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觀點企業(yè)定位成功的六個步驟409
2012-09-26 | --
1.你處在什么位置上?定位是一種逆向思維。它不是從你自己開始,而是從預期客戶腦子里的觀念開始。它不是問你自己怎樣,而是問你在預期客戶心目中已有的位置。在確定預期客戶頭腦里的現(xiàn)狀時,重要的是別讓公司的私利妨礙你。要從市場上而不是營銷經(jīng)理那里去尋找"我們...
觀點那些知名企業(yè)的另類面試711
2012-09-25 | --
日產(chǎn)公司:請你吃飯日產(chǎn)公司認為,那些吃飯迅速快捷的人,一方面說明其腸胃功能好,身強力壯,另一方面他們往往干事風風火火,富有魄力,而這正是公司所需要的。因此對每位來應聘的員工,日產(chǎn)公司都要進行一項專門的用餐速度考試??招待應聘者一頓難以下咽的飯菜,一般主考官會好...
觀點不是企業(yè)應不應該選擇90后,而是時代選擇了90后395
2012-09-22 | --
誠然,90后現(xiàn)在還年輕到無法成為企業(yè)的中流砥柱,但是十年后,企業(yè)將變成90后的主場;誰若不能適應90后,誰若不能領導90后,誰就將出局。SO,無論你是老板還是職業(yè)經(jīng)理人,你準備好了嗎?90后主戰(zhàn)場時代的管理業(yè)態(tài)趨勢預測要想深入認知90后,我們必須先行研究時代趨...
觀點維護員工關系的簡單途徑641
2012-09-20 | --
一招聘合適的人.雇傭/招聘/配備是避免員工關系問題的非常重要的一個方面。預防性的措施包括良好的面試,實際工作預演。需要花費一定的時間把企業(yè)的政策、工作程序以及員工與雇主的法律義務告知新員工。把合適的人引進到企業(yè)中來,招募與甄選是進行防護的第一道關口。決定誰是合...
觀點聘用個性員工前的2大注意事項403
2012-09-20 | --
成功者大都是偏執(zhí)狂,用在技術(shù)牛人身上同樣合適。在IT企業(yè)里,總有那么一些技術(shù)過硬,但又十分有個性的員工。他們的優(yōu)點和缺點同樣明顯,讓人又愛又恨。愛嘛,他們技術(shù)好,別人一個星期解決不了的bug,到他手里可能就幾分鐘的事情;恨嘛,那就多了。有的行為偏激,喜歡走極端...
觀點“勝任力”幫助企業(yè)找到優(yōu)秀員工390
2012-09-20 | --
有關研究顯示,許多從事相同工作的人,即使他們擁有相同的教育背景和從業(yè)經(jīng)驗,在工作效率上也會存在巨大差異,一個優(yōu)秀員工的產(chǎn)出可能會比普通員工高出20倍。很多企業(yè)都在問,有沒有更有效的方法能幫助他們找到優(yōu)秀的高產(chǎn)能的員工呢?在2004年9月第四屆人力資本論壇上,來...
觀點發(fā)掘企業(yè)中被埋沒的“人才”504
2012-09-20 | --
導讀:“千里馬常有,而伯樂不常有”。企業(yè)中臥虎藏龍,不缺乏人才,但是卻缺少發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。如果管理者多留意一下企業(yè)內(nèi)部,會發(fā)現(xiàn)身邊的人才無處不在。身邊常常會存在這樣的現(xiàn)象:員工有很多好的想法和建議,其中不乏價值很高的建設性意見,但可惜的是這些想法和建議被員工藏...
觀點多和員工聊 下屬請假少504
2012-09-20 | --
領導和員工,似乎永遠是一對矛盾體。事實上,問題遠沒有這么復雜,據(jù)美國“心理中心”網(wǎng)最新報道,領導多和下屬們聊聊天,手底下的員工干活會更積極,而且請假缺勤率明顯減少。結(jié)果發(fā)現(xiàn),在工作中,如果上司多給下級一些幫助、表示你的關心和慰問,員工的請假、缺勤率會有所降低。...
觀點你的企業(yè)今年需要招聘多少應屆畢業(yè)生509
2012-09-20 | --
總?cè)藬?shù)的10%,還是20%?你做好預算和人力資源規(guī)劃了嗎?我問了一個企業(yè)的總經(jīng)理,他說,“我們不愿意招聘應屆生,應屆生不能馬上上手,我們還是希望招聘一些熟手,很多事情急待處理,找個生手來你教他,有那個時間自己都做完了?!边@位總經(jīng)理多年來一直為招不到優(yōu)秀的人而發(fā)...
觀點企業(yè)內(nèi)部管理沒有執(zhí)行力的原因452
2012-09-20 | --
對于目前大部分企業(yè)來說:管理上早就不缺知識、經(jīng)驗、技術(shù)和方法、手段。如果說他們在管理上還缺點什么?那就是執(zhí)行力!這即是大部分企業(yè)管理上的通病、也是企業(yè)管理表面種種問題下的根源所在。每一家有一定年數(shù)的企業(yè)無論其規(guī)模大與小,企業(yè)在管理習慣與價值觀上至上而下都會形成...
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