- 觀點(diǎn)用人才來(lái)驅(qū)動(dòng)組織365
-
2008-08-05 | --
要真正靠人才去贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，公司要做的不僅僅是通過(guò)增加人手來(lái)彌合差距那么簡(jiǎn)單。人才驅(qū)動(dòng)型公司會(huì)從四個(gè)方面入手，在定義、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)及調(diào)配人才方面下大力氣，從而從員工身上得到巨大的回報(bào)。對(duì)今天的企業(yè)而言，成功離不開(kāi)人才。這包括整個(gè)公司從領(lǐng)導(dǎo)層一直到一線雇員的各個(gè)...
- 觀點(diǎn)談股權(quán)激勵(lì)中行權(quán)價(jià)的設(shè)計(jì)343
-
2008-08-05 | --
在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃各項(xiàng)條款中，激勵(lì)股權(quán)行權(quán)價(jià)的設(shè)計(jì)一直是個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。上海LT是一家不動(dòng)產(chǎn)公司，正籌劃在香港上市，本次項(xiàng)目一部份內(nèi)容是關(guān)于高管股權(quán)激勵(lì)（首次公開(kāi)招股前購(gòu)股權(quán)計(jì)劃，和一般購(gòu)股權(quán)計(jì)劃），以及老員工股權(quán)激勵(lì)。在香港現(xiàn)行的股權(quán)激勵(lì)（「購(gòu)股權(quán)」）方案中，以股...
- 觀點(diǎn)自由與尊重----有效激勵(lì)311
-
2008-08-05 | --
人是由社會(huì)需求而引起工作的動(dòng)機(jī)的，并且通過(guò)同事的關(guān)系而獲得認(rèn)同感。社會(huì)性的需求往往比經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬更能激勵(lì)人們，而且員工的工作效率隨著管理者能滿足他們社會(huì)需求的程度而改變。企業(yè)管理者的工作中，十分重要的一部分是對(duì)人的管理，管理者遵循人的行為規(guī)律，運(yùn)用多種有效的方...
- 觀點(diǎn)如何激勵(lì)員工276
-
2008-08-05 | --
曾經(jīng)有一項(xiàng)調(diào)查，如何激勵(lì)員工成為CEO們最為關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題之一，可見(jiàn)激勵(lì)對(duì)于組織的意義有多么重要。確實(shí)，如何最大限度地調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性、發(fā)揮員工的潛力為組織創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)已經(jīng)成為并將繼續(xù)成為組織人力資源管理的核心課題。為實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，西方的管理...
- 觀點(diǎn)收服人心激發(fā)干勁305
-
2008-08-05 | --
作為公司主管，除了用高額薪金和年終紅包來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工外，還要善于調(diào)動(dòng)員工的積極性，一個(gè)最有效的辦法就是表?yè)P(yáng)下屬。畢業(yè)已有三年的小鐘最近見(jiàn)到我時(shí)神采飛揚(yáng)，情緒頗佳，談到新公司的老板，更是贊賞不已，他說(shuō)公司在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候工資不高，但老板卻有神奇的本領(lǐng)，他平易近人，沒(méi)有一...
- 觀點(diǎn)社會(huì)責(zé)任影響員工投入354
-
2008-08-05 | --
如果說(shuō)美譽(yù)度、慈善這些東西對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)太過(guò)遙遠(yuǎn)的話，那就來(lái)看點(diǎn)實(shí)際的吧！事實(shí)上，越來(lái)越多的研究都指出，善盡社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的好處遠(yuǎn)超過(guò)大多數(shù)人的想象，最值得重視的一點(diǎn)是，有良好社會(huì)道德感的企業(yè)，在吸引、留住和發(fā)展人才上也占了很大的便宜。韜睿咨詢公司（Towers...
- 觀點(diǎn)讓員工被壓榨并快樂(lè)著344
-
2008-08-05 | --
Yiwen老師說(shuō)：“員工自主性則是由壓榨他的人來(lái)決定的__不對(duì)喔?！蔽野l(fā)誓，如果這篇文章里還有一句話是對(duì)的，那就是這句。員工的自主性絕對(duì)是由壓榨他的人來(lái)決定的。慣性的思維讓我們覺(jué)得：?jiǎn)T工的自主性當(dāng)然是由自己來(lái)決定的。我不能說(shuō)這話不對(duì)，但我可以反問(wèn)：一個(gè)員工在某...
- 觀點(diǎn)表?yè)P(yáng)員工的最佳方式332
-
2008-08-05 | --
想一想你曾經(jīng)接受過(guò)的最重的表?yè)P(yáng)是什么。讓這一記憶在你的腦海中重放一下。這一贊揚(yáng)是否讓你更加積極？更有工作效率？它是否改變了你看待工作的方式？現(xiàn)在，想一想對(duì)于員工的出色工作你是如何表?yè)P(yáng)的。你給他們的表?yè)P(yáng)是不是你想要得到的那樣？如果不是的話，難怪他們大多數(shù)沒(méi)有嘗到...
- 觀點(diǎn)杯酒釋兵權(quán)302
-
2008-08-03 | --
“兔死狗烹，鳥(niǎo)盡弓藏”，古代皇帝對(duì)于功臣大多遵守這樣的法則。于是有了劉邦殺韓信，朱元璋殺李善長(zhǎng)。相形之下，趙匡胤能夠?qū)Τ急漆尡鴻?quán)，讓他們安享晚年，已經(jīng)是非常夠義氣了。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如今的社會(huì)每天都有新的富豪誕生。一個(gè)公司從無(wú)到有，從小到大，終于在某個(gè)領(lǐng)域有了...
- 觀點(diǎn)猴子、手表與管理371
-
2008-08-03 | --
猴子和手表森林里生活著一群猴子，每天太陽(yáng)升起的時(shí)候它們外出覓食，太陽(yáng)落山的時(shí)候回去休息，日子過(guò)得平淡而幸福。一名游客穿越森林，把手表落在了樹(shù)下的巖石上，被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途，于是，猛可成了整個(gè)猴群的明星，每只猴子都漸漸習(xí)慣向猛可請(qǐng)...
當(dāng)前28頁(yè)，共 591 頁(yè)，共有5905條。
