- 觀點(diǎn)企業(yè)人力資源配置原則與模型 952
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2008-10-28 | --
我國(guó)企業(yè)在人力資源配置上存在的問(wèn)題，是在多種因素綜合作用下形成的。既有宏觀因素，如傳統(tǒng)計(jì)劃體制的影響，也有企業(yè)自身制度與管理上的微觀因素，如企業(yè)缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的人力資源規(guī)劃、工作分析與人才測(cè)評(píng)手段等。宏觀體制因素是企業(yè)不能控制的，而從企業(yè)的微觀因素著手，并在一...
- 觀點(diǎn)在企業(yè)各層級(jí)建立領(lǐng)導(dǎo)力432
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2008-10-28 | --
如今，有力的領(lǐng)導(dǎo)往往被看作組織成長(zhǎng)、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而遺憾的是，領(lǐng)導(dǎo)力往往是短缺資源。正是因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。出于提高領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量和質(zhì)量的需要，企業(yè)正投入時(shí)間和金錢發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。近年來(lái)，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力活動(dòng)的作用在驟然提高，...
- 觀點(diǎn)人力資源招人技巧407
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2008-10-27 | --
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速，企業(yè)面臨各種各樣的問(wèn)題也隨之而來(lái)，公共關(guān)系方面的、營(yíng)銷方面的等等，在影響企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)戰(zhàn)略因素中，人力資源的整合成為最重要、最機(jī)動(dòng)的因素，人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問(wèn)題，少則損失財(cái)物，延誤戰(zhàn)機(jī)，使企業(yè)...
- 觀點(diǎn)銷售人員的心理疲憊及其人事管理329
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2008-10-27 | --
銷售這一職業(yè)是伴隨著商品經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)而出現(xiàn)的，伴隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的。因而社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必然促使銷售職業(yè)概念的內(nèi)涵和外延也要得到不斷的擴(kuò)展，作為銷售職業(yè)的載體，為適應(yīng)職業(yè)的發(fā)展，銷售隊(duì)伍就必然要求緊跟著補(bǔ)充上來(lái)，這時(shí)，銷售人員就會(huì)反過(guò)來(lái)積極作用于全社...
- 觀點(diǎn)《色戒》告訴你三條“職場(chǎng)戒律”377
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2008-10-27 | --
戒律1：上級(jí)如何讓下屬不背叛：分配出去的任務(wù)是必要的，但同樣要對(duì)完成任務(wù)的人關(guān)注。“關(guān)于情感、人性等先不討論，單從電影對(duì)職場(chǎng)的啟示，就可以看出很多處。”神州旅行社的總經(jīng)理張剛先生是個(gè)十足的電影迷，首先他從管理的角度指出片中人物的魅力區(qū)別?！鞍牙蠀呛鸵紫壬醋鲀?..
- 觀點(diǎn)帝王心術(shù)(三)1491
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2008-10-27 | --
帝王之道之三體道，則其智深；其智深，則其會(huì)遠(yuǎn)；其會(huì)遠(yuǎn)，眾人莫能見(jiàn)其所極。唯夫能令人不見(jiàn)其事極，不見(jiàn)其事極者為能保其身，有其國(guó)。工人數(shù)變業(yè)則失其功，作者數(shù)搖徙則亡其功。一人之作，日亡半日，十日則亡五人之功矣。萬(wàn)人之作，日亡半日，十日則亡五萬(wàn)人之功矣。然則數(shù)變業(yè)者...
- 觀點(diǎn)帝王心術(shù)(一)498
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2008-10-27 | --
不知而言，不智；知而不言，不忠。為人臣不忠，當(dāng)死；言而不當(dāng)，亦當(dāng)死。以亂攻治者亡，以邪攻正者亡，以逆攻順者亡。言賞則不與，言罰則不行，賞罰不信，故士民不死也。由此觀之，夫戰(zhàn)者，萬(wàn)乘之存亡也。唇亡則齒寒。故度量雖正，未必聽(tīng)也；義理雖全，未必用也。愛(ài)臣太親，必危其...
- 觀點(diǎn)員工激情是否能培養(yǎng)？ 303
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2008-10-26 | --
有企業(yè)提出過(guò)這樣一個(gè)口號(hào)：“有才有德，破格使用；有才無(wú)德，堅(jiān)決不用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用。”我本人對(duì)這種觀點(diǎn)持否定態(tài)度，因?yàn)樗雎粤似髽I(yè)本身對(duì)人的影響。不同的企業(yè)環(huán)境對(duì)人成長(zhǎng)的各個(gè)階段都有很大的塑造作用，在使人迸發(fā)激情方面同樣如此。事實(shí)上，在我看來(lái)，每個(gè)人都是富...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo) 請(qǐng)注意你的施壓指數(shù) 319
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2008-10-26 | --
在美國(guó)麻省Amherst學(xué)院進(jìn)行一項(xiàng)很有意思的實(shí)驗(yàn)。試驗(yàn)人員用很多鐵圈將一個(gè)小南瓜整個(gè)箍住，以觀察當(dāng)南瓜逐漸地長(zhǎng)大時(shí)，對(duì)這個(gè)鐵圈產(chǎn)生壓力有多大。最初他們估計(jì)南瓜最大能夠承受大約五百磅的壓力。在實(shí)驗(yàn)的第一個(gè)月，南瓜承受了五百磅的壓力；實(shí)驗(yàn)到第二個(gè)月時(shí)，這個(gè)南瓜承...
- 觀點(diǎn)管理溝通 再造企業(yè)凝聚力 321
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2008-10-26 | --
不久前，美國(guó)國(guó)家訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)公布了對(duì)世界各國(guó)經(jīng)理人的綜合能力評(píng)鑒測(cè)試結(jié)果。在過(guò)去6年中，中國(guó)有7000多名經(jīng)理人作了這項(xiàng)管理才能評(píng)鑒測(cè)試。結(jié)果顯示，英國(guó)經(jīng)理人的12項(xiàng)關(guān)鍵管理能力的平均分?jǐn)?shù)為57%，美國(guó)為56%，加拿大為55%，而中國(guó)為48%。其中，中國(guó)經(jīng)理人...
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