- 觀(guān)點(diǎn)如何提高候選人的到面率？5869
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2018-07-26 | --
1、了解自己要推薦出去的產(chǎn)品企業(yè)就是HR要推薦給候選人的產(chǎn)品，所以這里的意思是HR要對(duì)自己企業(yè)有透徹的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)企業(yè)的前世今生、未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向；了解企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)、工作重心;包括還要知道企業(yè)中各個(gè)崗位的工作內(nèi)容和職能。這樣子才能在推薦給候選人的時(shí)候，做好一...
- 觀(guān)點(diǎn)HR最常用的招聘選拔方法！1019
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2018-07-26 | --
招聘選拔有一定的技巧，方法，下面是我們搜集整理的HR最常用的招聘選拔方法，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!履歷分析個(gè)人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實(shí)，了解一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程和工作業(yè)績(jī)，從而對(duì)其人格背景有一定的了解。近年來(lái)這一方式越來(lái)越受到人力資源管理部門(mén)的...
- 觀(guān)點(diǎn)頂級(jí)HR面試只要10分鐘？1040
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2018-07-26 | --
與如何應(yīng)對(duì)核心員工離職永遠(yuǎn)相伴的就是，如何招聘到新的核心員工？企業(yè)應(yīng)如何在關(guān)鍵崗位的招聘面試中提高效率呢？為什么挑不出人才任何一個(gè)用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才，通過(guò)招聘、簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試，錄用后，企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢？一般企業(yè)的面試...
- 觀(guān)點(diǎn)談?wù)劶夹g(shù)面試975
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2018-07-26 | --
只要是招一個(gè)技術(shù)人員，不管是初級(jí)的程序員還是高級(jí)軟件工程師，技術(shù)上的考核都必不可少。很榮幸作為面試官參與過(guò)公司的一些技術(shù)面試，從中也體會(huì)到了一些東西。首先，我覺(jué)得技術(shù)面試是需要講究技巧的，不是隨隨便便拉一個(gè)技術(shù)不錯(cuò)的人就可以，因?yàn)槊嬖嚨倪^(guò)程是雙方相互交流的過(guò)程...
- 觀(guān)點(diǎn)員工執(zhí)行力不行，就是你管理者不行433
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2018-07-26 | --
老板可能會(huì)抱怨員工的執(zhí)行力差，但是你有沒(méi)有想過(guò)個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問(wèn)題；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問(wèn)題！你的企業(yè)執(zhí)行差，問(wèn)題出在哪？你知道嗎？我們先來(lái)看幾個(gè)案例：有一群老鼠開(kāi)會(huì)，研究怎樣應(yīng)對(duì)貓的襲擊。一只被認(rèn)為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺。這樣，...
- 觀(guān)點(diǎn)在這4件事上犯傻，永遠(yuǎn)當(dāng)不成好領(lǐng)導(dǎo)361
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2018-07-26 | --
首先，你得破除偏見(jiàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者通常會(huì)通過(guò)某種方式將團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步劃分，即所謂的“圈內(nèi)人”和“圈外人”?！叭?nèi)人”是領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為更有能力、更討人喜愛(ài)的成員?！叭ν馊恕眲t是領(lǐng)導(dǎo)者覺(jué)得難打交道的人，或者能力較差的人。對(duì)于“圈內(nèi)人”的成功，領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)解釋為他們能力出眾，...
- 觀(guān)點(diǎn)注意啦！這四種“勞動(dòng)關(guān)系”不受勞動(dòng)法保護(hù)！450
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2018-07-26 | --
明明也是工作，卻沒(méi)有和單位形成勞動(dòng)關(guān)系，受了傷害也不被勞動(dòng)法保護(hù)，這四種似是而非的“勞動(dòng)關(guān)系”，勞動(dòng)者注意啦！“在校生”兼職案例小李為全日制在讀碩士研究生，讀書(shū)期間，一直在一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任兼職語(yǔ)文老師。后雙方發(fā)生糾紛，小李以教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未與其簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同...
- 觀(guān)點(diǎn)HR，如何采購(gòu)候選人？387
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2018-07-26 | --
如果你在最佳候選人根本不會(huì)活動(dòng)的地方尋找，你是不可能會(huì)找到他們。要實(shí)現(xiàn)高度成功的招聘流程，采購(gòu)候選人是最關(guān)鍵的差異所在。找到最佳的候選人，不僅能提升自己的生產(chǎn)效率，也在一定程度上削弱了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那么如何采購(gòu)候選人呢？通常有以下方法：1)雇主品牌是運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手...
- 觀(guān)點(diǎn)頂級(jí)HR面試只要10分鐘？440
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2018-07-26 | --
與如何應(yīng)對(duì)核心員工離職永遠(yuǎn)相伴的就是，如何招聘到新的核心員工？企業(yè)應(yīng)如何在關(guān)鍵崗位的招聘面試中提高效率呢？為什么挑不出人才任何一個(gè)用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才，通過(guò)招聘、簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試，錄用后，企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢？一般企業(yè)的面試...
- 觀(guān)點(diǎn)影響個(gè)人薪資的五大因素345
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2018-07-26 | --
一般而言，人才的市場(chǎng)“價(jià)格”受多種因素制約，其中，五大因素對(duì)人才薪資起直接作用： 一、心理因素過(guò)去很少有人談及這一因素對(duì)個(gè)人薪資的影響。但據(jù)人力資源的相關(guān)理論表明，心理因素是影響薪資的關(guān)鍵因素之一。筆者曾研...
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