- 觀點員工激勵四大原則和十個措施408
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2004-11-30 | --
激勵措施有很大的風(fēng)險性，在制定和實施激勵時，一定要謹慎。下面是一些關(guān)于激勵的原則，注意這些原則，能提高激勵的效果。原則之一：激勵要因人而異由于不同員工的需求不同，相同的激勵措施起到的激勵效果也不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。...
- 觀點職場：不妨做個“受氣包”373
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2004-11-30 | --
忍耐是痛苦的，但它的果實是甜蜜的。誰看誰的臉色？常有年輕氣盛的朋友，在單位受了一點點委屈，就想不開、鬧情緒，最終發(fā)展到辭職不干。對于這類朋友，我欽佩他們的傲氣，卻很不認同他們的做法。正確的做法該怎樣？對于這個問題，最經(jīng)典的回答來自于一位廣告界青年才俊，他說：“...
- 觀點福樂智慧311
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2004-11-30 | --
從前，有個年輕人，他很憂郁，總覺得自己生活得很不幸。他從來沒有愉快過，更沒有笑過，總是皺著眉頭，陰沉著臉，頭發(fā)長得很長也不剪，懶得做任何事。他曾經(jīng)跟一位畫師學(xué)過畫畫，他很聰明，只學(xué)了三個月，就掌握了不少的技巧。第四個月上，他離開了畫師，說：“這玩意沒什么可學(xué)的...
- 觀點獎勵員工方面最應(yīng)該避免的十大錯誤375
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2004-11-30 | --
許多企業(yè)為了激勵員工，想出了各式各樣的方法來獎勵員工。但是結(jié)果卻沒有達到預(yù)期的效果，甚至有時候適得其反。為此，許多HR深感迷惑。美國著名管理專家拉伯福，將企業(yè)在獎勵員工方面最常犯的也是最應(yīng)該避免的十大錯誤歸納如下：1.需要有好業(yè)績，卻去獎勵那些看起來最忙，工作...
- 觀點人力資源管理：贏得人才的五大策略365
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2004-11-30 | --
在市場競爭日益激烈，人才作用空前高漲，國家昌盛、民族富強、企業(yè)命運越來越取決于人才質(zhì)量的今天，人才商品化已成現(xiàn)實，爭奪策略此起彼伏。企業(yè)商家如何抓住機遇迎接挑戰(zhàn)？從實踐看，筆者認為以下方式值得借鑒。用人靈活的人才租賃何為人才租賃？意即人才租賃公司根據(jù)用人單位的...
- 觀點精典培訓(xùn)故事393
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2004-11-30 | --
1、一個心理學(xué)教授到瘋?cè)嗽簠⒂^，了解瘋子的生活狀態(tài)。一天下來，覺得這些人瘋瘋癲癲，行事出人意料，可算大開眼界。想不到準備返回時，發(fā)現(xiàn)自己的車胎被人下掉了?！耙欢ㄊ悄膫€瘋子干的！”教授這樣憤憤地想道，動手拿備胎準備裝上。事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。...
- 觀點案例分析：為何高薪不高效?362
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2004-11-30 | --
【編者按】平日里我們看到老板們風(fēng)光無限，其實他們煩心的事也挺多。F公司的黃總為員工實行高工資卻沒帶來高效率而困惑彷徨。專家獨辟蹊徑，為他指點迷津，且聽專家的答疑解惑……案例F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，從...
- 觀點職業(yè)失去發(fā)展空間怎么辦314
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2004-11-30 | --
每天努力工作，可是幾年下來卻感到自己的職業(yè)路越走越窄。工作不開心，想跳槽卻似乎跳不出這個圈子。投出去的簡歷，有回音的都是和現(xiàn)在的工作相同或者極其類似的機會，那又何苦跳槽？修改了簡歷，希望自己未來的工作能夠具有延展性和開拓性，可是現(xiàn)實的結(jié)果是，自己根本無法超越現(xiàn)...
- 觀點動聽的《丁香花》背后動人的故事......342
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2004-11-30 | --
動聽的《丁香花》背后動人的故事......《丁香花》你在天堂能聽見嗎2004年，一首叫《丁香花》的網(wǎng)絡(luò)歌曲感動了中國。這首歌的作者和演唱者名叫唐磊，是深圳的一個網(wǎng)絡(luò)歌手，各大媒體把他譽為“刀郎之后，中國第二個‘自下而上’的紅歌星”。然而，你可曾知道，在這首歌的...
- 觀點大腦對身體的20個秘密313
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2004-11-30 | --
盡管科學(xué)家一個接一個的科研成果讓我們對記憶有了越來越多的了解，但直到今天，科學(xué)家所發(fā)現(xiàn)的所謂大腦的秘密也只是冰山一角，在很大程度上，大腦和記憶仍是神秘的。研究人員認為，記憶是一個過程，并且當你記憶的時候，實際上就是你把保存在大腦中零零碎碎的信息進行重建。但讓人...
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