熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點上班,不是為了工作--獻給正在一線奮斗的業(yè)務(wù)朋友們!433
2004-11-30 | --
經(jīng)常聽到周圍的人詢問:“您在哪工作?您在哪高就?”問的都是你從事什么行業(yè),做什么工作,在什么崗位上(而以前甚至以“你在什么工作單位”作為中國的詢問的標準用語)。雖然現(xiàn)在時代進步了,不同體制的公司、企業(yè)、機構(gòu)豐富了原來的“單位”的內(nèi)容,各種不同的崗位名稱如CEO...
觀點就業(yè)工作出新招 婦女上崗多渠道482
2004-11-30 | --
為了有效推進失業(yè),下崗婦女的再就業(yè)工作,上海市奉賢區(qū)婦聯(lián)緊緊依托“雙學(xué)雙比”和“巾幗建功”兩大主題活動,從創(chuàng)造外部條件著手,以提升婦女自身素質(zhì)為重點,積極為婦女尋找崗位,創(chuàng)造崗位,構(gòu)筑崗位,幫助農(nóng)村婦女不斷向新的就業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。今年5月,該區(qū)婦聯(lián)與區(qū)勞動和社會保...
觀點OFFICE生存,不做熟悉的自己325
2004-11-30 | --
美國《幸福》雜志曾在征答欄中刊登過這么一個題目:假如讓你重新選擇,你做什么?一位軍界要人的回答是去鄉(xiāng)間開一個雜貨鋪;一位女部長的答案是到海濱經(jīng)營一個小旅館;一位市長的愿望是改行當(dāng)攝影記者。幾位商人的回答最離奇:一位想變成女人,一位想成為一條狗。其間也有一般百姓...
觀點個人品牌,無法復(fù)制的職場優(yōu)勢432
2004-11-30 | --
美國著名家電公司惠爾浦執(zhí)行總裁惠特克說:"如果我們擁有客戶忠誠的品牌,那么這就是其他競爭廠家無法復(fù)制的一個優(yōu)勢。""商海沉浮,適者生存",打造個人品牌也是職場競爭的取勝之道。競爭不可怕,裁員也不可怕,可怕的是自己沒有精湛的專業(yè)技能,沒有形成獨具特色的工作風(fēng)格,...
觀點職場 充電才是硬道理455
2004-11-30 | --
在競爭激烈的職場上,一紙文憑的有效期是多久?當(dāng)你必須向別人出示你塵封已久的證書時,是否會怯場,感到?jīng)]有底氣?也許你曾經(jīng)以學(xué)歷傲視群雄,可學(xué)歷在飛速“貶值”的今天,找到工作就一勞永逸的體制已成為歷史,如果你想單靠原有的文憑在職場立足,幾乎不可能。如何面對這變幻莫...
觀點道見桑婦310
2004-11-30 | --
晉文公領(lǐng)兵出發(fā)準備攻打衛(wèi)國,公子鋤這時仰天大笑,晉文公便問他為何仰天大笑,他說:“我是笑我的鄰居?。‘?dāng)他送妻子回娘家時,在路上碰到一個采桑的婦女,便按捺不住就去和采桑的婦女搭訕,可是當(dāng)他回頭看自己的妻子時,發(fā)現(xiàn)竟然也有人正勾引著她。我正是為這件事而發(fā)笑呀!”晉...
觀點職場策略:巧借人才空檔 占領(lǐng)薪金制高點440
2004-11-30 | --
Joe,大學(xué)學(xué)的是計算機技術(shù)與應(yīng)用,畢業(yè)后順理成章的進入一家IT企業(yè)做技術(shù),進行軟件開發(fā)和企業(yè)內(nèi)部硬件維護。技術(shù)員——工程師——項目管理的通路,一路走過來,晉升還算順利。但是,從互聯(lián)網(wǎng)泡沫浪潮過去之后,IT行業(yè)發(fā)展停滯,行業(yè)利潤暴跌。他所在的企業(yè)并不是行業(yè)里的...
觀點只有自己,才能解決自己的問題369
2004-11-30 | --
沒有任何人可以幫你解決問題,只有你自己,你必須為自己的一切負責(zé)。未來職場需要的人才必須具備自我解決問題的能力,以及自立的工作態(tài)度。業(yè)績一直不見起色;與上司老是意見不合;不知是否該繼續(xù)這份工作、還是要換其他的工作……工作中總是有著各種的煩惱,你可以詢問朋友、同事...
觀點獲得高起點工薪的六個妙計340
2004-11-30 | --
雖然錢不是萬能的,但當(dāng)你在求職的時候,有關(guān)工薪的“討價還價”卻是一件十分重要且又必要的事情。以下這六點提議,將會在你謀求高薪職位的時候助你一臂之力。1、知道自己真正的價值。協(xié)商工資能否如愿的關(guān)鍵是有力的信息,所以在正式與應(yīng)聘者交談之前,你需要下一番功夫,找出自...
觀點怎樣讓個人發(fā)展符合企業(yè)需求?373
2004-11-30 | --
剛才談的是個人的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展,企業(yè)的需求,那這兩者之間怎么來融合,怎么來評價是否達到一個理想的狀態(tài)。首先需要明確的是理念,然后做相應(yīng)的準備,然后就是了解一些信息,確立細節(jié),并且避免沖突和矛盾。首先明確怎樣的理念,企業(yè)為什么招聘迎接大學(xué)生?企業(yè)沒有義務(wù)培養(yǎng)應(yīng)屆畢...
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