- 觀點 HR與培訓機構親密接觸須“防身”339
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2009-03-23 | --
在買方市場占先的狀況下，每一個培訓負責人身邊可能都會圍繞著無數的培訓咨詢機構，他們宣稱從服務到師資都屬一流，對提出的培訓需求也一一允諾，可是等到培訓開講時，才發(fā)現(xiàn)說的和做的根本就不是一回事。在與培訓機構打交道的過程中，至少要熟練掌握以下三招，才能保證內訓不在起...
- 觀點 三個著名外企的幽默：IBM、普華永道和麥肯錫358
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2009-03-23 | --
一個關于普華永道的故事是這樣的：各大公司到非洲去看大象，輪到普華永道的哥們兒，過去先跟大象說：我是普華永道的。大象就哭了，因為連大象都知道普華干的活辛苦。然后他跟大象說：我們來非洲數大象。大象就樂了，原來普華永道還是不著四六靠審計吃飯。最后他跟大象說：我們來非...
- 觀點 殘缺的團隊才是最完美的312
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2009-03-23 | --
何謂團隊，本人的理解是為達成共同的目標而相互協(xié)作并利用各自的技能、知識、資源的人、物、事等?；谝陨隙x中的要素，所謂的完美團隊與團隊100分是根本不存在的，團隊是無限趨于100分，因為團隊成員再親密，他也不可能是切膚之觸，另外團隊成員的思維更是五花八門，即使...
- 觀點演講為你的職場贏得提升機會298
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2009-03-23 | --
演講并不是政治家的專利，在這個競爭激烈的社會，每個人都離不開演講。美國新任總統(tǒng)奧巴馬的競選成功，讓我們更相信富蘭克林的那句話：美國議會是一個演講的政府。在這里，口才的力量成為一位政治家所能擁有的全部品質之中最可稱道的。每個人都離不開演講演講并不是政治家的專利，...
- 觀點 名企HR：7大跡象預示面試成功403
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2009-03-23 | --
你已經面試完了。當你等待公司消息的時候，腦子里不斷回放面試的情節(jié),心里估摸著自己的表現(xiàn)如何。但是有什么方法可以在通知出來之前就能知道結果嗎？沒有什么跡象100%牢靠,但是下面是一些征兆能說明面試進展順利：面試官告訴你明確的決定時限，而不是含糊其辭或不確定。當我...
- 觀點 殯葬行業(yè)集體向大學生拋“繡球”384
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2009-03-23 | --
上海殯葬行業(yè)崗位首次集體面向大學生開放，龍華殯儀館、福壽園、濱海古園等23家殯儀館、公墓、殯葬代理服務機構明天將推出395個崗位對外招聘。和過去不同，殯葬行業(yè)出現(xiàn)了一些高端的人才需求，如葬儀策劃師、墓地設計員、園林設計師等。這些崗位收入頗豐，有的月薪可高達近萬...
- 觀點人力資源管理六大模塊體系解讀388
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2009-03-22 | --
人力資源管理已經突破了傳統(tǒng)的模式，把人上升到資源的角度進行配置和管理，如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置，構建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構成部分，HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要！1、人力資源規(guī)劃－...
- 觀點頂尖管理者留住人才的培訓技巧317
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2009-03-22 | --
員工培訓工作是指企業(yè)為了使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態(tài)度和行為，以立于提高員工的績效和對企業(yè)的貢獻，所進行的有計劃、有組織、有系統(tǒng)的各種活動?，F(xiàn)代人力資源本理論認為，企業(yè)員工的智力、技能、經驗與品德是企業(yè)人力資源質量的重要組成部分。（如一個小...
- 觀點三招規(guī)避人才中介求職風險318
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2009-03-22 | --
隨著人才流動性的加大和就業(yè)機制的日趨靈活，人才中介機構也如雨后春筍般迅速發(fā)展起來?？梢哉f人才中介是幫助求職者找到合適工作的便捷、有效的方式之一，但中介機構良莠不齊、存有“魚目混珠”的現(xiàn)象，使求職者遭遇“中介陷阱”的事情屢見不鮮。求職者在通過人才中介求職的過程中...
- 觀點 測試你適合創(chuàng)業(yè)嗎？375
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2009-03-22 | --
當你和朋友或其他人到一間飯店或酒店里用餐，你點菜時通常是：A不管別人，只點自己想吃的菜B點和別人同樣的菜C先說出自己想吃的東西D先點好，再視周圍情形而變動E猶猶豫豫，點菜慢吞吞的F先請店員說明菜的情況后再點菜選A：你是個樂觀、完全不拘小節(jié)的人。做事果斷，容易跨...
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