- 觀點(diǎn)職場(chǎng)人的需求384
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2008-12-25 | --
馬斯洛的需求層次論非常著名，他把人的需求劃分為五個(gè)層次。翻譯到具體的企業(yè)管理中來(lái)，可以用六級(jí)需求來(lái)概括：1、求職：剛畢業(yè)、剛走向社會(huì)、剛開(kāi)始獨(dú)立生活等，第一需求就是趕緊找份工作，哪怕待遇低一些也無(wú)所謂，此時(shí)就業(yè)第一！2、求財(cái)：工作幾年了，有一些經(jīng)驗(yàn)和能力，需要...
- 觀點(diǎn)五大致命錯(cuò)誤終結(jié)了你354
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2008-12-24 | --
既然選擇了做管理，你就沒(méi)有回頭路，你就必須不斷的改變自己來(lái)適應(yīng)這個(gè)公司，來(lái)適應(yīng)企業(yè)文化，而不是讓公司或文化來(lái)適應(yīng)你……在我們的身邊，經(jīng)?？吹胶芏嗟闹袑庸芾砀刹慷己芘Γ影嗍墙?jīng)常的事情，說(shuō)做到“愛(ài)廠如家”一點(diǎn)都不過(guò)分，可是他們總是得不到老總的認(rèn)可，得不到下屬的...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)意 提升物品價(jià)值314
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2008-12-24 | --
在一周時(shí)間內(nèi)，把價(jià)值10塊的筆記本賣(mài)到100塊，不改變它的材料，不改變產(chǎn)品本身的物理狀態(tài)。你能否完成這個(gè)命題呢？您在銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候是否也想過(guò)相同的問(wèn)題，我們需要無(wú)法拒絕的“創(chuàng)意”。這是一個(gè)設(shè)計(jì)學(xué)校課堂上的題目，完整的命題是“給你一周時(shí)間，你任意采購(gòu)價(jià)值1...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)造急迫感385
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2008-12-24 | --
很多人都有這樣的經(jīng)驗(yàn)，嚷著要減重好幾年，卻沒(méi)有明顯效果。直到某次健康檢查時(shí)，知道自己某項(xiàng)數(shù)字已經(jīng)是紅字，健康亮起紅燈，于是兩個(gè)月內(nèi)立刻變得輕盈。這就是急迫感的威力。公司里，很可能也有同樣的境況。高階團(tuán)隊(duì)思考了公司的未來(lái)，以及目前面臨的態(tài)勢(shì)，覺(jué)得公司應(yīng)該要變。也...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)行走 要學(xué)會(huì)控制情緒295
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2008-12-22 | --
一般來(lái)說(shuō)，工作時(shí)遇到挫折、能力不被重視、和同事間勾心斗角、惡性競(jìng)爭(zhēng)，或是公司制度和環(huán)境不夠健全、開(kāi)放，失業(yè)率高漲等，都是引發(fā)職場(chǎng)憤怒的原因。除了外在因素，自身的問(wèn)題也很關(guān)鍵，像精神方面的疾病，例如躁郁癥、精神分裂癥;另外，太過(guò)委曲求全、認(rèn)為自己在為別人犧牲的心...
- 觀點(diǎn)來(lái)自乞丐的職場(chǎng)領(lǐng)悟349
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2008-12-22 | --
提起乞丐，人們往往想到了乞丐的一無(wú)所有和一無(wú)是處。殊不知，乞丐也有優(yōu)點(diǎn)呢！他們有著敏銳的市場(chǎng)洞察力，哪里有錢(qián)賺，他們就轉(zhuǎn)到哪里?，F(xiàn)實(shí)中的很多職場(chǎng)人士因不懂得變通，固守原有的職位，說(shuō)是為了自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)際上是不了解市場(chǎng)和自己的價(jià)值，而離高薪高職有著那么一小段...
- 觀點(diǎn)裁員風(fēng)暴 核心技術(shù)助你“免死”354
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2008-12-19 | --
全球失業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高近來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始受到?jīng)_擊，利潤(rùn)空間加劇下滑。為了控制成本，裁員、減薪成為了企業(yè)方最常用、也是最優(yōu)先考慮的方法。而失業(yè)、生存壓力也就成為了近期備受關(guān)注的詞匯。據(jù)今年年初國(guó)際勞工組織的專(zhuān)家預(yù)測(cè)，2008年全球失業(yè)...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)暴力案例483
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2008-12-18 | --
美國(guó)法庭最近判定的一個(gè)案件和新近的研究都把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了職場(chǎng)暴力，這促使一些雇主采取措施抑制辦公室內(nèi)的攻擊性行為。專(zhuān)家把“職場(chǎng)暴力”定義為對(duì)同事隱晦、持續(xù)且經(jīng)常是不加區(qū)別的騷擾。跟性騷擾和種族騷擾不同的是，職場(chǎng)暴力不一定犯法。專(zhuān)家指出，職場(chǎng)暴力能導(dǎo)致缺勤、人員流動(dòng)...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng) 點(diǎn)撥之術(shù)351
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2008-12-17 | --
和人打交道，善聽(tīng)弦外之音，又會(huì)傳達(dá)言外之意，是最?yuàn)W妙的人際關(guān)系操縱術(shù)。老于世故之人大都擅長(zhǎng)話里有話，一語(yǔ)雙關(guān)，精明之人無(wú)須多言直語(yǔ)，即讓你心里明明白白；“高明”的小人慣會(huì)含沙射影，指桑罵槐，用話中之刺讓你身敗名裂。不管說(shuō)話之人是否故意暗藏玄機(jī)，聽(tīng)話者必須弄明白...
- 觀點(diǎn)跳槽究竟有什么秘訣呢？359
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2008-12-17 | --
跳槽，對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，已不再陌生，但在職場(chǎng)中，有跳槽成功的，可謂是節(jié)節(jié)高，有跳槽不成功的，可謂是節(jié)節(jié)槽。那么跳槽究竟有什么秘訣呢？作為帝王資深的職業(yè)顧問(wèn)，在這里談點(diǎn)體會(huì)，為跳槽的人和想要跳槽的人提供一些參考。下面就談?wù)勎业囊恍┛捶ǎ阂灰c(diǎn)定點(diǎn)，就是指要確定地點(diǎn)...
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