- 觀點增強凝聚力 用文化力強化內部控制317
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2004-11-30 | --
實施企業(yè)文化建設是加強和完善企業(yè)內部控制、增強企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)競爭力的重要途徑。內部控制的地位和作用現代意義上的內部控制形成于20世紀40年代至70年代的美國企業(yè)。隨著股份公司規(guī)模的日益壯大，所有權與經營權進一步分離，實踐中逐步出現了一些組織、調節(jié)、制約和...
- 觀點職場預測：4年后8種職業(yè)比較熱門398
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2004-11-30 | --
四年之后，今年剛剛參加完高考的學子就會步入職場，在人才競爭日趨激烈的形式下，如何把握好良機、掌握好未來的方向，成了眾多家長和學生關注的焦點。在綜合專業(yè)招聘網站擇業(yè)調研，以及中產階層調查，并結合我國經濟發(fā)展的大趨勢，有關專家預計出四年后以下職業(yè)比較熱門。同聲傳譯...
- 觀點就業(yè)壓力大終日閑賦在家 探訪古城“啃老一族”443
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2004-11-30 | --
就業(yè)壓力增大，找工作也越來越難，許多大學生找不到滿意的工作，就整日閑賦在家，靠父母養(yǎng)活，這類人就是人們常說的“啃老族”?！翱欣稀爆F象目前在城市中越來越嚴重。那么，古城南京有多少“啃老”一族呢？這一現象又該如何解決？日前記者進行了深入調查。走近身邊“啃老族”家住...
- 觀點破解企業(yè)招聘七大謎局：中國企業(yè)招聘現狀調查380
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2004-11-30 | --
“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”找工作也是如此，求職者都很想知道，企業(yè)究竟是如何進行人員招聘的？中國人力資源開發(fā)網日前公布了“2005年中國企業(yè)招聘現狀”調查報告，用數據揭示了中國企業(yè)招聘的真實狀況，為求職者破解招聘“謎局”提供了很好的借鑒。謎局之一企業(yè)用人是否都需要...
- 觀點解讀當代大學畢業(yè)生薪酬漲落制約因素356
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2004-11-30 | --
“全國范圍內，繼2003年大學生遭遇就業(yè)難后，2004年大學畢業(yè)生的起薪將比上年降低25%至30%”；“2004年畢業(yè)生的月薪以1000元―2000元居多”；“2005年畢業(yè)生平均薪酬將有所增加”……每年，畢業(yè)生的薪酬升降都在坊間流傳著各個版本，畢業(yè)生薪酬的高...
- 觀點長沙發(fā)布工資指導價：十大職業(yè)收入最高506
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2004-11-30 | --
昨日，長沙市勞動和社會保障局發(fā)布了284個職業(yè)（工種）的勞動力市場工資指導價位（詳見中縫Ｄ2、Ｄ3、Ｄ4），其中企業(yè)董事年薪最高，為18.82萬元。企業(yè)經理年薪最高達17.7萬元，具有正高級專業(yè)技術職務的年薪高位數達到14.8萬元，而文化低、技能差的部分職位如...
- 觀點管理：“以柔克剛”更有效！417
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2004-11-30 | --
人既是管理的主體，又是管理的客體。對人的管理既可以憑借制度約束、紀律監(jiān)督、直至懲處、強迫等手段進行剛性管理；也可以依靠激勵、感召、啟發(fā)、誘導等方法進行柔性管理。而所謂剛性管理是指根據成文的規(guī)章制度，依靠組織職權進行的程式化管理；所謂柔性管理則是指依據組織的共同...
- 觀點溝通一旦不利：怎么辦？303
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2004-11-30 | --
當你遇到溝通不良的情況時，習慣問自己以下一些問題，往往會幫助你快速調整溝通的方式，從而創(chuàng)造更加有利的局面。問題一：我現在愿不愿意做一些事來讓溝通的狀況做一些改善？問題二：我對這件事的定義是什么？（不妨把定義寫在紙上）問題三：我現在下的定義可不可能是一種錯誤的詮...
- 觀點營銷故事：來者都是客319
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2004-11-30 | --
一個暴風雨的晚上，一對老夫婦來到一家旅館，要求訂房?！昂鼙福 惫衽_里一位年輕的服務生說，“我們這里已經沒有空房間了?！崩戏驄D失望地轉身而去。服務生不忍心讓兩位老人重新回到雨中去。他說：“請等一等！如果你們愿意，可以住我的房間里?！薄暗恰@太打擾你了！”老...
- 觀點人生：真的很需要甜言蜜語286
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2004-11-30 | --
愛你在心口難開心理學家吳靜吉發(fā)現，很多人盡管了解甜言蜜語有多重要，做起來卻覺得困難重重。因為，愛你在心口難開，不知如何表達；而且覺得肉麻，同時也怕被誤會為「拍馬屁」、諂媚。而且，中國人做起來要比美國人不自在，年紀大的要比年紀小的難以啟口，自以為是的人更是難于說...
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