- 觀點外企最青睞的人才403
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2012-06-30 | --
外資企業(yè)具有管理正規(guī)、待遇優(yōu)厚等優(yōu)點，因而成為廣大求職者競相應(yīng)聘的對象。那么，哪幾類人最受外資企業(yè)青睞呢？筆者將最受外資企業(yè)青睞的人才分行業(yè)總結(jié)了幾類，供大家參考。服務(wù)業(yè)：一是精通雙語的人才對服務(wù)業(yè)來說，與客戶的溝通是第一位的，溝通就要用到語言。外資的服務(wù)型企...
- 觀點企業(yè)文化的二十個特征348
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2012-06-30 | --
我第一次知道“企業(yè)文化”這個名詞是在上個世紀(jì)八十年代初，1982年我的一位同學(xué)被分配到了一家國有（那時侯叫國營）大型企業(yè)的文化中心工作。聽他介紹，企業(yè)文化就是組織企業(yè)職工進行文化學(xué)習(xí)、開展文體活動，目的是為了提高職工的文化水平、豐富職工的業(yè)余文化生活。自此，在...
- 觀點小老板急需的大文化389
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2012-06-30 | --
本文指的小老板，是指中小企業(yè)，特別是民營企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的老板。這些老板的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，人員不是太多，管理相對不規(guī)范，企業(yè)成長、發(fā)展的很多東西比較欠缺，屬于“百廢待興”的階段。處于這個階段的小老板大多信奉“發(fā)展才是硬道理”，對發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，也是缺哪...
- 觀點中小企業(yè)的財務(wù)管理506
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2012-06-30 | --
財務(wù)管理在中小企業(yè)中占有舉足輕重的作用。中小企業(yè)以其經(jīng)營方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進退便捷等優(yōu)勢更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求，因而在包括發(fā)達國家在內(nèi)的世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中，中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位，發(fā)揮著不可替代的作用,更是...
- 觀點管理激勵453
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2012-06-30 | --
子說“知人者智，自知者明。勝人者力，自勝者強”。作為一個管理者，只有充分了解職工的能力、個性特點，充分尊重每一位職工，才能做到有的放矢，充分發(fā)揮職工的潛能和工作積極性，使職工凝聚在自己周圍，發(fā)揮各自的特長，提高組織績效，創(chuàng)造部門最佳效益。當(dāng)今在組織管理中十分熱...
- 觀點9種員工招不得9種員工招不得287
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2012-06-30 | --
第一忌：太過俊美的人。像馬英九、林志玲就不能。因為太過俊美的人沒法團隊合作，他一笑就吸引注意，但我們卻做得跟牛馬一樣。也比較會自我中心、不會協(xié)調(diào)合作很嬌嫩，講幾句話臉就紅了。第二忌：強烈宗教信仰。有宗教信仰不錯，但不要為它犧性性命，因為我們不是宗教團體，而是營...
- 觀點十全十美的HR總監(jiān)431
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2012-06-29 | --
HR總監(jiān)應(yīng)做好的十件事人力資源是最寶貴的資源，是起決定作用的資源。人力資源工作的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。人力資源總監(jiān)肩負(fù)著為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。十全十美的人力資源總監(jiān)，應(yīng)該做好下列十項工作一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是...
- 觀點HR經(jīng)理成長困惑與出路422
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2012-06-29 | --
近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)涌現(xiàn)出一大批高速成長的優(yōu)秀企業(yè)。而這些企業(yè)在完成原始資本積累進入高速成長期后，如何解決人力資源管理與企業(yè)快速發(fā)展之間的矛盾，成為一個課題。人們不得不思考在企業(yè)管理升級時代，HR經(jīng)理人究竟應(yīng)該如何定位？企業(yè)快速發(fā)展的同時，HR部門...
- 觀點如何建立一個高效團隊474
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2012-06-29 | --
團隊管理是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一，它強調(diào)的是組織的整體效應(yīng)，追求的是創(chuàng)新、高效、綜合實力和抗風(fēng)險的能力。從企業(yè)的發(fā)展角度來說，團隊的精神和力量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，是一個現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的要素。一、建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍一個企業(yè)要成功必...
- 觀點創(chuàng)造性人才需要創(chuàng)造性HR309
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2012-06-29 | --
事實上，有創(chuàng)造力的人才非常好管理。只要讓他認(rèn)識到，他和組織的價值觀是一樣的就可以了。從市場的角度來說，我們對外界推廣公司的創(chuàng)造力形象非常重要。但更重要的是，我們也要在內(nèi)部提升公司的創(chuàng)造力形象。我們要積極地告訴員工：公司是支持、鼓勵創(chuàng)造力文化的，同時希望有創(chuàng)新的...
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