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觀點成功=狼+狐貍+豹子290
2004-11-30 | --
巴拉昂是一位年輕的媒體大亨,推銷裝飾肖像畫起家,在不到10年的時間里,迅速躋身于法國五十大富翁之列,1998年因前列腺癌在法國博比尼亞醫(yī)院去逝。臨終前,他留下遺囑,把他4.6億法郎的股份捐獻給博比尼亞醫(yī)院,用于前列腺癌的研究,另有100萬法郎作為獎金,獎給揭開...
觀點管理者需要了解的激勵五技巧322
2004-11-30 | --
1、先教后用激勵技巧在做某件事之前,要打好基礎,以得到他人的意見或同意。這一詞意給予我們的啟發(fā)是,在施以激勵之前,必須先對人員進行啟發(fā)、教育,使他們明白要求和規(guī)則,這樣在采用激勵方法時,他們才不至于感到突然,尤其是對于處罰不感到冤枉。所以,最好的管理方法是啟發(fā)...
觀點管理人員必須學會的十二種才干301
2004-11-30 | --
行動才干:管理是做出來的,而不是說出來的。事常與人違,但事總在人為。不要讓我們的宏偉構(gòu)想成為永遠的海市蜃樓。說服才干:任何HR管理體系都需一線經(jīng)理從意識上接受,手段可以是“動之以情,曉之以理”,亦可以是“樹立標桿、推而廣之?!眻F隊才干:離開高層的支持、中層的協(xié)...
觀點如何使野馬變成訓練有素的戰(zhàn)馬356
2004-11-30 | --
企業(yè)快速成長自然是一件讓人高興的事,但是高速的成長也給我們帶來了一系列的問題,比如大量新員工的進入造成企業(yè)文化的稀釋,怎樣有效地對他們進行管理,讓他們能夠自覺地為企業(yè)的目標作出貢獻,以保證企業(yè)在今后的發(fā)展中取得更大的成就?為了解決這些問題,企業(yè)需要對員工進行“...
觀點人力資源管理者心理問題及矯治方法研究418
2004-11-30 | --
一、人力資源管理者的心理障礙人力資源管理者的心理障礙,在工作中經(jīng)常發(fā)生,它影響人力資源工作的科學性,有必要對人力資源管理者的心理障礙進行分析。1、嫉妒心理嫉妒是一種變態(tài)心理,是一種想排除他人優(yōu)越地位或想破壞他人形成優(yōu)越才能的環(huán)境,包含憎恨的情緒,是一種難于發(fā)覺...
觀點流走的員工:亟待開發(fā)的露天“金礦”386
2004-11-30 | --
近年來,人才戰(zhàn)愈演愈烈,眾多公司開始花大量的時間管理所謂的“人力資產(chǎn)”。但是,他們卻忽略了人力資產(chǎn)的另一個重要組成部分———公司流走的員工。無論是公司不得已裁員,還是員工找到了更好的發(fā)展機會,公司的人才都隨時可能因為不同的原因離去。從他們邁出公司大門的那一刻起...
觀點神奇的羅森塔爾效應416
2004-11-30 | --
概述自古以來,教師都被認為是一個神圣的職業(yè)。然而,僅僅"傳道,授業(yè),解惑"也許只能稱得上是一名合格的教師。只有懂得學生的心理,懂得育人的技術,懂得師生溝通的藝術,以此來使得"傳道,授業(yè),解惑"發(fā)揮最大的效果,才無愧于"人類靈魂的工程師"這一神圣的職業(yè)。在教育學...
觀點解讀跳槽季節(jié)的各種離職理由412
2004-11-30 | --
跳槽的高峰期,很多人都在為是否離職而蠢蠢欲動。而離職的原因無非是因公司的薪水太低、沒有發(fā)展空間、工作太單調(diào)、與期望的職位不合等等。有道是“這山望著那山高”,誰都以為下一個企業(yè)就是自己最理想的公司,殊不知再好的企業(yè)也難“十全十美”,總有管理上的疏漏,但一旦發(fā)現(xiàn)所...
觀點職場人生只有成敗沒有對錯442
2004-11-30 | --
雙向選擇的人事制度改革,“讓革命工作挑選你,你不能挑選革命工作”這個一統(tǒng)幾十年的用人老觀念早就打破了。然而,就在央視幾位節(jié)目主持人離開央視,另選其他工作的今天,尤其是央視的一位節(jié)目主持人說了一句“在央視每月沒有一萬元收入,根本無法生存?!钡脑挕>褪沁@一句本來是...
觀點提高工作效率的簡要途徑348
2004-11-30 | --
不管是主動還是被動,管理與技術員工都試圖通過提高效率來緩解工作壓力。加之現(xiàn)代人力資源管理的導向為效率優(yōu)先,致使員工在完成工作指標的同時,不得不時刻首先考慮提高工作效率。在績效管理的框架中,每個管理人員都必須是自己的時間管理者,以提高個人的績效。制定一份工作計劃...
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