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觀點(diǎn)Facebook高管團(tuán)隊(duì) 扎克伯格旗下十大金剛288
2012-02-14 | --
馬克-扎克伯格(MarkZuckerberg),創(chuàng)始人及CEO扎克伯格是Facebook首席執(zhí)行官,他于2004年創(chuàng)立了該公司。作為一款社交應(yīng)用,F(xiàn)acebook幫助人們更高效地好友、家人和同事進(jìn)行聯(lián)系,扎克伯格負(fù)責(zé)設(shè)定公司的整體方向和產(chǎn)品戰(zhàn)略。他領(lǐng)導(dǎo)了Fac...
觀點(diǎn)大敗局:知名企業(yè)的失敗教訓(xùn)413
2012-02-14 | --
開心網(wǎng)、比亞迪、ITAT、九城、ZCOM、炎黃傳媒、昌盛集團(tuán)、分貝網(wǎng)、Mysee、一茶一坐、分眾傳媒、無(wú)錫尚德、博客網(wǎng)、PPG、酷6網(wǎng)、五谷道場(chǎng)等知名企業(yè)的失敗教訓(xùn),或許可以為目前正良性運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)敲一記警鐘。中國(guó)企業(yè)的悲哀之處,不在于挫折與失敗,而在于迷失自我...
觀點(diǎn)史玉柱:企業(yè)投資應(yīng)堅(jiān)持忍等狠三字方針282
2012-02-14 | --
(編者按)他被網(wǎng)友稱為“活得堪稱最瀟灑的中國(guó)企業(yè)家”,因?yàn)樗澳昙o(jì)輕輕,抽好煙,喝好酒,大嘴巴,好色?這乃純男人,行貨”。他曾評(píng)論自己隱退江湖后生活,是由“休閑+寂寞+快樂(lè)”三個(gè)詞組成的。他還調(diào)侃說(shuō)自己最向往的職業(yè)是幼兒園老師,但“前提是把大嘴巴縫起來(lái),以免誤...
觀點(diǎn)麥肯錫季刊:CEO中國(guó)創(chuàng)新指南414
2012-02-14 | --
創(chuàng)新的中國(guó)。中國(guó)已取得若干耀眼的成就:中國(guó)發(fā)明家取得的專利數(shù)在全球的占比自2005年以來(lái)已增加一倍,同時(shí)中國(guó)企業(yè)在風(fēng)力和太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)中也逐漸占有舉足輕重的地位。但其他本地企業(yè)的進(jìn)展,諸如以內(nèi)需市場(chǎng)為導(dǎo)向的消費(fèi)電子、實(shí)時(shí)信息和在線游戲等等領(lǐng)域的創(chuàng)新,不常駐中國(guó)...
觀點(diǎn)蘋果與谷歌:企業(yè)創(chuàng)新陰陽(yáng)兩派364
2012-02-14 | --
導(dǎo)語(yǔ):《紐約時(shí)報(bào)》印刷版上周發(fā)表署名為史蒂夫-洛爾(SteveLohr)的分析文章稱,科技企業(yè)的創(chuàng)新因人而異,蘋果、谷歌各自的創(chuàng)新模式就極其不同。谷歌模式依賴快速試驗(yàn)和數(shù)據(jù),蘋果模式則是憑直覺(jué),兩者構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新的陰、陽(yáng)兩派。以下是文章全文:尋求創(chuàng)新是一種難以...
觀點(diǎn)Facebook能否殺死谷歌?407
2012-02-14 | --
“讓我們共同建立持久的文化價(jià)值,并且為了從前人手中接管這個(gè)世界而全力以赴?!盕acebook創(chuàng)始人扎克伯格如是說(shuō)。事實(shí)上,在過(guò)去幾年中Facebook看起來(lái)正在從谷歌手中一步一步接管互聯(lián)網(wǎng)。若是從傳統(tǒng)的流量和PV來(lái)衡量,谷歌在Facebook面前看起來(lái)越來(lái)越像...
觀點(diǎn)新公司用人的注意事項(xiàng)377
2012-02-13 | --
干完一年公司之后,在摸爬滾打中也算有所覺(jué)悟了,新公司最關(guān)鍵的就是用人,用人用的好就基本上可以減輕很多發(fā)展的難題,但是作為一個(gè)新成立的公司,不管用什么人,老板自己還是核心,要能夠挑起重要的擔(dān)子,不能完全放手給下面的人,否則到頭來(lái)也會(huì)有很大的問(wèn)題。談到新公司用人,...
觀點(diǎn)老企業(yè)遇到新問(wèn)題,怎么辦?357
2012-02-13 | --
何謂老企業(yè)?就是在市場(chǎng)已經(jīng)生存了多年的企業(yè);何謂新問(wèn)題?就是企業(yè)過(guò)去沒(méi)有或很少遇到的問(wèn)題。今天的老企業(yè)遇到了什么新問(wèn)題呢?這就人才的招聘問(wèn)題。因?yàn)閷?duì)于中國(guó)一個(gè)十三億人口大國(guó)來(lái)說(shuō)。以前一個(gè)再小的企業(yè),再差的環(huán)境也招得到人,老板根本不需要為人擔(dān)憂。在求職困難時(shí),甚...
觀點(diǎn)老板如何讓自己的企業(yè)吸引更多的人才459
2012-02-13 | --
現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo),就必須做好以下幾方面的工作。一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠(yuǎn)企業(yè)的使命和愿景有多高、有多大,完全決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間有多大,企業(yè)能做多大、走多遠(yuǎn)。高遠(yuǎn)的企...
觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)下屬超越自己532
2012-02-12 | --
經(jīng)常聽一些朋友抱怨說(shuō)“不想干了,我們領(lǐng)導(dǎo)太專斷了”“我想換部門了,我們現(xiàn)在的部門領(lǐng)導(dǎo)自己無(wú)能,還招了一些無(wú)能的下屬當(dāng)主管,我根本沒(méi)辦法施展自己的才能,還處處受氣?!薄鹊取?shí)際上這種領(lǐng)導(dǎo)壓制下屬、限制下屬發(fā)展的現(xiàn)象是一個(gè)普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象。一些領(lǐng)導(dǎo)為了確保下...
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