- 觀點管理故事：小和尚趕騾子348
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2004-11-30 | --
古時候的人們，都利用腳力極佳的騾子，來馱運笨重的貨物。騾子的體力雖然很好，但也有著要命的缺點——就是傳說中的騾子脾氣。一頭騾子若是扭了性子，它的四只腳便會像上了釘子一樣，固定在地面，一動也不動；無論主人怎樣使勁鞭打，騾子還是堅持它固執(zhí)的脾氣，一步也不肯向前走。...
- 觀點一句講了多年的重量級空話248
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2004-11-30 | --
“按勞分配”這句話幾代中國人都學(xué)過也都不止一次地說過。由于它已經(jīng)被編進(jìn)了教材和政治學(xué)習(xí)材料，在中國不耳熟能詳?shù)目峙聸]有多少人。然而，不知有沒有人認(rèn)真想過，在中國，“分配”真的做到了“按勞”嗎？不知大家以為如何？反正在筆者看來，回答則是否定的?！胺峙洹睆奈醋龅健?..
- 觀點管理故事：試錯思維402
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2004-11-30 | --
有7個人組成了一個小團(tuán)體共同生活，其中每個人都是平凡而平等的，沒有什么兇險禍害之心，但不免自私自利。他們想用非暴力的方式，通過制定制度來解決每天的吃飯問題：分食一鍋粥，但并沒有稱量用具和有刻度的容器。大家試驗了不同的方法，發(fā)揮了聰明才智、多次博弈形成了日益完善...
- 觀點《走向共和》：談企業(yè)管理中的“識時務(wù)”387
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2004-11-30 | --
近日，偷得浮生半日閑，難得有機(jī)會將央視的鴻篇巨制《走向共和》又過了一遍，感嘆國家多難，感懷人物命運的同時，也對那一段充滿戲劇性的歷史產(chǎn)生多少聯(lián)想。眾多梟雄、英杰與落伍者，各色新舊勢力，各種利益集團(tuán)，在歷史的舞臺上如走馬燈般輪番上場。有時，春風(fēng)得意馬蹄疾，頤指氣...
- 觀點職場故事：同樣的事改變兩個人命運302
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2004-11-30 | --
社會學(xué)家戴維斯說：“放棄了自己對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機(jī)會?！奔s翰和戴維是速遞公司的兩名職員，他們倆是工作搭檔，工作一直很認(rèn)真，也很賣力。上司對這兩名員工很滿意，然而一件事卻改變了兩個人命運。一次，約翰和戴維負(fù)責(zé)把一件很貴重的古董...
- 觀點武漢：今年上半年建筑、營銷人才身價看漲352
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2004-11-30 | --
昨日，中國武漢人才市場公布的統(tǒng)計表明：今年上半年，江城企業(yè)對建筑、房地產(chǎn)以及營銷人才的需求不斷加大，此類人才身價看漲。據(jù)了解，江城房地產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅猛，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才需求。該行業(yè)專業(yè)性較強(qiáng)，對從業(yè)人員的素質(zhì)和經(jīng)驗都有較高要求，合格人才從培養(yǎng)到獨擋一面開展工...
- 觀點招網(wǎng)絡(luò)保安戶口不限 月薪超千元407
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2004-11-30 | --
??■第二落點??媒體日前報道的北京計劃培訓(xùn)４０００多名網(wǎng)絡(luò)保安的工作，目前已正式啟動。據(jù)主辦方介紹，他們將采用全年不停止的招生方式，按照用人單位要招聘網(wǎng)絡(luò)保安的人數(shù)，對報名者進(jìn)行集中培訓(xùn)。第一批網(wǎng)絡(luò)保安計劃培訓(xùn)２０人。??公開招聘沒戶口限制??有關(guān)人士告訴記...
- 觀點民企用人：除了親信，能相信誰464
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2004-11-30 | --
出于種種客觀原因，抑或企業(yè)決策者自身的思維局限，民營企業(yè)用人異常重視“嫡系部隊”。企業(yè)里個個部門都有“皇親國戚”的現(xiàn)象屢見不鮮?！暗障挡筷牎迸c“非嫡系部隊”之間少有信任可言，而且都是“嫡系部隊”領(lǐng)導(dǎo)“非嫡系部隊”，上下級之間便很難建立起真正意義上的信任。“非嫡...
- 觀點愈是老辣愈是金貴 建筑行業(yè)從業(yè)人員薪資大揭秘630
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2004-11-30 | --
所屬門派：建筑業(yè)中國古代把建造房屋及其相關(guān)土木工程活動統(tǒng)稱“營建”、“營造”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士考證，“建筑”一詞由希臘文Architeckton轉(zhuǎn)化而來，其意義為“熟練圬工”或“營造”。建筑工程師建筑工程師需要結(jié)合工程科技與文化藝術(shù)，甚至哲學(xué)理念，為人民的居住空間創(chuàng)...
- 觀點熟人推薦是捷徑：中國企業(yè)招聘現(xiàn)狀中的尷尬399
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2004-11-30 | --
找工作，什么才是最佳途徑？中人網(wǎng)近日發(fā)布的《中國企業(yè)招聘現(xiàn)狀調(diào)查》顯示，無論是通過新興的網(wǎng)絡(luò)招聘，還是使用傳統(tǒng)的報紙招聘、人才交流會，都比不上熟人推薦的效果明顯，超過半數(shù)的企業(yè)最認(rèn)可的招聘方式是通過員工或熟人推薦人才。這是必然？還是中國企業(yè)現(xiàn)狀中的尷尬？熟人推...
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