- 觀點小心！剽竊式跳槽508
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2008-07-22 | --
近年來，隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)技術人員“剽竊式跳槽”侵害商業(yè)秘密犯罪漸呈增多趨勢，給企業(yè)自主創(chuàng)新和知識產權保護帶來嚴峻挑戰(zhàn)。貴州、陜西發(fā)生的兩起特大商業(yè)秘密侵權案，凸顯知識產權保護和企業(yè)自主創(chuàng)新困境。企業(yè)遭受慘重損失貴陽市公安局經濟犯罪偵查支隊新近偵破一...
- 觀點悲慘的績效考核407
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2008-07-22 | --
A企業(yè)為一家網絡公司，近日HR正為銷售部經理李強辭職一事而煩惱不已。該公司銷售部經理是一位剛升職一年的新干部。去年此時正是李強走馬上任的時候，李強在沒被任命為銷售部經理之前是入司兩年、業(yè)務水平中上游的一名銷售代表，由于工作中為人謙遜、思維敏捷、善于分析，很快就...
- 觀點什么樣的人可以成為優(yōu)秀HR679
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2008-07-22 | --
23歲的張xx進入一家外資公司做人事助理，和朋友見面互相介紹時，雖然嘴上說：“都是些打雜的事了，做做工資?！钡睦飬s美的很。最近幾年人力資源幾個字實在是太火，特別是張蔚這種學行政管理專業(yè)出身的，一出校門就進到外資公司開始做人事助理，前途簡直無可限量。她似乎已經...
- 觀點左右皆不對 HR難做人361
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2008-07-22 | --
案例A企業(yè)是一家擁有十年經營歷史的民營企業(yè)，企業(yè)運作一直秉承先經營后發(fā)展的邏輯運轉，隨著企業(yè)前進腳步的加大，員工已過百人，在業(yè)界也算得上小有規(guī)模。而A企業(yè)的管理卻始終停留在作坊企業(yè)的層面，對此A企業(yè)的孫總深感不安，于是下定決心對企業(yè)進行全面改革。說到改革，A企...
- 觀點切莫觸動老板心理底線402
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2008-07-21 | --
故事：一次人事變故A藥企是一家組建2年有近百名員工的年輕企業(yè)，公司老板李總是A企業(yè)的法人代表，一手經營管理著這家企業(yè)。趙經理是該企業(yè)的行政人事經理，老王和小劉分別為公司的銷售經理和行政主管，老王統(tǒng)領銷售部，小劉總管公司的行政事務。2008年初，趙經理按照慣例與...
- 觀點績效考核不公平怎么辦？518
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2008-07-21 | --
陳經理是某消費品公司的陜西省省區(qū)經理，接觸過他的人都認為老陳人品不錯，管理經銷商也很有一套。可是最近一段時間，老陳突然變得非常低調，特別郁悶，簡直要干不下去了。作為朋友，總不能看著“革命兄弟”就這樣沉淪下去，我就找時間請他吃了回飯。幾杯“革命的小酒”下肚，老陳...
- 觀點一宗足以顛覆企業(yè)生命的離職事件428
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2008-07-21 | --
小美是一家制造業(yè)主管人事，這兩天，他的公司經歷了一場大考驗，起源其實是一件普通得不能再普通的離職事件，可是就是這樣一件簡單的事件卻翻出了企業(yè)不少違反勞動合同法的地方，而把所有的問題點歸結起來，足以讓這家企業(yè)關門！事情起源如下：本月18日小美的公司開始恢復年后生...
- 觀點某企業(yè)人員編制問題解析515
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2008-07-21 | --
小A在一家制造業(yè)主管人事，目前，他所在的企業(yè)其戰(zhàn)略目標正在做較大調整，為實現(xiàn)調整后的戰(zhàn)略目標能夠順利實現(xiàn)，公司人力資源也需要進行人員變動。從與小A的談話當中，發(fā)現(xiàn)其主要從以下幾個方面考慮整合定編問題：一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標發(fā)生重大變化，由原先制定的年產值8000...
- 觀點定制化人才的非貨幣激勵380
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2008-07-21 | --
東航飛行員私自“導演”了一場“空中秀”，并非是航空業(yè)特例。從2007年底開始，世界各大航空公司的飛行員們紛紛“罷飛”。究其原因，多為飛行員不滿薪水、分紅而采取這種極端策略。對于飛行員這類“特殊”的定制人才，除了貨幣激勵，他們或許更需要的是靈活多變的彈性工作、授...
- 觀點非無故拖欠工資可不支付賠償金爭議案356
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2008-07-21 | --
案例：2007年10月24日，孔某等17名職工向當?shù)貏趧又俨脵C關提出仲裁申請，申請人稱：他們所在的計算機軟件技術開發(fā)公司已連續(xù)6個月未按規(guī)定支付工資，要求該公司立即補發(fā)所欠工資并支付賠償金。仲裁委員會查明，孔某等17人所在公司2007年2月因外方資金鏈出現(xiàn)問題...
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