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- 觀點激勵下屬才是真諦327
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2012-03-06 | --
核心提示:工作的根本動力來源于自我激勵。通過改善員工的工作環(huán)境，以激發(fā)員工內(nèi)在的自我激勵的力量，才是有效的激勵之道。傳統(tǒng)的激勵手段都傾向于對員工個體的心態(tài)改造。在員工培訓(xùn)中，管理者或培訓(xùn)者經(jīng)常為員工灌輸?shù)囊粋€理念是，心態(tài)決定行為，行為擴大成果。從理論上看，如果...
- 觀點“六招”做好企業(yè)管理310
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2012-03-06 | --
核心提示:讀武俠小說，會發(fā)現(xiàn)書中的武林高手，不僅功夫高，而且善于運用各種厲害的武器；在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者為了提高效率、優(yōu)化管理，實現(xiàn)企業(yè)的“長治久安”，也會采取一些行之有效的管理工具。由于它們像武器一樣，也是在實踐中經(jīng)過不斷的錘煉、打磨而逐漸形成的，所以特別管...
- 觀點提高員工素質(zhì)的十種方法348
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2012-03-06 | --
核心提示:十大有效提高員工素質(zhì)的方法1、讓員工定期參加一些他們通常不參加的會議;這將有利于他們開闊視野，增強互助的協(xié)作精神。2、在公司內(nèi)外組織一個“一個主意”俱樂部活動，訓(xùn)練員工的思維與觀察能力，養(yǎng)成動腦習慣。3、讓你的小組成員實地觀察你是如何處理顧客批評，如...
- 觀點如何鑄就員工的優(yōu)秀品質(zhì)328
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2012-03-06 | --
核心提示:一流的員工來自一流的職業(yè)素養(yǎng)。一個人職業(yè)素養(yǎng)的高低，直接關(guān)系到他一生的成就。能力和專業(yè)知識固然對每一個人都很重要，但要在職場中取得成功，最關(guān)鍵的還是在于職業(yè)素養(yǎng)！要成為一流的員工，就需要具有以下十大職業(yè)素養(yǎng)（一）、敬業(yè)：只有你善待崗位，崗位才能善待你...
- 觀點企業(yè)員工培訓(xùn)五大關(guān)鍵322
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2012-03-06 | --
核心提示:團隊新建，或者團隊里加入了新的成員，對新員工的培訓(xùn)是團隊建設(shè)很重要的一個環(huán)節(jié)。在員工的培訓(xùn)中，過程指導(dǎo)尤為重要。據(jù)此，管理專家指出，員工過程指導(dǎo)的五關(guān)鍵要素分別為：樣板、協(xié)同、觀察、糾正、強化。此五要素缺一不可❀關(guān)鍵要素一：樣板——“師...
- 觀點培訓(xùn):不僅僅是花錢請個老師267
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2012-03-06 | --
核心提示:很多民營企業(yè)在培訓(xùn)方面花的心思很少，基本上沒有開展培訓(xùn)工作。在對這些公司的員工進行訪談的時候，員工往往都會提出希望公司能夠提供相應(yīng)的培訓(xùn)。而對于人力資源經(jīng)理來說，更迫切地希望公司能夠花錢請外面的專家來授課或者是把員工送出去參加外面的培訓(xùn)課程。這其中主...
- 觀點點評員工培訓(xùn)的7大誤區(qū)278
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2012-03-06 | --
核心提示:相同的行業(yè)、相同的員工、相同的設(shè)備，但有著不一樣的業(yè)績，是當下困惑許多企業(yè)主和經(jīng)理人的“老大難”問題,特別是對部分馳騁市場數(shù)十年的高管來說，“員工培訓(xùn)”承擔了太多的角色，也走過一些誤區(qū)，最后蒙蔽了大家的眼睛一、認識員工培訓(xùn)的“七大誤區(qū)”德國和日本的強...
- 觀點如何建設(shè)良性企業(yè)文化體系？288
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2012-03-06 | --
核心提示:社會學里強調(diào)“有人群就有組織”，在現(xiàn)代社會里，我們則應(yīng)該強調(diào)“有組織就有文化”。在當代，我們遠不能如古代人那樣選擇“達則兼濟天下，窮則獨善其身”的人生進退模式，個體必須倚賴于組織而存在和發(fā)展由于教育背景、文化環(huán)境以及經(jīng)歷的不同，導(dǎo)致了人們處理人和事的...
- 觀點如何多格局培訓(xùn)吸納與總結(jié)275
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2012-03-06 | --
核心提示:現(xiàn)代競爭力是現(xiàn)代學習選擇力，如何根據(jù)自己實際需要選擇培訓(xùn)和學習方式，對于學習者的實際效果來說，是非常重要的！中國人的感性和從眾心理注定、中國人很難做到理性而恰如其分的做出選擇目前，就時下如何選擇培訓(xùn)和提高自身的競爭力，余君老師就多年培訓(xùn)心得暨與學員的...
- 觀點解決員工無法準時完成工作問題353
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2012-03-06 | --
核心提示:員工永遠無法準時完成工作的問題，可能不在于不懂得如何管理時間，而是心理面的因素。要解決時間控制總是出狀況的員工的問題……你明明已經(jīng)說過很多次，告訴員工該如何好好管理自己的時間，卻還是沒有什么效果，拖延的情況不見任何的改善。原因到底出在哪里?管理最常犯...
當前113頁，共 233 頁，共有2322條。
