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觀點(diǎn)八戒照鏡子1278
2007-07-12 | --
話說八戒剛被貶下凡間之后并不知道自己已經(jīng)投了豬胎。一日，八戒揀到一面鏡子，本來想再看一下自己天蓬元帥的英俊相貌，結(jié)果一看卻只是看到了一個(gè)豬頭。八戒氣得一下將鏡子摔了幾塊。結(jié)果不但沒有將那個(gè)豬頭摔碎，每個(gè)碎片之中反而映射出一個(gè)豬頭。八戒自此不再照鏡子。啟示：有些...
觀點(diǎn)廚師的女兒302
2007-07-12 | --
一個(gè)女兒對父親抱怨她的生活，抱怨事事都那么艱難。她不知該如何應(yīng)付生活，想要自暴自棄了。她已厭倦抗?fàn)幒蛫^斗，好象一個(gè)問題剛解決，新的問題就又出現(xiàn)了。她的父親是位廚師，他把她帶進(jìn)廚房。他先往三只鍋里倒入一些水，然后把它們放在旺火上燒。不久鍋里的水燒開了。他往一只鍋...
觀點(diǎn)管理變革中企業(yè)文化穩(wěn)定性的思考481
2007-06-28 | --
企業(yè)在市場環(huán)境的不斷變化中生存發(fā)展，在這一過程中經(jīng)歷著成長、發(fā)展與衰亡，任何一家企業(yè)都希望這一過程始終是興旺發(fā)達(dá)的，而企業(yè)也因此而基業(yè)長青。但是外部市場環(huán)境的不斷變化使企業(yè)興旺與長久的愿望不斷受到各種各樣的挑戰(zhàn)，所有的挑戰(zhàn)都來自于外部市場環(huán)境的變化，為迎接和面...
觀點(diǎn)中國式管理的居中性322
2007-06-28 | --
居中的目的，在于隨機(jī)策應(yīng)四方八面蜂擁而來的壓力，既不能專橫強(qiáng)制，也不能屈膝降服。黃帝是我國歷史上的偉大人物，與我國歷史的開始以及中華民族的初期形成有著十分密切的關(guān)系。黃帝的名稱依據(jù)唐代司馬貞的說法，是因?yàn)辄S帝“有土德之瑞”，而土色黃，所以稱為黃帝。在古代陰陽五...
觀點(diǎn)布利斯原則315
2007-06-28 | --
定律】布利斯原則當(dāng)你授權(quán)的時(shí)候，要把整個(gè)的事情托給對方，同時(shí)交付足夠的權(quán)力讓他做必要的決定。提出者：美國管理學(xué)家艾德·布利斯【故事】A公司混亂的授權(quán)A公司是某民營集團(tuán)公司下屬的一家玩具生產(chǎn)企業(yè)，由于集團(tuán)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，2001年開始，集團(tuán)公司老板決定將...
觀點(diǎn)梅考克法則400
2007-06-28 | --
定律】梅考克法則管理是一種嚴(yán)肅的愛。提出者：美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克【故事】鸕鶿罷工一群鸕鶿辛辛苦苦跟著一位漁夫十幾年，立下了汗馬功勞。但隨著年齡的增長，它們腿腳不靈便，眼睛也不好使了，捕魚的數(shù)量越來越少。后來，漁夫又買了幾只小鸕鶿，經(jīng)過簡單訓(xùn)...
觀點(diǎn)高效輪崗的三個(gè)原則330
2007-06-28 | --
正如球場上，教練通過改變球員的場上位置來進(jìn)一步挖掘球員、培養(yǎng)球員一樣，企業(yè)通過實(shí)行輪崗實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目的。通常企業(yè)輪崗有三種形式：培養(yǎng)人才型、技能提升型以及區(qū)域輪換型。企業(yè)通過輪崗，給人才一個(gè)提高自身能力的機(jī)會(huì)，也可以避免一個(gè)人在某個(gè)崗位上工作時(shí)間過長而出現(xiàn)的...
觀點(diǎn)給員工“修枝剪葉”393
2007-06-28 | --
[唐詩佳句]不知細(xì)葉誰裁出，二月春風(fēng)似剪刀?！啤べR知章《詠柳》[佳句解析]早春生長的柳樹葉子很細(xì)，本是自然生長規(guī)律所致，然而詩人非要說是用剪刀裁成的。這種不合事物邏輯性的思維，是否給讀者帶來一種很不現(xiàn)實(shí)的想法呢？這就是詩，是詩的獨(dú)特意境！早春二月的柳樹長出...
觀點(diǎn)從“儒法兼用”看企業(yè)管理343
2007-06-27 | --
法家思想似乎離我們很遠(yuǎn)，一呢，它不象儒、道、佛那么深入人心，基本每個(gè)讀書人都知道；二呢，我們近代的法律基本都是從西方學(xué)習(xí)而來的，在感覺上傳統(tǒng)中國是個(gè)不太講“法”的國家，甚至絕大多數(shù)人甚至不知道中國還有“法家”這么一個(gè)學(xué)派。但實(shí)際上法家太重要了，在中國近2000...
觀點(diǎn)野狼磨牙295
2007-06-27 | --
學(xué)習(xí)是必須的，而且不停的學(xué)習(xí)也是一個(gè)勝利的關(guān)鍵。我們時(shí)刻需要學(xué)習(xí)，也時(shí)刻需要未雨綢繆，在平時(shí)要打好基礎(chǔ)，才可能在需要的時(shí)候，能順利上手。但是有的時(shí)候，不是什么學(xué)習(xí)都適合你的，也不是所有的管理者的教誨你都是適應(yīng)的?？匆粋€(gè)故事。洪水未到先筑堤，豺狼未來先磨刀。一只...
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