- 觀點(diǎn)聯(lián)合利華：人力資源管理創(chuàng)造價(jià)值529
-
2004-11-30 | --
企業(yè)的內(nèi)部是分化的。企業(yè)不僅在縱向上是分化的，存在許多管理層級(jí)，而且在橫向上也存在許多不同的職能部門(mén)。不但如此，隨著企業(yè)的發(fā)展，許多企業(yè)還向多種業(yè)務(wù)和多個(gè)地區(qū)發(fā)展，從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)單位和區(qū)域擴(kuò)展方面的分化。面對(duì)企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的分化，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和整合？聯(lián)合...
- 觀點(diǎn)探秘知識(shí)管理的領(lǐng)跑者-----IBM387
-
2004-11-30 | --
精確信息彈指可得高效協(xié)作有如一體IBMLotus——《隨需應(yīng)變的知識(shí)管理》2003年5月，IBM派駐合資公司天津藍(lán)泰科技的首席運(yùn)營(yíng)官程明亮向公眾自豪地介紹了他所領(lǐng)軍的華北地區(qū)最大IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)。為天津泰達(dá)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)上萬(wàn)家企業(yè)提供服務(wù)的不只是藍(lán)泰科技在...
- 觀點(diǎn)如何讓員工“死心塌地”？388
-
2004-11-30 | --
雖然最佳雇主的評(píng)選早已不是什么熱門(mén)話(huà)題，但對(duì)于中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，重溫一下“最佳雇主=最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍=最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”此類(lèi)的等式并無(wú)壞處，“榜上無(wú)名”的殘酷現(xiàn)實(shí)則可以再次提醒自己不能掉以輕心。翰威特咨詢(xún)公司2005年中國(guó)最佳雇主的評(píng)選結(jié)果就是這樣一面“鏡子”...
- 觀點(diǎn)一分鐘，提升你的意志力！344
-
2004-11-30 | --
在我讀大學(xué)的時(shí)候，我的英語(yǔ)教授對(duì)我說(shuō)，學(xué)好英語(yǔ)的秘訣就是每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)10分鐘。當(dāng)時(shí)，我聽(tīng)了不以為然。我想如果每天只學(xué)習(xí)10分鐘英語(yǔ)的話(huà)，那要到何年馬月才可以講一口流利的英語(yǔ)？！但是，隨著歲月的流逝，我越來(lái)越覺(jué)得這句話(huà)中蘊(yùn)藏著樸素的真理。我發(fā)現(xiàn)大部分人在學(xué)習(xí)英語(yǔ)...
- 觀點(diǎn)牟貴先：壓力，可以激勵(lì)自己的信心！475
-
2004-11-30 | --
5月1日迎來(lái)西安國(guó)美4周歲生日，4年來(lái)，西安國(guó)美打破了西安家電市場(chǎng)被大商場(chǎng)壟斷的格局，改變了消費(fèi)者單純選擇大型綜合商場(chǎng)的舊消費(fèi)觀念，2004年度更是創(chuàng)造全年10億多的銷(xiāo)售奇跡，令業(yè)界刮目相看。作為統(tǒng)領(lǐng)西安國(guó)美的華北掌門(mén)人牟貴先也即將在這個(gè)特殊日子到訪(fǎng)西安。牟貴...
- 觀點(diǎn)富士康公司如何進(jìn)行小組培訓(xùn)540
-
2004-11-30 | --
作為世界500強(qiáng)的大型企業(yè)，富士康公司(foxconn)一直將員工培訓(xùn)放在企業(yè)優(yōu)先發(fā)展的位置，不斷引進(jìn)、探索并實(shí)踐適合于企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)內(nèi)容和技術(shù)。在富士康公司的整個(gè)培訓(xùn)體系中有一種很有特色且富有成效的培訓(xùn)技術(shù)一小組培訓(xùn)。它建立在群體動(dòng)力學(xué)的理論基礎(chǔ)之上，借鑒并...
- 觀點(diǎn)美麗在心(編輯推薦)298
-
2004-11-30 | --
我有一個(gè)朋友，是盲人。不是先天盲，23歲那年，一場(chǎng)大病讓他永遠(yuǎn)地生活在黑暗中了。雖然命是保住了，但卻永遠(yuǎn)地失去了光明。我總以為，這種失明比那種先天的盲人更痛苦，因?yàn)樵惺苓^(guò)這個(gè)世界的五彩繽紛，知道那種陽(yáng)光刺眼的滋味。但是幾乎沒(méi)有聽(tīng)到他抱怨過(guò)。失明后他的眼睛和以...
- 觀點(diǎn)不一而足應(yīng)該區(qū)別 對(duì)待巧馭混混型人才325
-
2004-11-30 | --
混者，是人才，但出工不出力，無(wú)甚明顯毛病，總似心有旁騖；是混混，卻具有某方面的特長(zhǎng)，偶一發(fā)力，還真能獨(dú)當(dāng)一面。老板遇見(jiàn)這類(lèi)人才，用之，大不順手；不用，頗覺(jué)可惜。然而，尺有所短，寸有所長(zhǎng)。人才之“混”，自有其“混”的原因。或是人才本性，或在企業(yè)自身，或因老板自己...
- 觀點(diǎn)后學(xué)歷時(shí)代的來(lái)臨 職業(yè)培訓(xùn)成就職場(chǎng)“硬通貨”390
-
2004-11-30 | --
現(xiàn)在歐亞互動(dòng)(上海)科技有限公司就職的王雷對(duì)當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的情景記憶猶新：“公司HR總監(jiān)拿到我的簡(jiǎn)歷后，雖然看到了我只有中專(zhuān)學(xué)歷，但了解到我曾有過(guò)北大青鳥(niǎo)職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)歷后，便直接問(wèn)我懂不懂無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)應(yīng)用和辦公自動(dòng)化等技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。我一聽(tīng)，便知道基本有戲了，因?yàn)樵趯?zhuān)...
- 觀點(diǎn)愛(ài)情殺毒軟件，你下載了嗎？327
-
2004-11-30 | --
每次和男友吵架，不管誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，道歉的那個(gè)人必然是他，也許是甜言蜜語(yǔ)，或者是糖衣炮彈，我都心領(lǐng)神會(huì)照單全收，美美地享受被人寵愛(ài)的快樂(lè)?？墒沁@次吵架之后，他繃著臉說(shuō)：“希望你能先給我道歉?！蔽铱粗湫Γ睦镟止局合攵紕e想，要本小姐給你道歉，根本不可能。眼睜睜地...
當(dāng)前475頁(yè)，共 591 頁(yè)，共有5905條。
