- 觀點(diǎn)找工作必須投簡(jiǎn)歷嗎500
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2015-04-14 | 網(wǎng)絡(luò)
我不知道是不是所有人都像我一樣，對(duì)北京懷著一種特殊的情感。從在幼兒園的時(shí)候?qū)W唱《我愛(ài)北京天安門(mén)》開(kāi)始，我就愛(ài)上了這座城市，對(duì)它充滿了向往，我就想：將來(lái)我一定要去那個(gè)城市生活。這個(gè)夢(mèng)想跟著我很多年，直到我大學(xué)畢業(yè)。我們是7月份正式畢業(yè)的，我6月13號(hào)來(lái)到北京，至...
- 觀點(diǎn)HR會(huì)在電話里問(wèn)你的問(wèn)題310
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2015-04-14 | 網(wǎng)絡(luò)
為確認(rèn)求職簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，企業(yè)人事部門(mén)首先會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，看看是否有漏洞，是否有不符合事實(shí)的地方。此時(shí)，應(yīng)聘者必須冷靜快速地回答問(wèn)題，回答過(guò)程中的任何猶豫都有可能給對(duì)方造成說(shuō)謊的印象。因此，最好將簡(jiǎn)歷放在手邊，可以看著內(nèi)容回答提問(wèn)。其次，對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容確認(rèn)之后...
- 觀點(diǎn)面試成功技巧310
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2015-04-13 | --
我是一個(gè)人力資源從業(yè)人員，在企業(yè)從事人力資源工作已有五年半的經(jīng)驗(yàn)，去年轉(zhuǎn)行做了管理咨詢(xún)。去年年底，因與公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了一點(diǎn)小矛盾，提前請(qǐng)假了，春節(jié)回來(lái)后，老板讓我寫(xiě)辭職申請(qǐng)，在我認(rèn)真檢討了自已的錯(cuò)誤和表達(dá)了強(qiáng)烈希望回到公司的愿望后，他給了我一個(gè)可以回來(lái)的機(jī)會(huì)。但...
- 觀點(diǎn)最糟糕的30個(gè)面試錯(cuò)誤302
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2015-04-13 | --
有的求職者面試的時(shí)候打電話、發(fā)短信，或者吃東西等。你在做什么呢？在面試時(shí)要知道有些舉動(dòng)是不能出現(xiàn)的。下面介紹的面試時(shí)最糟糕且最常見(jiàn)的30個(gè)錯(cuò)誤，說(shuō)不定就會(huì)對(duì)你頗有啟發(fā)作用。第一，遲到。第二，到得太早。第三，吸煙或者聞煙味。第四，說(shuō)前任老板的壞話。第五，在技術(shù)、...
- 觀點(diǎn)老板，你才是企業(yè)真正的“首席人力資源官248
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2015-04-13 | --
近段時(shí)間以來(lái)，在企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)課程過(guò)程中，經(jīng)常遇到一些企業(yè)老板問(wèn)我一個(gè)同樣的問(wèn)題：我作為企業(yè)的老板，我有必要研究人力資源管理嗎？答案是肯定的，因?yàn)槿肆Y源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中最基礎(chǔ)、最重要和最有潛力的資源，人力資源管理是當(dāng)今現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心與基礎(chǔ)，所有...
- 觀點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工的使用或提拔大有學(xué)問(wèn)252
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2015-04-13 | --
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是一條廣受社會(huì)認(rèn)同的好辦法。把優(yōu)秀員工推上管理崗位所遵循的是一條古老法則，被稱(chēng)為“彼得原理"。它的哲學(xué)依據(jù)很簡(jiǎn)單，即：如果一個(gè)人能很好地勝任他(她)目前的工作，那么，他(她)也應(yīng)該同樣地能成為管理人員。從表面上看，這種假設(shè)不盡合理，但在現(xiàn)實(shí)生...
- 觀點(diǎn)俘獲員工的心：贊賞管理操作步驟223
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2015-04-13 | --
美國(guó)通用電氣前CEO杰克•韋爾奇小時(shí)候是個(gè)結(jié)巴。韋爾奇的媽媽對(duì)兒子說(shuō)：“你這小子太了不起了，你的腦筋轉(zhuǎn)得比誰(shuí)都快，所以你的嘴巴才老跟不上?！苯芸?#8226;韋爾奇在媽媽的鼓勵(lì)下，越來(lái)越自信，心理障礙沒(méi)有了，語(yǔ)言也就越來(lái)越流暢了。賞識(shí)的真諦在于真誠(chéng)...
- 觀點(diǎn)好的管理幾乎和權(quán)力無(wú)關(guān)278
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2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
在影響企業(yè)發(fā)展的行為中，管理者在企業(yè)組織活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，決定企業(yè)組織中各個(gè)職能部門(mén)或工作人員能否積極地工作，并發(fā)揮每個(gè)個(gè)體的專(zhuān)業(yè)能力的關(guān)鍵因素也是管理者。管理者能力的高低，對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。因此，管理者的管理能力就成為...
- 觀點(diǎn)情緒管理的5個(gè)重要方面326
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2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
具體來(lái)說(shuō)，管理者對(duì)員工情緒管理包括組織的決策、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人際沖突以及工作場(chǎng)所的非正常行為等方面。關(guān)于情緒智力的研究表明，那些了解自己的情緒并善于識(shí)別他人情緒的人可能會(huì)干得更好，有效的管理最終會(huì)通過(guò)員工的情緒和行為實(shí)現(xiàn)。醫(yī)學(xué)上認(rèn)為，人的觀念會(huì)左右病情的發(fā)展...
- 觀點(diǎn)什么原因?qū)е鹿芾淼摹皬?fù)雜”261
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2015-04-11 | 網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)是個(gè)小社會(huì)，可以說(shuō)，社會(huì)上的問(wèn)題都可以在企業(yè)中“濃縮”，企業(yè)與社會(huì)一樣具有復(fù)雜性。管理問(wèn)題的產(chǎn)生多與人有關(guān)，也因此多與人的素質(zhì)層次、利益分配、價(jià)值觀等的差異有關(guān)，與人有關(guān)的權(quán)力架構(gòu)和利益分配等衍生出來(lái)的問(wèn)題往往成為工作中的痼疾，管理運(yùn)作中，組織成員之間的權(quán)...
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