- 觀點企業(yè)信用管理案例459
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2011-12-10 | --
眾所周知，企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)是為了盈利，否則企業(yè)將無法生存。從采購、生產(chǎn)和銷售，到財務(wù)控制，企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都是圍繞著這個最終目標(biāo)有序進行的。但實際上，很多企業(yè)忽視了一個十分重要的環(huán)節(jié)--信用管理。信用管理作為企業(yè)的一種管理手段，貫穿于整個業(yè)務(wù)的始終。信用管理...
- 觀點客戶關(guān)系管理過程中存在的認識誤區(qū)350
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2011-12-10 | --
中小企業(yè)在實施CRM的過程中存在各種問題，就認識上的誤區(qū)主要存在以下兩個方面：1.CRM在中小企業(yè)中是不可行的CRM在實施過程中，以其系統(tǒng)龐大、功能復(fù)雜、實施周期長以及費用高等特點，使得很多人認為CRM是大企業(yè)的專利;另外，有些中小企業(yè)甚至認為，信息化只是一種...
- 觀點首個股權(quán)投資企業(yè)管理規(guī)則發(fā)布336
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2011-12-10 | --
12月8日，國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于促進股權(quán)投資企業(yè)規(guī)范發(fā)展的通知》(以下簡稱《通知》)，將此前在試點地區(qū)推行的一些規(guī)定推行至全國?！锻ㄖ烽_創(chuàng)了股權(quán)投資法規(guī)方面的多個第一：首次將母基金(FOF)納入監(jiān)管范圍，首次在投資者人數(shù)限制規(guī)定中明確了對非法人機構(gòu)的“穿透...
- 觀點2012年中國古代元素淺析334
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2011-12-09 | --
中華文明有著上下五千年的光輝歷史，牢記歷史、傳承文明特別是我們中華文明對我們每個人都是義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，而對于將來有可能進入公務(wù)員隊伍的廣大考生，在行測考試中的常識部分，命題人也安排了適當(dāng)比例的中國古代元素：涉及歷史、人文、或天干地支、自然節(jié)氣等等前人的智...
- 觀點誤將經(jīng)理當(dāng)劫匪 開車撞人釀悲劇443
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2011-12-08 | --
9月19日早晨，市民蔡永杰到廣從路華德加油站準(zhǔn)備加油時，見一穿加油站工作服的人員正在追趕一挎著包的男子。蔡永杰以為發(fā)生搶劫，便開車追趕“劫匪”，不料將“劫匪”撞死。令人大跌眼鏡的是，被撞的人并非“劫匪”，而是加油站的經(jīng)理。事后，白云區(qū)檢察院以蔡永杰涉嫌過失致人...
- 觀點人才與帥才387
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2011-12-08 | --
人們常說一句話,商場如戰(zhàn)場。在市場中搏殺,有如在戰(zhàn)場上打仗,將軍與士兵上下齊心、同仇敵愾,才能獲得勝利。文化戰(zhàn)線也同樣如此,一個地區(qū),一家企業(yè),要在文化發(fā)展中占據(jù)制高點,獲得新優(yōu)勢,既需要學(xué)有所長、能沖鋒陷陣的實干家,也需要運籌帷幄、決勝千里的戰(zhàn)略家。建設(shè)文化...
- 觀點如何達到財務(wù)管理？282
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2011-12-07 | --
就象企業(yè)成長不同階段需要關(guān)注不同問題一樣，財務(wù)管理在企業(yè)的不同成長時期也具有不同的重點。我們既不需要一口氣就吃個胖子，也不能在重點問題上存在重大缺失。伴隨著企業(yè)的成長，財務(wù)管理也有其自身的成長過程。這個過程，我們可以把它分為遞進的5種境界。第一境界，是記賬。這...
- 觀點擅用管理智慧355
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2011-12-03 | --
隨著社會的發(fā)展、管理的進步，特別是人本管理的興起，懲罰的管理方法，逐漸讓出了主流位置，變成了管理激勵理論中相對不受重視的“負激勵”。各種管理論著對懲罰的探討不斷減少，把其當(dāng)做各種正面激勵的補充部分。而管理實踐者和學(xué)習(xí)者也愿意更多地追捧給員工“胡蘿卜”的學(xué)問，刻...
- 觀點對90后管理變家長式為人性化413
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2011-12-03 | --
越來越多的企業(yè)面臨如何管理90后員工的困擾...他們不喜歡受約束、個性強、任性、自我、缺乏理想、回避壓力、獨立性差……于是這些員工成了難于管理的問題員工……..雖然這一代人有著非常強烈的個性和缺點，但是這些人學(xué)習(xí)能力很強，有寬廣的創(chuàng)造力和想象力，因為多數(shù)人經(jīng)濟...
- 觀點你手中的1塊錢339
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2011-11-30 | --
今天早上，一個做企劃的朋友通過QQ問我，“如果你有1塊錢，你是先給新客戶呢，還是給老客戶？”。首先的時候我以為這是一個腦筋急轉(zhuǎn)彎，想了半天也沒有想出來。后來才知道是這位朋友正在做明年的宣傳預(yù)算，正掂量這費用怎么分配呢！人生有很多選擇題，手中的1塊錢是給老客戶還...
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