熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點試用期工資不得低于最低工資555
2004-11-30 | --
記者選取最近讀者反映較多的問題,解答如下,不管這些問題是否發(fā)生在你身上,都希望對你有所幫助。讀者:我從家鄉(xiāng)來北京打工,在一家公司的生產(chǎn)線上干技術(shù)活。公司給我的試用期工資是400元,三個月試用期滿再簽訂勞動合同,加班費的計算方法是用400元除以30天,再除以八小...
觀點勞動合同要具備8個內(nèi)容454
2004-11-30 | --
建筑行業(yè)雇傭來京務(wù)工人員已有多年,但一直沒有統(tǒng)一可借鑒的合同范本,企業(yè)往往自擬合同書,但很多合同極不規(guī)范,有的是沒有法人資格和施工資格的“黑包工頭”擬定的沒有任何生命安全保障的“生死合同”,有的合同只有勞動者的義務(wù),沒有權(quán)利,由此引發(fā)的惡意欠薪事件和工傷事故時...
觀點企業(yè)文化與人才論:籠子與巢穴375
2004-11-30 | --
莊子云:“以天下為之籠,則雀無所逃?!边@句話表面上論述的是捕雀之術(shù),實則闡述的是延攬人才之道。那么何為“天下”,筆者根據(jù)多年的企業(yè)文化工作的經(jīng)驗,結(jié)合實際情況,認(rèn)為這里所說的“天下”應(yīng)該理解為“道”,在企業(yè)里講的就是企業(yè)文化。這句話不僅涵概了企業(yè)文化作用,同時...
觀點以先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)409
2004-11-30 | --
一、以先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),是發(fā)展和繁榮社會主義文化的應(yīng)有之意,是企業(yè)文化在中國發(fā)展的時代要求和社會品質(zhì)特征。在當(dāng)代中國,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)的面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的民族的、科學(xué)的、大眾的文化,是社會主義先進(jìn)文化。要發(fā)展和繁榮...
觀點真正的企業(yè)文化是什么?367
2004-11-30 | --
什么是真正的企業(yè)文化?說實在的,這也是我一直在思考的一個問題。目今尚無稱心的答案。但,我想可以從問題的反面來談一點個人的認(rèn)識--即真正企業(yè)文化不是做表面文章。首先,我們從企業(yè)文化的起源說起。企業(yè)文化是20世紀(jì)七、八十年代美國人研究日本企業(yè)的管理經(jīng)驗后提出的一個...
觀點夕陽下那抹純真的笑368
2004-11-30 | --
吃完晚飯,天還亮著,沒有急著上樓,而是站在院子里,看著那些生機(jī)勃勃的花草。春天的傍晚,空氣是暖暖的,西邊的晚霞火一樣的紅,偶爾還有飛掠而過的一行大雁,讓天空多了一份動感的美麗。門口那個拱形花架上的紫藤花,開滿了紫色的小花,一串一串從藤蔓的縫隙中,掛下來,微風(fēng)過...
觀點春晚"千手觀音":暴露企業(yè)管理問題479
2004-11-30 | --
舞蹈"千手觀音"感動了全球,她們以完美打破了聾人不能集體起舞的傳統(tǒng)認(rèn)識,它所帶來的管理啟示和彰示的管理行為更值得我們管理者思考和猛醒。領(lǐng)舞邰麗華和伙伴們的組織目標(biāo)是通過奉獻(xiàn)給觀眾完美的舞蹈表演來獲得人們的認(rèn)同。同樣,企業(yè)的組織目標(biāo)則是通過為客戶奉獻(xiàn)完美的產(chǎn)品或...
觀點實戰(zhàn):站在對手肩膀上看風(fēng)景398
2004-11-30 | --
模仿,一直是后起者的操作模式;突破,才應(yīng)該成為其超越的努力方向?!癠P新勢力”———中國聯(lián)通的第一個全國性客戶品牌,在營銷手法上,似乎吸取了這條原則的精華。競爭形勢孕育品牌整合近日,中國聯(lián)通的第一個客戶品牌“UP新勢力”如同一股強(qiáng)力的沖擊波在全國全面推出。這一...
觀點透過《千手觀音》看營銷310
2004-11-30 | --
舞蹈《千手觀音》無疑是2005年春節(jié)聯(lián)歡晚會最大的亮點,它為有聲世界的人們帶來了無盡的美感和享受,征服了所有的現(xiàn)場觀眾和電視機(jī)前的億萬觀眾。人們被這支近乎完美的舞蹈所震撼。因為表演這個節(jié)目的并非普通的演員,而是生活在無聲世界中的聾啞人。可想而知,在鮮花和掌聲的...
觀點企業(yè)文化建設(shè)過程中如何正確應(yīng)用標(biāo)桿?385
2004-11-30 | --
我們知道,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后,現(xiàn)有的規(guī)章制度已經(jīng)無法解決企業(yè)內(nèi)部員工的情感問題(積極性、忠誠度、職業(yè)性等等),所以企業(yè)必須通過一種人文化的情感方式來贏得員工的忠誠,在這種情況下,企業(yè)文化就在一定程度上超越了企業(yè)的規(guī)章制度,因此,有一些專家講:未來企業(yè)的競爭...
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