- 觀點盤點十大高薪單身職業(yè)排行榜 咨詢公司居首354
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2012-02-29 | --
1、咨詢公司單身原因：在飛機上的日子比地面上多，今天不知道明天在哪里。旅行箱永遠(yuǎn)處在備戰(zhàn)狀態(tài)。咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務(wù)。...
- 觀點臺職場菜鳥3個月后變董事長 疑遭詐騙報警452
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2012-02-29 | --
誤上賊船，臺一職場菜鳥變董事長疑遭詐騙。臺灣TVBS網(wǎng)站中新網(wǎng)2月27日電據(jù)臺灣TVBS網(wǎng)站報道，職場菜鳥工作3個月就變成董事長，天底下有這么好的事嗎？臺北一名徐小姐去年才剛大學(xué)畢業(yè)，到科技公司當(dāng)業(yè)務(wù)助理，誰知道3個月后竟成了子公司的負(fù)責(zé)人，月薪也從2.5萬元...
- 觀點高中生“上書”建言城市管理 一周調(diào)查寫萬字報告401
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2012-02-29 | --
昨日，湘潭縣一中高一391班4名同學(xué)收到了湘潭市委書記陳三新和市委副書記、市長胡偉林聯(lián)名的公開回信。4位同學(xué)利用課余時間，對湘潭市正在進行的治理城市亂吐、亂扔、亂倒、亂貼亂畫“六亂”進行了深入調(diào)查，寫出了近萬字的調(diào)查報告，被兩位領(lǐng)導(dǎo)稱贊“很有深度，很有價值”，...
- 觀點克萊斯勒CEO馬基奧尼的管理智慧：裁員重組327
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2012-02-29 | --
馬基奧尼2008年，米特•羅姆尼在《紐約時報》（NewYorkTimes）上發(fā)表了一篇名為《讓底特律破產(chǎn)吧》（LetDetroitGoBankrupt）的專欄文章。他認(rèn)為，如果無條件給予美國車企緊急救助，就等于讓三巨頭繼續(xù)走死路，“那你們就可以徹底...
- 觀點扎克伯格：企業(yè)管理中奉行黑客文化而非利潤292
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2012-02-29 | --
扎克伯格舒適隨意的T恤，松垮的牛仔褲，外加一雙阿迪達斯運動鞋，一成不變的打扮讓馬克扎克伯格(MarkZuckerberg)看起來和一個普通的美國大學(xué)生沒什么兩樣。不過，這個年輕人成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓越來越多常春藤名校畢業(yè)生甘愿放棄華爾街的大好“錢途”，奔赴硅谷。...
- 觀點從創(chuàng)業(yè)失敗中吸取教訓(xùn) 小企業(yè)要有意義地消亡341
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2012-02-29 | --
在一次去美國楊伯瀚大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心的訪問中，該中心的主任跟我談道：在中國可能無法開展創(chuàng)業(yè)研究與教學(xué)，理由有二：一是美國政府每年拿出很多的錢支持創(chuàng)業(yè)和發(fā)展小企業(yè)，但中國沒有；二是美國人認(rèn)為失敗是一種有用的經(jīng)歷，在中國卻排斥失敗者。這種判斷并非沒有依據(jù)：一方面，中國的...
- 觀點企業(yè)家的“信心管理”源于自信和信人341
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2012-02-29 | --
信心管理，也是一種商業(yè)模式。對于企業(yè)家來說，信心管理最為重要的，就是他對人的假設(shè)。是假設(shè)人性本善還是假設(shè)人性本惡，不同的假設(shè)會帶來一系列不同的體制安排和管理方法。信心管理，源于自信，源于信人，源于對人有深刻的假設(shè)：不能只雇用一雙手，應(yīng)該雇用整個人；人人想讓生命...
- 觀點盤點大公司無法留住頂尖人才的十大原因327
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2012-02-29 | --
無論是著名高科技公司如雅虎，還是成就卓著的聯(lián)合大企業(yè)如通用電氣（GE）或家得寶（HomeDepot），如何留住最優(yōu)秀、最有才干的人才是令各個大公司都頭疼的一個問題。近日，GigaOm網(wǎng)站討論了雅虎所面臨的各個問題——股價萎靡不振，公司幾個最得力成員的期權(quán)分配問...
- 觀點張瑞敏：人單合一 互聯(lián)網(wǎng)時代的管理創(chuàng)新343
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2012-02-29 | --
張瑞敏“2011中國自主創(chuàng)新年會”演講對于創(chuàng)新的看法：非常高興參加今天的會議。會議對我們的獎勵是對我們自主創(chuàng)新的肯定（張瑞敏獲得2011中國自主創(chuàng)新年會“十大創(chuàng)新人物”）。但是，我認(rèn)為創(chuàng)新是動態(tài)的，不是靜態(tài)的。創(chuàng)新沒有所謂的成功，只有能不能取得成效。就是說如果...
- 觀點家族企業(yè)如何破解“富不過三代”魔咒318
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2012-02-29 | --
文化與價值觀更難傳承破解之道●有貢獻精神的家族，忠誠、能干的所有者群體和精干協(xié)調(diào)的高管層●文化對于家族企業(yè)而言至為重要，不是體現(xiàn)在決定問題時，而是影響到如何實施行動●年長一代和年輕一代對于公司治理以及長遠(yuǎn)發(fā)展等方面的溝通是否流暢，也影響著家族企業(yè)的發(fā)展如何在家...
當(dāng)前123頁，共 233 頁，共有2322條。
