- 觀點(diǎn)人事經(jīng)理看簡(jiǎn)歷短短時(shí)間就能確定270
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2016-01-04 | --
竅門(mén)1“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組”怎么挑學(xué)生？人事經(jīng)理：青睞領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者兩類(lèi)人招聘者不參與，5-7名應(yīng)聘者坐成一個(gè)圈，就給定的案例或是議題進(jìn)行討論如今無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試方式越來(lái)越常見(jiàn)，尤其是大公司。江蘇五星電器有限公司招聘經(jīng)理李春萍在演講中和同學(xué)們分享了曾經(jīng)遇到過(guò)的一個(gè)...
- 觀點(diǎn)面試過(guò)程中的十大錯(cuò)誤觀點(diǎn)228
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2016-01-04 | --
實(shí)際上，大多數(shù)面試官都準(zhǔn)備不足，并且容易分心，“他們通常只是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)在即興表演而已”。關(guān)于面試的十大錯(cuò)誤觀點(diǎn)關(guān)于面試的十大錯(cuò)誤觀點(diǎn)在進(jìn)行面試之前，你可能會(huì)有點(diǎn)緊張。即使你準(zhǔn)備充分，你也會(huì)認(rèn)為面試官才是掌控全局的人：她完全了解她的公司以及你所應(yīng)聘的職位，而...
- 觀點(diǎn)從細(xì)微處著手做創(chuàng)新382
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2015-12-31 | --
“衣服就是兩個(gè)袖子，一個(gè)衣身，要怎么和高科技結(jié)合？怎么做創(chuàng)新？”11月19號(hào)，在《世界經(jīng)理人》舉辦的“智•勝未來(lái)出口系列廈門(mén)論壇”上，很多企業(yè)家表達(dá)了對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新的困惑。企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新也有一些顧慮：創(chuàng)新需要投入大量的資金，如果新產(chǎn)品失敗，不能被市場(chǎng)...
- 觀點(diǎn)你招募的是“豬一樣的隊(duì)友”還是“能工巧匠”？281
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2015-12-31 | --
如何才能知道自己招募的對(duì)象是一個(gè)優(yōu)秀的人才，而不是一群烏合之眾呢？不妨看看下面這這幾個(gè)簡(jiǎn)單的方法吧：1.明確你招聘對(duì)象的角色。第一步看上去很明顯，但令人不解的是，很多公司在發(fā)布一個(gè)工作崗位的時(shí)候，自己本身就沒(méi)有做好功課。你必須要要清楚新招募的這個(gè)崗位是否適合你...
- 觀點(diǎn)HR：激勵(lì)員工要善用灰度管理277
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2015-12-31 | --
灰度，就是局域黑白的中間地帶。灰度管理，就是把管理的尺度介于，既不能太過(guò)強(qiáng)勢(shì)，也不能太過(guò)無(wú)為，而是適度的管理，主張妥協(xié)與寬容。那放在人力資源管理上，灰度管理應(yīng)該是體現(xiàn)在哪里呢？小故事：灰度管理無(wú)處不在中人網(wǎng)專(zhuān)欄作家“l(fā)tl3525”和我們分享了一個(gè)小故事：公司...
- 觀點(diǎn)HR要當(dāng)心！別把全員股權(quán)激勵(lì)變成員工福利305
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2015-12-31 | --
11月18日，樂(lè)視全體員工收到了一封名為《全員激勵(lì)計(jì)劃正式啟動(dòng)》的郵件，這意味著傳聞已久的樂(lè)視全員股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終于付諸實(shí)施了。現(xiàn)在，就讓我們一起來(lái)揭開(kāi)這份全員激勵(lì)計(jì)劃的神秘面紗：樂(lè)視控股（全球）激勵(lì)總量為原始總股本的50%，與其他公司“員工享有公司價(jià)值增值”的...
- 觀點(diǎn)愛(ài)空間陳煒：那一年我從國(guó)企離職創(chuàng)業(yè) 獲得雷軍6000萬(wàn)A輪451
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2015-12-31 | --
陳煒的團(tuán)隊(duì)很雞賊，愛(ài)空間B輪融資發(fā)布會(huì)就選在了他們公司家居體驗(yàn)館的負(fù)一層，連場(chǎng)館錢(qián)都省了，沒(méi)請(qǐng)漂亮禮儀，一群年輕人穿著印著公司口號(hào)的衛(wèi)衣忙前忙后，簡(jiǎn)單的張燈結(jié)彩，這場(chǎng)面難以稱(chēng)得上盛大；陳煒上臺(tái)，很得意雷軍投資的6000萬(wàn)A輪到現(xiàn)在只花了三分之一，他直言自己不喜...
- 觀點(diǎn)人性弱點(diǎn)巧利用515
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2015-12-31 | --
“宇宙的精靈，萬(wàn)物的靈長(zhǎng)”，說(shuō)的是人類(lèi)。但現(xiàn)實(shí)中，人性的弱點(diǎn)也不少：貪婪、恐懼、嫉妒、懶惰、好色、貪慕虛榮、難抵誘惑、害怕孤獨(dú)、熱愛(ài)免費(fèi)、重視等級(jí)、迷信專(zhuān)家、崇拜名人、喜隨波逐流……關(guān)于人性的一切弱點(diǎn)，正在被消費(fèi)社會(huì)利用和營(yíng)銷(xiāo)。一切營(yíng)銷(xiāo)都是弱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)的是我...
- 觀點(diǎn)馬云：創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上297
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2015-12-30 | --
關(guān)于創(chuàng)業(yè)，馬云認(rèn)為：中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵不在于你有出色的想法、理念或夢(mèng)想，而在于你是否愿意為此付出一切代價(jià)，全力以赴地去做它，證明它是對(duì)的。他說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上;idea可以有無(wú)數(shù)個(gè)，action只能有一個(gè)?！?、不停留在創(chuàng)意上現(xiàn)在許多企業(yè)家喜歡高...
- 觀點(diǎn)小公司的大企業(yè)病 (深度好文，老板值得一讀?。?/a>338
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2015-12-30 | --
小公司需要的是適合自己現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。小公司雖小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織架構(gòu)全有。而且，小公司很容易就犯大企業(yè)病，這是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象！特征之一：不賺錢(qián)的員工太多！公司經(jīng)營(yíng)的最核心目的就是為了獲取利...
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