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- 觀點心理暗示的力量364
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2008-07-28 | --
山頂上，狼吃了一只羊，恰好被狐貍看見了，它扯開嗓子大喊起來。它本來要喊的是：“羊被狼吃了！”但發(fā)生了口誤，喊成了：“狼被羊吃了！”風兒把狐貍的話吹遍了山林。羊群聽到喊聲，精神大振。它們說：“不知哪位同胞給我們羊出了氣、爭了光，看來狼并不可怕！我們還等什么？沖上...
- 觀點從袋鼠逃亡說起367
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2008-07-28 | --
出了質量問題，怎么辦？懲處了當事人，就萬事大吉，錯誤就不會再犯了？顯然很多人心里會懷疑這一點，但處置這樣的事，往往除了處罰員工，而別無他法。管理者會想，不處罰，那么制度就形同虛設，但是在實踐中，剛性的制度并不能阻止錯誤的繼續(xù)產(chǎn)生。那么處罰就會無休止下去，而質量...
- 觀點讓你快樂工作的七則寓言311
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2008-07-28 | --
今天你正用哪一張面孔在面對工作？你能夠做到快樂工作嗎？給大家講幾則故事：第一則一頭老驢，掉到了一個廢棄的陷阱里，很深，根本爬不上來。主人看它是老驢，懶得去救它了，讓它在那里自生自滅。那頭驢一開始也放棄了求生的希望，每天還不斷地有人往陷阱里面倒垃圾。按理說老驢應...
- 觀點敢于舍棄才有“大得”323
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2008-07-28 | --
舍得，舍得，需先“舍”而后才會有所“得”，確是至理名言。我的表姐十五年前碩土畢業(yè)后在一所名牌大學任教，工作得心應手，教學很受學生歡迎，而且科研成果豐碩，不到三年就已經(jīng)在國家級著名刊物上發(fā)表論文十余篇，出版專著一部，很快就被學校破格提為副教授，并被任命為教研室主...
- 觀點德國人“蠢”死了的執(zhí)行力304
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2008-07-28 | --
二戰(zhàn)末期的一個冬天里，德軍全線潰退到一片原始森林中，饑寒交迫，面對皚皚白雪，大家畏縮一團。這時候有一士兵建議去伐木生火取暖，一群士兵正準備砍伐樹木時，有個士兵看見樹木的旁邊豎立一個警示牌“未經(jīng)相關機構允許，不得砍伐樹木”！士兵們看著警示牌猶豫了，最終大家還是放...
- 觀點宋江是個好領導269
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2008-07-28 | --
中國有句古話：少不看水滸，老不看三國。因為水滸傳往往使人血脈噴張，動打家劫舍的念頭。而三國演義里則有太多的權謀，和建功立業(yè)“壯心不已”的遺憾，出師未捷身先死，常使英雄淚滿襟。一部水滸，最惹人爭議的是宋江。自從偉人欽點“一部水滸好就好在投降”之后，宋江便被釘在了...
- 觀點《越獄》的項目管理之道289
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2008-07-28 | --
這兩天看美劇《越獄》（PrisonBreak），緊張的情節(jié)讓人忍不住就這么8、9個小時不斷看下去。今天大早醒來突然發(fā)現(xiàn)這是一個多么完美的項目管理教程，具備項目一切基本元素。項目目標：MichaelScofield設法從監(jiān)管嚴密的foxriver監(jiān)獄救出自己的兄...
- 觀點獵狗與牧羊人的故事536
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2008-07-28 | --
獵狗追趕兔子，追了很久卻沒有追上，牧羊人譏笑獵狗：“大的反而追不上小的？！”狗說：“跑的目的不同罷了，我只是為了一頓飯，它卻是為了自己的性命啊！”牧羊人招來獵狗，能獵到兔子的給骨頭吃，否則則沒有飯吃，這招果然有效。過了一段時間，問題來了，牧羊人發(fā)現(xiàn)獵狗捉到的兔...
- 觀點HR故事：“無辜”的鮮花378
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2008-07-28 | --
日本企業(yè)都關心員工、尊重員工，在員工生日時，上司甚至老板會送鮮花、賀卡表示祝賀，員工生病時，企業(yè)則派人到醫(yī)院看望。于是，中國內地某企業(yè)也正學習、推廣這種做法。然而，一天，一名中層經(jīng)理卻抱怨道：“我們企業(yè)的員工素質太低了。有一次，我的一位下屬過生日，我給他送去了...
- 觀點諸葛亮的知人識人“七觀法”288
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2008-07-28 | --
俗話說“世有伯樂，然后有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有”。識人用人是一個成功的領導者最重要的能力之一。關于如何知人識人，諸葛亮有著名的七觀法供我們參考：1、問之以是非而觀其志，2、窮之以辭辯而觀其變，3、咨之以計謀而觀其識，4、告之以禍難觀其勇，5、醉之以酒...
當前37頁，共 591 頁，共有5905條。
