- 觀點(diǎn)員工管理和激勵(lì)的十個(gè)經(jīng)典故事361
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2007-07-16 | --
員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的十個(gè)經(jīng)典故事，也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境。一、分工[故事]一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況...
- 觀點(diǎn)交待不交差論332
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2007-07-16 | --
我們生活和工作中說(shuō)話、辦事、寫文字常說(shuō)這樣的話——把事“交待”了、“交待”一下、向黨“交待”、向父母“交待”、給自己給別人一個(gè)“交待”、給良心一個(gè)“交待”等等?？墒牵覀?yōu)槭裁床徽f(shuō)“交差”呢？一字之別，天壤之差。比如說(shuō)，我管售后服務(wù)的，我只接售后服務(wù)的電話，我...
- 觀點(diǎn)增強(qiáng)執(zhí)行力的核心方法378
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2007-07-15 | --
當(dāng)企業(yè)高層大談特談執(zhí)行力有問題的時(shí)候，往往可能忽略了一個(gè)最關(guān)鍵的問題，那就是讓誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?；蛘哒f(shuō)選擇誰(shuí)來(lái)執(zhí)行，這才是最重要的。往往是管理者在講執(zhí)行者有問題時(shí)，多數(shù)是管理者自己選錯(cuò)了執(zhí)行者。柳傳志先生講：“執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人?！比绾稳斡脮?huì)執(zhí)行的人那？這個(gè)問題...
- 觀點(diǎn)外籍總經(jīng)理為什么為員工加班道歉？597
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2007-07-15 | --
原文】子曰：“道千乘之國(guó)，敬事而信，節(jié)用而愛人，使民以時(shí)?！薄簩W(xué)而⒈５』【譯文】孔子說(shuō)：“治理一個(gè)擁有上千輛戰(zhàn)車的國(guó)家，要敬業(yè)誠(chéng)信，節(jié)儉愛人，動(dòng)用老百姓的時(shí)候不能耽誤了老百姓種地的農(nóng)時(shí)?！薄驹u(píng)析】孔子在這里強(qiáng)調(diào)了治理國(guó)家要注意的三個(gè)方面，我想這也是一個(gè)職業(yè)管理...
- 觀點(diǎn)別要求80后員工忠貞不二490
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2007-07-15 | --
代表企業(yè)：新加坡DC國(guó)際建筑事務(wù)所管理秘籍：鼓勵(lì)剛剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人更多地去接觸不同的公司與環(huán)境，等他再回來(lái)時(shí)，對(duì)自己與社會(huì)都會(huì)有更清晰的判斷。上午9時(shí)許，相當(dāng)一部分上海小白領(lǐng)還奔波在上班途中，或正塞在延安路高架某個(gè)出口處的Taxi里急得冒冷汗，張逸（化名）...
- 觀點(diǎn)務(wù)虛與務(wù)實(shí)論381
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2007-07-15 | --
有人說(shuō)是為了盈利、創(chuàng)造財(cái)富，有人說(shuō)是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人不能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，有人說(shuō)是聚集仁人志士回報(bào)社會(huì)，有人說(shuō)是為了企業(yè)員工養(yǎng)家糊口為社會(huì)解決就業(yè)，有人說(shuō)是為啟發(fā)人類智慧推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步，有人說(shuō)是為了國(guó)家富強(qiáng)等等不一而足。在《基業(yè)長(zhǎng)青》中卓越的公司有三個(gè)特點(diǎn)：第一不是單...
- 觀點(diǎn)以經(jīng)典理論為指引 護(hù)航企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)359
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2007-07-15 | --
在充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)社會(huì)里，人們很容易陷入個(gè)人思想的漩渦中。然而，單干的時(shí)代已經(jīng)過去，沒有一個(gè)單一的企業(yè)或個(gè)人能夠擁有他所需要的全部資源并完成所有的事情。缺乏團(tuán)隊(duì)合作，就難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享，影響工作效率；缺乏團(tuán)隊(duì)合作，組織和領(lǐng)導(dǎo)效率就會(huì)低下，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)就難以實(shí)...
- 觀點(diǎn)拿破侖打獵556
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2007-07-15 | --
拿破侖一次打獵的時(shí)候，看到一個(gè)落水男孩，一邊拼命掙扎，一邊高呼救命。這河面并不寬，拿破侖不但沒有跳水救人，反而端起獵槍，對(duì)準(zhǔn)落水者，大聲喊到：你若不自己爬上來(lái)，我就把你打死在水中。那男孩見求救無(wú)用，反而增添了一層危險(xiǎn)，便更加拼命地奮力自救，終于游上岸。[分析]...
- 觀點(diǎn)從管理學(xué)理論談博客實(shí)名制327
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2007-07-15 | --
管理從根本上說(shuō)，就是對(duì)社會(huì)成員的行為加以控制和疏理，也就是從管理者的愿望出發(fā)，讓社會(huì)成員不要去做某些行為，而要去做管理者希望的行為。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，不外乎可以采取思想控制，經(jīng)濟(jì)控制，紀(jì)律制度控制，法律控制，武力控制這幾種手段。對(duì)于禁止性行為，讓社會(huì)成員不愿干...
- 觀點(diǎn)管理與琢磨人443
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2007-07-15 | --
什么是管理？有關(guān)什么是管理的論述和定義有著多種不同的說(shuō)法，但我最認(rèn)同的是這樣的一種說(shuō)法：“所謂管理，簡(jiǎn)而言之，管理是人類廣泛進(jìn)行的一種活動(dòng)，是決策的全部過程。”既然管理是決策的全部過程，而決策的前提是充分的分析和判斷，因此，決策就往往牽扯到對(duì)人的分析，也就是琢...
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