- 觀點5成畢業(yè)生就業(yè)首年跳槽 公司不能上QQ成理由416
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2012-02-25 | --
“公司電腦不能掛‘QQ’也成為辭職的理由?！弊蛉?30日)，納杰人才市場相關負責人透露，一項調查結果顯示，50.3%的大學畢業(yè)生第一份工作堅持不到1年就開始跳槽，成為熱議的“跳蚤一族”。“公司電腦不能掛‘QQ’也成為辭職的理由?！弊蛉?30日)，納杰人才市場相...
- 觀點高效能公司的七個跡象352
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2012-02-24 | --
每位高管和企業(yè)領導者都擁有一套他灌輸給組織的原則。這是企業(yè)文化的來源。最初，它是自上而下的。但如果管理者將這套原則作為一種藍圖成功地應用于招新中，而且和員工產(chǎn)生共鳴，它也開始在底層生存和成長。盡管所有偉大的組織都有自己激勵和吸引員工的獨特文化，但存在從外部能明...
- 觀點蘋果公司對國情咨文說什么了？312
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2012-02-24 | --
在蘋果公司（AAPL）發(fā)布盈利報告的同一晚進行國情咨文（StateoftheUnion）的演講帶有一種特別令人無法忍受的諷刺意味。前不久，在奧巴馬總統(tǒng)（PresidentObama）強調將制造業(yè)的工作機會重新帶回美國的重要性時，蘋果公司宣布其有史以來的最為盈利...
- 觀點身份特征是企業(yè)的靈魂335
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2012-02-24 | --
《中歐商業(yè)評論》（下稱CBR）：身份特征會涉及公司文化、品牌標識、市場策略和企業(yè)價值觀等很多維度。如何管理不同的部門，來形成清晰一致的身份特征呢？米德•布?；c約翰•R.金伯利（以下簡稱H&J）：一個公司如果不能在它的內部成員（...
- 觀點2012領導們要做的事情336
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2012-02-24 | --
當2008年經(jīng)濟危機剛剛開始的時間，我的一位擔任亞洲最大公司之一二把手的印度尼西亞朋友曾經(jīng)流著淚給我電話。他說：“市場真的是太殘酷了，人們馬上就要受苦了”。但接下來，他的聲音突然又變得非常堅定起來，并開始發(fā)誓：“不過從另外的方面來看，我們公司將抓住這次涌現(xiàn)的大...
- 觀點低成本擴張背后的高效能管理341
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2012-02-24 | --
如今，越來越多的中國企業(yè)熱衷于采用低成本擴張的戰(zhàn)略手段，談及企業(yè)發(fā)展時也總會提到“低成本擴張”，這就造成一種假象，似乎“低成本擴張”就已經(jīng)代表成功。事實上，低成本擴張只是手段，成功的真正要素是低成本擴張背后的管理能力。如果沒有內在扎實的管理能力，如同大廈建在沙...
- 觀點公司存在職能障礙的七大跡象313
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2012-02-24 | --
前幾天我讀了關于奧巴馬和布什總統(tǒng)如何在過去50年里成為最受歡迎的總統(tǒng)的文章，也就是說他們在民主黨和共和黨之間的支持率有最大的差距。想到我們這些不和的領導人或我們存在分歧的國家，一些人可能會想到是先有蛋還是先有雞的問題，但是我認為這完全是領導職能的問題。如果奧巴...
- 觀點家族企業(yè)如何破繭成蝶445
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2012-02-24 | --
近日，有關真功夫的催款討債風波，再次讓這家極富盛名的連鎖快餐企業(yè)成為輿論的焦點。從去年以來，真功夫的兩大股東蔡達標與潘宇海之間的股權紛爭就備受各方關注，而此次討債風波可謂是這家家族企業(yè)股權之爭的延續(xù)。對等股權下的真功夫之爭真功夫從早期的“路邊攤”到如今遍布全國...
- 觀點舒適環(huán)境激發(fā)員工創(chuàng)造力372
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2012-02-24 | --
每個人一生平均要花費75,000小時在工作上面。對于大多數(shù)人來說，這些時間是枯燥乏味的，是渾渾噩噩磨過去的?？墒菍α硗庖恍┤藖碚f，這些時間卻是富有創(chuàng)造性的，是一種享受。員工對工作的看法追根溯源都和整個公司的管理風格有關。領先企業(yè)是如何打造出不僅產(chǎn)出高，而且能使...
- 觀點中國汽車業(yè)創(chuàng)新：通用中國區(qū)總裁訪談錄355
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2012-02-24 | --
中國已經(jīng)成為通用汽車公司在全球最大的市場。2010年，通用汽車及其在華合資伙伴一共賣出了235萬輛汽車，比2009年高出29%，比通用汽車在美國的銷量高出13.6萬輛。中國市場太重要了，通用汽車正在這一市場大力投資。通用汽車中國前瞻技術科研中心一期已經(jīng)竣工，包...
當前125頁，共 233 頁，共有2322條。
