- 觀點企業(yè)培訓師的培訓403
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2012-06-21 | --
企業(yè)培訓師需要培養(yǎng)的10大素質(zhì)：1、自我感知的能力。雖然我們并不主張企業(yè)培訓師要進行縝密的分析，但要成為一個成功的培訓師，很明顯需要有一定程度的自我認識和自我接受的能力。我們的自我感知能力越強，選擇余地和自由就越多。與其他任何從事“幫助”他人的工作一樣，能夠意...
- 觀點企業(yè)怎么培訓新員工411
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2012-06-21 | --
對新員工培訓主要是讓新員工了解公司的歷史、制度、企業(yè)文化，明確自己今后的工作內(nèi)容，鼓勵新員工的士氣，同時讓新員工了解公司的工作氛圍以及對他們的期望，減少新員工初進公司時的緊張情緒，讓其感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，使其更快適應公司。訓練方案構(gòu)想:...
- 觀點培育創(chuàng)新人才的必要方法385
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2012-06-21 | --
創(chuàng)新需要人才！企業(yè)如果希望繼續(xù)吸引尖端人才來充實研發(fā)能力，就必須重新思考人才招聘和培養(yǎng)計劃。企業(yè)應積極嘗試不同的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新奇的研發(fā)平臺，讓優(yōu)秀的研究人員和科學人才感覺到被接納與歡迎，從而幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)新潛能。企業(yè)吸引頂尖人才首先靠招聘。而中國的教育制度讓...
- 觀點HR最喜歡問的問題824
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2012-06-20 | --
“你為什么辭掉你的上一份工作？”這個問題就連最有信心的求職者都會感到害怕。無論你的答案是簡單還是復雜，被要求回答這個問題都會使你身陷困境，既要做到權衡事實，同時仍使自己在可望即將成為雇主的面試官面前盡可能展現(xiàn)自己，這可能會非常棘手。但是，這未必像你可能想象的那...
- 觀點五百強各大行業(yè)簡介537
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2012-06-20 | --
銀行業(yè)一、招聘畢業(yè)生的銀行主要有如下五類：1.四大商業(yè)銀行總行（工、農(nóng)、中、建）；2.三大政策性銀行（國家進出口銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行）；3.城市分行(如工商銀行北京分行等）；4.中小銀行（光大銀行，北京工商銀行等）5．外資銀行（匯豐，花旗）二、一般...
- 觀點影響世界的管理心理學定律383
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2012-06-16 | --
1.盧維斯定理謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美國心理學家h•盧維斯點評：如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟。2.托利得定理測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。提出者：法...
- 觀點員工離職的232原則432
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2012-06-16 | --
人力資源管理是一個選、育、用、留人的過程，選育用人暫且不多說，留人實際上也是員工關系一個重要的范疇。眾多的公司經(jīng)過分析比較，發(fā)現(xiàn)員工離職較為集中有三個時間段，即入職的第2周、三個月試用期屆滿及在公司工作了2年的老員工，這就是員工離職的232原則。第一個“2”即...
- 觀點名企高管現(xiàn)身說法：老板們最痛恨的請假理由335
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2012-06-16 | --
相信大多數(shù)上班族都看過這么一個笑話，員工向老板請假，老板一串連珠炮式的“轟炸”讓員工淚流滿面信服口服肝膽俱裂……老板的話大意是：一年365天，52個雙休日，減去這104天，還剩261天，你每天還有16個小時不在工作崗位上，減去這170天，還剩91天，你每天用3...
- 觀點管理員工之前，請先管理好自己294
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2012-06-16 | --
經(jīng)常有管理者朋友拿著他們在管理中遇到的困惑和問題來和我進行討論。通常，我都會給出具體而詳盡的解答。但是，最近可能是在幫助幾個客戶做“后備干部隊伍建設”的輔導，總能遇到一些管理者（特別是那些新提拔的干部或后備干部）帶著怒氣和不平來討論他們和下屬之間的問題。而每到...
- 觀點卓越的HR需要具備什么素質(zhì)呢?390
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2012-06-16 | --
一位HR雜志的編輯MM希望我就他們本期雜志卷首語給于斧正，本期雜志是說HR如何工作才能引起老板的重視，在公司經(jīng)營中發(fā)揮更大要的作用。所以她的卷首語的題目是：“成就卓越HR，需要幾種精神”，看了她的提煉，除了對HR的職能進行了簡述外，總感覺缺少點什么...于是靜...
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