- 觀點學(xué)生頂崗實習(xí)成校長斂財工具 一名副校長獲刑359
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2015-08-04 | --
來源:法制日報原標(biāo)題:學(xué)生頂崗實習(xí)成校長斂財工具廣西一職校副校長獲刑按照《職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實習(xí)管理規(guī)定》,中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生最后一年要到企業(yè)等用人單位頂崗實習(xí),并禁止學(xué)校和企業(yè)借學(xué)生頂崗實習(xí)牟利。然而,近年來,一些學(xué)校的實習(xí)工作還是亂象叢生,廣西壯族自治區(qū)來...
- 觀點盤點一下理財失敗的星座牛人240
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2015-08-04 | --
第一名:獅子座獅子座討厭吃虧,當(dāng)他在A店買貴了,他覺得B便宜,他就覺得他應(yīng)該也在B店買一些,這樣他就會覺得自己沒這么虧,可是其實他錢多花了,也沒有平衡,平常的獅子座是很錙銖必較的,可是常常因為有一些該花的沒有花,而導(dǎo)致最后必須要花好幾倍的代價去擺平。第二名:水...
- 觀點雇主責(zé)任中職務(wù)行為的如何界定228
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2015-08-04 | --
案情簡介2008年8月25日,李某駕駛輕便二輪摩托車上班途中與王某相撞,并致王某倒地受傷。公安機(jī)關(guān)因為無法查證王某是橫過道路還是清掃道路,故對事故責(zé)任未予認(rèn)定。訴訟中,王某稱其系正常清掃道路,李某應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。李某辯稱,其系A(chǔ)公司的員工,在上班途中發(fā)生的事故...
- 觀點公司聚會禮儀知多少?331
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2015-08-04 | --
1、著裝千萬別馬虎部門派對的著裝要視幾個因素而定。派對的地點、類型、開始的時間,以及你所工作的領(lǐng)域都會影響你應(yīng)該穿什么樣的衣服。雖然很多時候派對上需要穿得活潑、熱辣一些,以調(diào)動氣氛,但是如果太過了對你是絕沒有好處的,所以,走中庸之道還是最安全的做法。如果你對此...
- 觀點被招聘的伙計321
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2015-08-04 | --
有這樣一個故事:一家糧店,需要招聘一名伙計,協(xié)助老板做些經(jīng)營管理工作。招聘告示貼出后,當(dāng)天就來了兩個小伙子應(yīng)聘,兩個小伙子長得都很結(jié)實,看上去也都很老實厚道,但老板只能留一個人,留誰好呢?于是,老板就對他倆說:這樣吧,我的前院和后院各有一堆谷物,用麻袋裝的,每...
- 觀點10個故事看懂員工管理和激勵381
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2015-08-03 | --
員工管理和激勵是一個復(fù)雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個經(jīng)典故事,也許你會領(lǐng)略到管理的另一種意境。10個故事看懂員工管理和激勵一、分工故事:一位年輕的炮兵軍官上任...
- 觀點經(jīng)典管理故事——善用激勵273
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2015-08-03 | --
南山坡住著一群兔子。在藍(lán)眼睛兔王的精心管理下,兔子們過得豐衣足食,其樂也融融。可是最近一段時間,外出尋找食物的兔子帶回來的食物越來越少。為什么呢?兔王發(fā)現(xiàn),原來是一部分兔子在偷懶。兔王發(fā)現(xiàn),那些偷懶的兔子不僅自己怠工,對其他的兔子也造成了消極的影響。那些不偷懶...
- 觀點三個職場咸魚翻身的故事284
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2015-08-03 | --
你難免會因公司兼并、重組、激烈升職競爭或自身能力欠缺而遭遇開除、解雇或升職無望等挫折。但是,當(dāng)你意識到你不能改變公司時,不如選擇重新振作,繼續(xù)前行。想要走出低谷,甚至用失敗作為成功的跳板,你需要做好3件事:發(fā)現(xiàn)敗因、看清方向、適時行動。發(fā)現(xiàn)敗因斯坦的故事:斯坦...
- 觀點團(tuán)隊協(xié)作故事:自私就是自毀255
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2015-08-03 | --
《中外管理》雜志曾刊登過這樣一個哲理故事:在鑄造車間,有一個特殊的工種叫澆注工,澆注工要時時穿上厚重的工作服,戴上安全帽,戴上手套。即便是酷熱的夏天,也必須把自己包裹起來,因為融化的鐵水通常在1300C以上,這么高的溫度,稍有不慎,就會釀成工傷慘劇。澆注工要干...
- 觀點谷歌內(nèi)部薪酬大起底:這些人最賺錢225
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2015-08-03 | --
谷歌工程師的待遇絕對夠好,因此當(dāng)其軟件工程師成為谷歌薪酬最高的人時不要感到驚訝。但谷歌其他部門,也有薪資超人想象的崗位。專門收集工作崗位與年薪信息的網(wǎng)站Glassdoor日前公布了谷歌薪酬最高的崗位列表:資深軟件工程師年薪:152985美元評注:軟件工程師依然...
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