- 觀點(diǎn)關(guān)于面談會邀請內(nèi)容公示453
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2019-06-25 | --
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- 觀點(diǎn)關(guān)于舉辦2019年義烏市“相約成功”夏季人才交流大會暨高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動的通知879
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2019-06-14 | --
各有關(guān)單位：為促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)，積極引進(jìn)各類緊缺急需人才。經(jīng)研究，決定舉辦2019年義烏市“相約成功”夏季人才交流大會暨高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、組織單位（一）主辦單位：中共義烏市委組織部義烏市人力資源和社會保障局承辦單位：義烏人力...
- 觀點(diǎn)關(guān)于舉辦2019年金東區(qū)“技能夜?！闭n堂的預(yù)通知734
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2019-05-23 | --
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），各有關(guān)部門和企業(yè)：為不斷推進(jìn)我區(qū)中高級技能人才培養(yǎng)，我區(qū)將聯(lián)合職業(yè)院校于近期開設(shè)中長期“技能夜?！闭n堂，面向區(qū)內(nèi)企業(yè)開展數(shù)控車工、數(shù)控銑工、汽車維修工技能培訓(xùn)，為有效把握技能人才的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性，現(xiàn)開展培訓(xùn)預(yù)報名工作...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)四大前提710
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2019-05-07 | --
前提一：資本資源這是個老生常談，但仍然要談的問題。尤其在需要投入資金的預(yù)算上，不同的企業(yè)有不同的生長周期，除了最初的房租、工資、辦公設(shè)備等的基本投入以外，還有最初的虧損時期的費(fèi)用預(yù)算。足夠的儲備資金，才是保證公司能夠順利運(yùn)作的前提。但對資金風(fēng)險的承擔(dān)方法要和資...
- 觀點(diǎn)“不想工作”如何發(fā)展職業(yè)786
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2019-05-07 | --
“工作以后才發(fā)現(xiàn)，還是上學(xué)好呀，工作真是太沒意思了！”向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)專家們在職業(yè)咨詢過程中常常會發(fā)現(xiàn)，抱怨的都是些剛剛工作一兩年，走出大學(xué)校園沒多久的，出生在八十年代的一代人。曾經(jīng)憧憬快點(diǎn)當(dāng)上白領(lǐng)，擁有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)能力，可以自由選擇想要的生活，這一切似乎很...
- 觀點(diǎn)HR最精華的20條工作總結(jié)，做不到就不要怪不升職不加薪。1586
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2019-03-25 | --
與人交流是一項最為精細(xì)繁復(fù)的復(fù)雜工程，必然會有一些無法明言的雷區(qū)，讓人犯之則非死即傷。誰也不敢說自己對這些雷區(qū)了如指掌、能游刃有余的進(jìn)行把玩，不過以職業(yè)角度來說的話，閱人無數(shù)的HR對此了解的程度無疑更深一些，他們的工作就是與企業(yè)內(nèi)外形形色色的人打交道，與常人相...
- 觀點(diǎn)企業(yè)缺少的永遠(yuǎn)不是人才，而是吸引人才的機(jī)制！1096
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2019-03-25 | --
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在抱怨企業(yè)沒有人才，招不到人才的時候，首先先要明白一個問題那就是：企業(yè)可能缺少的不是人才，而是出人才的機(jī)制。如何激勵員工更富積極性、創(chuàng)造性地開展工作，一直是各個中小企業(yè)孜孜不倦地追求的問題。合理的分配制度作為一種激勵和價值導(dǎo)向機(jī)制，企業(yè)管理者應(yīng)該如何設(shè)...
- 觀點(diǎn)員工關(guān)系巧處理1062
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2019-03-18 | --
一大早領(lǐng)導(dǎo)拿著一封信交給負(fù)責(zé)員工關(guān)系的同事。后來才知道是一個員工寫給公司高層領(lǐng)導(dǎo)的投訴信。人力資源部門把投訴信這件事作為員工關(guān)系案例召集大家開了個會。了解到投訴信上的內(nèi)容并不復(fù)雜，主要想表達(dá)的是三個方面的內(nèi)容。首先是表達(dá)自己不滿的情緒，因為自己是個老員工，一直...
- 觀點(diǎn)給新手高管10個建議1005
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2019-03-18 | --
人到晚年，我相信自己學(xué)到的某些東西，對那些正在我工作過的領(lǐng)域中辛勤耕耘的人亦有所幫助。下面的10個建議，是我希望在40歲剛開始做高管時就有人能告訴我的。我犯過的錯誤是，沒能全部遵循。1.在公司里跟別人吐露的心事越少，對你越好。你以為是無傷大雅的閑聊，其實有可能...
- 觀點(diǎn)在慢跑中推進(jìn)增量績效管理 看看華為是如何做的?1115
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2019-03-18 | --
讓一個企業(yè)實現(xiàn)員工下降50%，人均勞動力增長80%，而銷售收入增長20%。辦法其實很簡單，核心就是“減人、增效、加薪”。企業(yè)一定要牢記這六個字。在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，催生了互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)。但著名的華為公司不僅沒有被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆，還一直保持著...
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