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- 觀點留人留“心”的管理藝術307
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2008-12-07 | --
一個穩(wěn)定的團隊是企業(yè)取得不斷前進的重要保障，沒有堅實的團隊基礎，所有的企業(yè)戰(zhàn)略無異于空中樓閣、癡人說夢。常言道，市場經濟就是競爭經濟，競爭爭依靠是什么？盡管其中的因素頗多，但人才無疑是一個非常主要的因素，這已經是一個不爭的事實。然而，目前眾多企業(yè)普遍存在著緊缺...
- 觀點網絡招聘應注意335
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2008-12-07 | --
1.求職者需要做到，根據個人的專業(yè)、愛好、特長，有目標地向用人單位求職，不要簡歷“滿天飛”，沒有看清楚職位的具體需求就盲目地投簡歷，尤其注意不要應聘同一單位的不同崗位，這樣容易給用人主管留下隨意、不專業(yè)、缺少誠信的不良印象。2.要在第一時間投遞簡歷。通常網絡招...
- 觀點遭遇被炒不用慌303
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2008-12-07 | --
今年的年末，一個特殊時期，中國職場上演了一出裁員的悲喜劇，數(shù)以萬計的人被迫離職。他們或許悲憤、或許傷感，然而更多的卻是無奈。在無法掌控的客觀世界中，一切都顯得那么無力。但是，“天無絕人之路”、“事在人為”，至少我們還有頭腦可以思考，還有手腳可以行動。未來的職業(yè)...
- 觀點畢業(yè)生最神往單位排名310
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2008-12-06 | --
NO.1微軟推薦指數(shù)：☆☆☆☆☆入選原因：微軟全球副總裁張亞勤透露微軟中國今年擬招聘800人，由畢業(yè)生、社會人士、海外人士三個部分組成，目前已經確定的有400人左右。而主要招聘對象以畢業(yè)生為主。張亞勤希望微軟在華招聘的一半以上人員是應屆畢業(yè)生，其次才是有一定經...
- 觀點用共同愿景“洗腦”員工317
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2008-12-06 | --
“愿景”二字是大約10來年前，筆者比現(xiàn)在愛學習得多的時候從某本書上看來的。記得有一次寫報告，就把這兩個字拿來用上了，可是老板審閱的時候發(fā)生了點兒意外——他看見“愿景”的時候愣了一下，聲音不大地問了句，“是不是該‘遠’字，錯沒？”現(xiàn)在的環(huán)境則大不相同，你經常談愿...
- 觀點老板，榮譽OR責任371
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2008-12-06 | --
在咨詢和培訓工作過程中，經常同不同類型的老板打交道，感悟到了許多老板的“多面性”，特別是最近國美的黃光裕事件，讓我陷入了思考，老板，到底是追求榮譽還是責任？回顧改革開放三十年，伴隨著社會的發(fā)展，作為社會中堅力量的民營企業(yè)家（老板），一直在不確定狀態(tài)下不斷創(chuàng)新，...
- 觀點老析不允許任何形式的惰情575
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2008-12-06 | --
一個人的弱項恰恰是要完成任務需要克服的最大障礙。這時，我們不能再“選擇性懶惰”從而“選擇性逃避”文科的不學理，理科的對文字工作避而遠之，這種在學校曾存在的“偏科”現(xiàn)象，在企業(yè)中也有諸多表現(xiàn)：從事營銷的對技術點不感冒，技術人員對市場不敏感。因為職位的不同而形成的...
- 觀點高效經理人為何高效？321
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2008-12-05 | --
高效經理人遵循了以下八個習慣做法：•他們會問：“什么事情是必須做的？”•他們會問：“什么事情是符合企業(yè)利益的？”•他們制定行動計劃。•他們承擔起決策的責任。•他們承擔起溝通的責任。•他們更...
- 觀點管理者如何應對挫折心理373
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2008-12-05 | --
挫折是社會生活中普遍存在的一種客觀現(xiàn)象，它往往使人痛苦、消極甚至一蹶不振。但挫折的產生是不以人的主觀意志為轉移的，每個人都難免會遭受挫折。作為管理者，應該如何面對挫折心理呢？首先，管理者應該認真分析原因、調整目標、改變方法。把遭受挫折時產生的敵對、憤怒的消極情...
- 觀點把知識管理融入OA394
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2008-12-05 | --
今天，辦公自動化領域一系列的變革令人矚目，其中之一便是OA的管理核心由正在由單純的事務處理轉向融合知識管理的協(xié)同辦公，換言之，知識管理是辦公自動化的革命性進展，是新一代OA的發(fā)展方向，而OA將為知識管理提供基礎環(huán)境，成為實現(xiàn)知識管理的協(xié)同工作平臺。OA管理核心...
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