- 觀點(diǎn)成熟的市場靠管理466
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2007-11-17 | --
經(jīng)過企業(yè)和企業(yè)營銷人員的付出與努力，成熟市場猶如進(jìn)入收獲期的田園掛滿成熟的果實(shí)，如何確保成熟市場的果實(shí)顆粒歸倉和成果的最大化是企業(yè)及企業(yè)營銷人員面臨的主要課題。...
- 觀點(diǎn)“少年企業(yè)”之煩惱534
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2007-11-17 | --
晚上8點(diǎn)46分，Dataregister公司的人力資源總監(jiān)謝雨伸了伸懶腰，深深地舒了一口氣，終于看完了助理下午交上來的經(jīng)過初次篩選的簡歷，將一大疊文檔扔到一邊，只剩下7份看上去值得進(jìn)一步深入接觸的簡歷，心想：下班了，回家吧。九點(diǎn)的地鐵基本上沒有人，安靜得令人發(fā)...
- 觀點(diǎn)社交掌握別人心理14招741
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2007-10-05 | --
技巧...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)路上，教練式領(lǐng)導(dǎo)怎么做432
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2007-07-16 | --
不管你喜不喜歡足球，肯定會記得2001年中國男子足球隊(duì)第一次在世界杯出線的情景。那一刻，舉國歡騰。而幫助中國人實(shí)現(xiàn)積壓44年夢想的人是時(shí)任國家隊(duì)主教練的米盧。被稱為“神奇教練”的米盧，是中國隊(duì)出線的功臣。他寓教于樂的歡樂足球教練法，使足球競技回歸到游戲的本質(zhì)；...
- 觀點(diǎn)中國經(jīng)理人“短板”在哪里？368
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2007-07-16 | --
對于管理人員的能力建設(shè)和發(fā)展，一直以來都是炙手可熱的話題。殊不知，當(dāng)我們談到“管理人員”時(shí)，有時(shí)候往往指的并不是同一類人群。如果進(jìn)行簡單劃分的話，管理人員大致可以分為兩類：一類是為執(zhí)掌企業(yè)方向和航舵的最高“領(lǐng)導(dǎo)者”，另一類是帶領(lǐng)各類人才落實(shí)并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的中層...
- 觀點(diǎn)老板會“吹”才會贏312
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2007-07-16 | --
做老板，尤其是做大老板需要好口才，對他們來說口才比專業(yè)能力更重要，但好口才如果發(fā)揮過頭了就是“吹”。有一首打油詩這樣說：天空為什么這么黑？因?yàn)榕涸谔焐巷w，牛兒為什么在天上飛？因?yàn)槔习逶诘厣洗怠Ｎ覀兟牭竭^太多這樣的吹了，昨天保健品巨頭三株曾經(jīng)吹過：“我們要做中...
- 觀點(diǎn)空降，你準(zhǔn)備好了嗎358
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2007-07-16 | --
最近一段時(shí)間，小李心情非常好，因?yàn)楂C頭公司為他介紹了一份好工作：外企、待遇高，雖然職位不顯赫，只是開發(fā)部經(jīng)理，但是他的頂頭上司是外資方派來的經(jīng)理人，經(jīng)常不在國內(nèi)，按照職位說明，他將是連接國外研發(fā)總部和中國研發(fā)部的核心人員，其中的地位非同小可?？墒钱?dāng)小李興沖沖到...
- 觀點(diǎn)培訓(xùn)外包失敗原因何在？379
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2007-07-16 | --
趙經(jīng)理是天成公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，公司目前培訓(xùn)的狀況讓他甚是煩惱。天成公司是一家大型制造型企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)十分重視，專門成立了培訓(xùn)部。目前工作人員5名，以前都沒有從事過HR方面的工作，在經(jīng)驗(yàn)上有一定的欠缺。07年度人力資源部針對公司各層級、各部門規(guī)劃了近50堂內(nèi)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理如何“以人為本”？369
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2007-07-16 | --
人們經(jīng)常把“經(jīng)營”和“管理”這兩個(gè)詞匯聯(lián)系在一起，很多人也因此認(rèn)為“企業(yè)經(jīng)營”就是“企業(yè)管理”。全世界第一個(gè)把“經(jīng)營”同“管理”概念明確區(qū)分開來的是法國的法約爾。他在1916年出版的《工業(yè)管理和一般管理》一書中指出，經(jīng)營不同于管理。經(jīng)營是以顧客為核心，充分滿足...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理要走出誤區(qū)259
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2007-07-16 | --
十六大對我們未來20年全面建設(shè)小康社會作出了周密的部署，這給我們的企業(yè)提供了更好的經(jīng)營環(huán)境、更廣泛的運(yùn)作空間和更大的商機(jī)。但是，外因只是變化的條件。內(nèi)因才是變化的環(huán)境，關(guān)鍵要靠企業(yè)自己。再好的宏觀環(huán)境中也有企業(yè)倒閉，再壞的宏觀環(huán)境中也有企業(yè)脫穎而出。我們往往被...
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