- 觀點用人的十大要訣255
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2004-11-30 | --
一流的業(yè)務人員難找，但如果能找到一流的業(yè)務人員則是公司的無價之寶。以下是雇用一流業(yè)務人員的要訣：1.要不斷的物色和尋找大多數(shù)的公司都是等業(yè)務人員流失了才來征人，結果被迫使用二流的人才或濫芋充數(shù)。因此，平時就要有計劃、有系統(tǒng)的物色人才。2.不一定要尋找有經(jīng)驗的有...
- 觀點以分配改革激勵員工394
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2004-11-30 | --
作者：江蘇無錫商業(yè)大廈集團有限公司廉繼坤——江蘇無錫商業(yè)大廈集團有限公司自八七年組建開業(yè)以來，經(jīng)過10多年來的艱苦創(chuàng)業(yè)，由當初的年銷售不足一個億，到九八年底超過了13億元，營業(yè)面積由原來的1萬平方米擴展到目前的4萬平方米，從業(yè)職工人數(shù)由原來的1000多名增加到...
- 觀點用人之道：個性最關鍵317
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2004-11-30 | --
你最近一次解聘專業(yè)技術不夠格的員工是什么時候？但多數(shù)你解雇的員工不得不走人，往往可能是因為他們懶散、拒不服從或難以與他人相處。所以，如果能事先了解這些員工的個性是否適合他們的工作，那該多好！越來越多的員工開始認識到，如果個性或個人才干（competencies...
- 觀點英特爾的第一競爭力313
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2004-11-30 | --
英特爾公司和微軟公司是近二十年來信息產(chǎn)業(yè)領域發(fā)展最快、影響最大、最受人稱贊的兩個榜樣。葛洛夫、諾宜斯和摩爾是英特爾公司的三位創(chuàng)始人，對塑造英特爾的文化發(fā)揮了重大的作用，尤其是長期擔任總裁的葛洛夫是英特爾文化的主要締造者。1968年在英特爾公司創(chuàng)建時，美國已有I...
- 觀點做副手的學問281
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2004-11-30 | --
《向上，向上，做副手的學問》是傳奇人物通用前ＣＥＯ杰克·韋爾奇的高級助理羅塞娜·博得斯基撰寫的，通過她與韋爾奇共事生涯中的軼事，告訴我們作為副手如何跟上司建立有效、有利的搭檔關系。故事好看，觀點特異。比如羅塞娜說，老板“急躁是一種美德”——作為２０世紀一個最聰...
- 觀點把工作派給最忙的人511
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2004-11-30 | --
把工作派給最忙的人許多領導者可能跟我有同樣的經(jīng)驗，分派任務時，左思右想之后，又將工作交給最忙的那個人。因為最“忙”的人，通常代表能力最好的人，和最有意愿做事的人。這里的“忙”，指的是手上同時掌控、運作好幾個案子，而不是身體疲于奔命的“瞎忙”。能夠同時掌控多項業(yè)...
- 觀點駕馭人事風險，化險為夷279
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2004-11-30 | --
翻開報紙，員工集體跳槽、罷工、控訴雇主違法、掏空企業(yè)資產(chǎn)等事件層出不窮，這些企業(yè)經(jīng)營的“瘟神”，絕大部分都出現(xiàn)在“人”的身上。近日臺灣某大金控公司的董事長與總經(jīng)理雙雙辭職，據(jù)報載，導因于發(fā)行海外存托憑證(GDR)事件有關。突然辭職，就是人事風險的一種。管理專家...
- 觀點舉世無雙的報酬261
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2004-11-30 | --
在英國的蘇格蘭，有一位貧苦農(nóng)夫叫弗萊明，他心地善良，樂于助人。有一次他在田里耕作時，忽然聽到附近的泥沼地帶有人發(fā)出呼救的哭泣聲，他當即放下手中的農(nóng)具，迅速地跑到泥沼地邊，發(fā)現(xiàn)有一個男孩掉進了糞池里，他急忙將這個男孩救起來，使他脫離了生命危險。兩天以后，一位高雅...
- 觀點上善若水303
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2004-11-30 | --
《老子》里說：“上善若水。水善利萬物而不爭。處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，尹善能，動善時。夫唯不爭，故無尤?！崩献诱J為，有道德的上善之人，有像水一樣的柔性。水的柔性是怎樣的呢？水性柔順，明能照物，滋養(yǎng)萬物而不與萬物相爭，有功于...
- 觀點愛和喜歡的體驗254
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2004-11-30 | --
愛是他在的時候，眼睛里只有他一人；他不在的時候，一切都帶有他的影子。喜歡是在深夜看書時突然想起他，想象他現(xiàn)在做什么，心里漾起一陣輕飄飄的溫暖，卻從不主動給他打電話。幾分鐘后，注意力又重新被書中的情節(jié)吸引！愛是在寂寞的夜里，思念如潮水般涌來，手里捧著書卻怎么也看...
當前495頁，共 628 頁，共有6276條。
