- 觀點如何讓人力成為資源331
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2015-06-11 | 網(wǎng)絡(luò)
如何讓人力成為資源...
- 觀點人性管理模式398
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2015-06-10 | 網(wǎng)絡(luò)
人性管理模式...
- 觀點企業(yè)該如何儲備人力資源236
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2015-06-10 | 網(wǎng)絡(luò)
什么類型的人才（技術(shù)型還是管理型），什么時候需要人才。由此決定了企業(yè)的人力資源儲備計劃的架構(gòu)，企業(yè)該儲備什么類型的人才，什么階段開始儲備，采取什么方式儲備。1、從物業(yè)管理行業(yè)來看，金地物業(yè)在人力資源儲備上推行的管理處主任職業(yè)化制度，則是企業(yè)人力資源儲備圍繞企業(yè)...
- 觀點七大用人的“歷史經(jīng)典”案例（下）296
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2015-06-10 | 網(wǎng)絡(luò)
人才并不是天生一定為某人作貢獻(xiàn)，一定盡全力做貢獻(xiàn)，關(guān)鍵是要適當(dāng)激勵，激才智慧在中國歷史上不泛其例。耕柱是一代宗師墨子的得意門生，但他老是挨墨子的責(zé)罵。有一次，墨子又責(zé)備了耕柱，耕柱覺得自己非常委屈，因為在許多門生之中，大家都公認(rèn)耕柱是最優(yōu)秀的，卻偏偏常遭到墨子...
- 觀點人力資源管理的科學(xué)性探究315
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2015-06-10 | 網(wǎng)絡(luò)
人力資源包括智力勞動能力和體力勞動能力。人力資源同時也包含人的現(xiàn)實的勞動能力和潛在的勞動能力。人的現(xiàn)實勞動能力，是指人能夠直接迅速投入勞動過程，并對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生貢獻(xiàn)的勞動能力。也有一部分人，由于某些原因，暫時不能直接參加特定的勞動，必須經(jīng)過對人力資源的開...
- 觀點對低薪資員工的激勵方法383
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2015-06-10 | 網(wǎng)絡(luò)
這項活動意義不大。如果評選權(quán)在管理者手中，職工們不明真相，會認(rèn)為那是政治活動，因而喪失興趣。若是以工作成績?yōu)榛A(chǔ)，成績突出者總是那幾個；若輪流獲獎，那更不會激起什么干勁兒了，因為機(jī)會是均等的。但是若能想辦法讓客戶給職工--一些額外獎勵，效果就大大不同了，比如一...
- 觀點企業(yè)停止奔跑后的員工士氣激勵（下）247
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2015-06-10 | 網(wǎng)絡(luò)
一個前提--營造績效導(dǎo)向的企業(yè)文化。一個公司倡導(dǎo)什么，希望大家朝什么方向努力，可以通過它的企業(yè)文化來體現(xiàn)。如果企業(yè)提倡以績效論英雄，希望員工都能以良好的績效來實現(xiàn)部門的目標(biāo)，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，使大家勁往一處使，同時營造員工能上能下、能進(jìn)能出的氛圍，這樣的文化...
- 觀點宋江的領(lǐng)導(dǎo)之道262
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2015-06-10 | 網(wǎng)絡(luò)
從水泊梁山的發(fā)展史來看，前后領(lǐng)導(dǎo)者有不論良莠、殺搶通吃的小人王倫，也有智勇雙全義蓋云天的晁天王，但可惜他們終未坐穩(wěn)頭把交椅。宋江形容不振，仁慈怕事，義不及盧俊義，謀不過公孫勝，勇不如魯智深，但恰恰是他，領(lǐng)導(dǎo)梁山好漢創(chuàng)造了反抗朝廷、打擊貪官、贏童貫、敗高俅、平王...
- 觀點核心競爭力時代：人才價值幾何？（下）236
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2015-06-10 | 網(wǎng)絡(luò)
現(xiàn)在很多企業(yè)都在提一個詞，那就是以人為本。許多企業(yè)都把以人為本作為人力資源管理乃至企業(yè)經(jīng)營的重要理念。我認(rèn)為在現(xiàn)階段提以人為本是反動的，所謂反動，就是反潮流而動。以人為本這個理念本身沒有錯。但是，以人為本有個前提，那就是人的整體素質(zhì)都達(dá)到了一個較高的水平，包括...
- 觀點教你如何做好HR322
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2015-06-10 | 網(wǎng)絡(luò)
博學(xué)有益人力資源管理理論不深奧，體系也不復(fù)雜。盡管是舶來品，也被前輩們消化吸收、傳承和發(fā)揚(yáng)，已經(jīng)變得通俗易懂，很多初學(xué)者基本能在短時間內(nèi)就能掌握。難怪有人說：做人力資源管理很容易，門檻很低。事實上，做好人力資源管理工作，遠(yuǎn)非想象的那么簡單。人力資源管理，說到底...
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