強的著名媒體集團里面，男女工作人員的薪酬差別令人震驚，其中女電視播音員的年薪平均要比她們的男同事低6500英鎊。這一發(fā)現(xiàn)也使得人們對BBC內(nèi)部整個薪酬體系的公正性產(chǎn)生了懷疑。平均年薪女低男高今年...
- 觀點外資銀行網(wǎng)點上海瘋搶人才 個人理財專員成熱門545
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2006-12-14 | 伯樂
外資銀行網(wǎng)點在滬“擴張”瘋搶人才降低門檻開發(fā)產(chǎn)品瞄準中端客戶市民將可擁有個人理財師昨天是我國金融行業(yè)全面對外開放第一天，記者發(fā)現(xiàn)，雖然距離大學(xué)生畢業(yè)還有半年多時間，但是各類金融類人才已經(jīng)遭遇到各大銀行等金融機構(gòu)的“瘋搶”?；ㄆ煦y行、渣打銀行、匯豐銀行、荷蘭銀行...
- 觀點白領(lǐng)美女的三大溝通禁忌450
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2006-12-14 | 伯樂
美麗的職場女性，其職業(yè)能力常常處在一個尷尬的境地：當(dāng)她們事業(yè)有成的時候，人們總是將成功歸功于她們的容貌，她們的工作業(yè)績在人們的眼里會因為長得美麗而大打折扣。因此，職場美女想在事業(yè)上成功，會因為美麗而付出更多的代價，在辦公室里她們也會有更多的禁忌。第一，不要給人...
- 觀點微軟：438
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2006-12-14 | 伯樂
當(dāng)Google和雅虎的財季收入與利潤翻番、廣告量快速增長的同時，早已瞄準搜索廣告的微軟，也加快了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的行動速度。微軟公司全球副總裁張亞勤向《商務(wù)周刊》指出：“微軟的轉(zhuǎn)型不是突發(fā)的奇想，是經(jīng)過了長時間準備，是遲早會看到的結(jié)果。”微軟首席軟件架構(gòu)師瑞·奧茲...
- 觀點職場中奮斗要有“眼力見”295
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2006-12-11 | 伯樂
老輩人常教育子女，做人要有眼力見。這個所謂的“眼力見”，并不等于“精明”，而是指通曉人性。為什么有的人，老老實實地，平步青云？為什么有的人，聰明絕頂，翻身落馬？這就是人性的魔力！通曉人性，這在職場上尤其適用。營銷專家尚豐先生曾講過這樣一個真實的故事，某縣的一家...
- 觀點職場上如何不受“夾板氣”273
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2006-12-11 | 伯樂
你的兩位上司之間發(fā)生矛盾時，你該向左向右？“兩虎相爭”時，你跟誰呢？這是職場中經(jīng)常遇到的問題。楊經(jīng)理和劉經(jīng)理由于薪資改革鬧了矛盾，我們看看幾個員工的做法：張先生很仗義，有種為大家“赴湯蹈火”的精神，挑頭跟楊經(jīng)理對著干，給人留下了“不好管”的印象。張先生今天跟楊...
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