- 觀點(diǎn)銷售人員的管理 276
-
2009-11-10 | --
銷售執(zhí)行力正源自銷售人員對(duì)目標(biāo)、過程、日常行為的認(rèn)同！如何獲得銷售人員的認(rèn)同呢？是激勵(lì)與晉升制度嗎？----薪資與職位是工作的兩個(gè)核心目的，高薪資與高職位無疑是最強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力，然而人對(duì)薪資永遠(yuǎn)有無止的欲望，職務(wù)又總是有限，再好的激勵(lì)與晉升制度也始終只對(duì)少數(shù)人有...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理的三字經(jīng)274
-
2009-11-09 | --
企業(yè)管理是任何企業(yè)皆不可回避、且極富挑戰(zhàn)之要事；本人在此崗位多年，雖不稱職，卻感受頗深！今將之羅列，取三賦韻，斗膽稱經(jīng)。若能與君有助，作笑柄不亦樂乎？若與同仁徑庭，面談之、書信之，愚皆納之！企之管，重中重，門類多，各不同。管理者，務(wù)謹(jǐn)慎，莫照搬，重實(shí)用。千里...
- 觀點(diǎn) 如何對(duì)付“陽奉陰違”的職員326
-
2009-11-09 | --
明槍易躲，暗箭難防。陽奉陰違的職員就如同一枚暗箭，對(duì)企業(yè)的危害不可低估，有時(shí)甚至是致命之傷，因此管理好陽奉陰違的職員顯得尤為重要。要想管理好陽奉陰違的職員，先要弄明白出現(xiàn)陽奉陰違職員的原因，大致原因有以下幾點(diǎn)：政策設(shè)計(jì)不當(dāng)管理者制定的政策、制度、策略、計(jì)劃、目...
- 觀點(diǎn) 員工求職不成網(wǎng)上曝招聘不公 被公司告上法庭310
-
2009-11-09 | --
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已成為許多人發(fā)泄情緒的地方。不過近日，上海市民秦先生在網(wǎng)上發(fā)布了其在某設(shè)備公司求職過程中的不愉快經(jīng)歷后，反被公司以名譽(yù)侵權(quán)告上法庭。閔行區(qū)法院認(rèn)為秦先生的行為未構(gòu)成侵權(quán)，設(shè)備公司的訴請(qǐng)判決被駁回。但法官認(rèn)為，秦先生將個(gè)人在求職過程中發(fā)生的不愉快事情在互...
- 觀點(diǎn)" 雷克薩斯"曾林堂：我永遠(yuǎn)不懲罰經(jīng)銷商331
-
2009-11-09 | --
我永遠(yuǎn)不懲罰經(jīng)銷商，因?yàn)槲也幌嘈艖土P雷克薩斯(LEXUS)的文化精髓是什么？“沒有別的秘密，就是兩個(gè)字：尊重！尊重每個(gè)與雷克薩斯有接觸的人，包括我們的員工、經(jīng)銷商、潛在客戶等。”豐田汽車(中國)投資有限公司副總經(jīng)理、雷克薩斯中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曾林堂接受《經(jīng)理人》采...
- 觀點(diǎn) 員工忠誠度從何而來？249
-
2009-11-08 | --
企業(yè)良性發(fā)展，離不開優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要標(biāo)志就是員工對(duì)企業(yè)、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的忠誠度。問題是：企業(yè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人想要得到員工的忠誠度并不容易。有些企業(yè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為：高薪可以“養(yǎng)廉”，高薪可以提升員工忠誠度。但是，員工的金錢欲望是無窮的；而且，每個(gè)...
- 觀點(diǎn)美國公布辦公室惡習(xí)排行榜331
-
2009-11-08 | --
美國哈里斯網(wǎng)上評(píng)估公司２９日公布“辦公室惡習(xí)排行榜”，飛短流長高居首位。據(jù)外電報(bào)道，荷蘭蘭德斯特德人力資源公司在美國的２４２９名員工參與了這項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查。結(jié)果顯示，６０％的人認(rèn)為飛短流長是辦公室里最不受歡迎的行為，而上班時(shí)間處理私事，包括打電話和上網(wǎng)等，被視為第...
- 觀點(diǎn)網(wǎng)上購物出現(xiàn)職業(yè)差評(píng)師 不給錢就給網(wǎng)店差評(píng)321
-
2009-11-08 | --
網(wǎng)上開店，有好的口碑和信譽(yù)，會(huì)為店鋪帶來更高的點(diǎn)擊率和成交量。一旦信譽(yù)被買家記污點(diǎn)，店鋪就可能名聲掃地賣不出貨去，現(xiàn)在有很多惡意買家居然做起職業(yè)差評(píng)師，專門以給網(wǎng)店差評(píng)為手段索要網(wǎng)店錢財(cái)，甚至還出現(xiàn)多人合作的“團(tuán)伙作案”。律師表示，職業(yè)差評(píng)師的行為屬于侵犯行為...
- 觀點(diǎn)杭州成立全國首個(gè)服務(wù)外包人才培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)295
-
2009-11-07 | --
全國服務(wù)外包人才培訓(xùn)行業(yè)第一個(gè)聯(lián)盟組織機(jī)構(gòu)——杭州市服務(wù)外包人才培訓(xùn)聯(lián)盟日前成立。杭州市服務(wù)外包人才培訓(xùn)聯(lián)盟是在杭與服務(wù)外包行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校、服務(wù)外包企業(yè)自愿組成的聯(lián)合性、地方性的非營利性管理組織，目前擁有６家理事單位，５２家會(huì)員單位。聯(lián)盟自籌建...
- 觀點(diǎn)最重要的管理方法305
-
2009-11-06 | --
一個(gè)管理人員深信集體工作：他把自己看作是他那個(gè)團(tuán)體的“第一號(hào)”，有意地將他的部分責(zé)任分給他的團(tuán)體成員。另一個(gè)管理人員則喜歡發(fā)命令，對(duì)職工的要求首先是紀(jì)律。當(dāng)然一個(gè)企業(yè)常常規(guī)定了他的管理人員的管理原則，這是要使整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門有統(tǒng)一的管理風(fēng)格。在下面的表里列舉...
當(dāng)前375頁，共 556 頁，共有5553條。
