- 觀點兩根木頭的管理故事680
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2008-07-28 | --
一家大戶人家在蓋房，各種材料堆放在工地前面的空地上，兩根木頭被并排放在一個角落里。兩根木頭一根是楊木，一根是松木，都很粗大，而楊木看上去更加粗大、光滑一些。一天夜深人靜的時候，楊木突然說起話來了，他對松木說：“老弟！我們生長多年，終于成材了。看我這粗大的體型一...
- 觀點向自然界學(xué)“溝通法則”283
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2008-07-28 | --
許多人都喜歡《帝企鵝日記》這部電影，觀眾會發(fā)現(xiàn)企鵝沒有領(lǐng)導(dǎo)人。但這樣的話，企鵝怎么知道自己要往哪里走呢？這正是人類團隊和自然界團隊之間的本質(zhì)區(qū)別。答案是：沒有哪一只企鵝知道要往哪里去，但當(dāng)它們作為一個群體一起前進時，就知道要往哪里去了。這就是團隊智慧，這也是生...
- 觀點管理故事：斷指311
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2008-07-28 | --
一將軍沙場戰(zhàn)敗，立志雪恥，斷指為誓。只見手起刀落，“咔”的一聲，左手小指應(yīng)聲落地。一壯士為報世仇，斷指為誓。只見手起刀落，“咔”的一聲，左手小指應(yīng)聲落地。一賭徒輸光家產(chǎn)，眾叛親離，幡然悔悟，立志戒賭，斷指為誓。只見手起刀落，“咔”的一聲，左手小指應(yīng)聲落地?！?..
- 觀點和大拇指學(xué)管理229
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2008-07-28 | --
人的手指中哪個手指應(yīng)該是老大？答案很明確，必是“大拇指”無疑。大拇指之所以能夠成為老大，不是因為其長得粗大，也不是因為其排在手指的第一位，而是因為大拇指其它許多特征使大家不得不承認其老大的地位。首先，大拇指雖然獨處一隅，從不與其它手指站在一列，但其與其它任何手...
- 觀點人才“墮落”的典型路線331
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2008-07-28 | --
一個農(nóng)場主買了一匹千里馬，回到家中發(fā)現(xiàn)實在沒有什么大事需要千里馬去完成，便把馬養(yǎng)在那里。時間長了，家里人開始埋怨農(nóng)場主，說他好草好料養(yǎng)了一匹沒用的馬。農(nóng)場主覺得有道理，便決定給千里馬安排工作?？赊r(nóng)場里除了耕田、拉車、拉磨外，根本沒有其它工作可以用到馬，于是農(nóng)場...
- 觀點哪“三個臭皮匠”能頂諸葛亮301
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2008-07-28 | --
“三個臭皮匠頂個諸葛亮”至少說了千年了，就事論事地說別說三個皮匠，就是三十個皮匠放到曹操、孫權(quán)面前也頂不上諸葛亮。要不當(dāng)年的劉皇叔怎么不找皮匠，單請孔明哪。其實這里面還隱含著這樣有一個道理，群眾（或百姓）的位置。更深一點說是：英雄和奴隸誰創(chuàng)造了歷史的問題。話提...
- 觀點兔子與烏龜?shù)暮献?/a>246
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2008-07-28 | --
小兔蹦蹦通過動物職業(yè)市場找到了一份工作，上班第一天主管便安排他去作一次重要的拜訪。接到任務(wù)后蹦蹦很高興，只是有一點他有點想不明白，那就是主管同時派了烏龜墩墩與他同行。想不通歸想不通，小兔蹦蹦還是帶著烏龜墩墩上路了。一路上他催促著烏龜墩墩想讓他走快一點，可烏龜墩...
- 觀點管理故事：大意失荊州342
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2008-07-28 | --
關(guān)羽一生忠義無雙，因為他的義薄云天，所以被中國人稱為關(guān)公，奉為武圣，文武廟中甚至與孔子并祀，可見得他在人們心中留下多么完美的形象。講到關(guān)羽在萬軍之中，躍馬上前，陣斬袁紹大將顏良，砍下人頭再拍馬回陣，英勇形象躍然紙上。關(guān)羽深感曹操恩德，但為了義兄劉備，在殺了顏良...
- 觀點管理故事：掉進陷阱的老狼339
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2008-07-28 | --
一只老狼外出覓食，不小心掉在了一口枯井里。井挺深，井壁也很滑，老狼拚命地往上跳想爬出枯井，可總是差那么一截。精疲力盡的老狼只能蹲在井底，傷心地嗚咽著。它回想自己的一生，憑自己強健的體魄和無敵的智慧縱橫于這片山林，沒想到居然會葬身在這么一口黑咕隆咚的枯井里邊。它...
- 觀點計劃真趕不上變化？340
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2008-07-28 | --
一位朋友向樊宇明請教說：“我在公司推行規(guī)范化管理，計劃管理是很重要的一個內(nèi)容，可是許多計劃總是中途夭折，請問怎么解決這個問題？”樊宇明說：中國有句古話是“計劃趕不上變化”。一項計劃之所以中途夭折，往往是變化在其中起作用，而這種變化的根源一般都是計劃時的不嚴密造...
當(dāng)前76頁，共 628 頁，共有6276條。
