- 觀點(diǎn)企業(yè)管理中的八對(duì)矛盾359
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2012-09-06 | --
管理是企業(yè)永恒的主題?？捎行┢髽I(yè)不會(huì)管理，管理的方法也不相同，導(dǎo)致矛盾出現(xiàn)。管理能力給予企業(yè)家縱橫捭闔的底氣。企業(yè)成敗源于管理，成功的企業(yè)家必定擁有卓越的管理能力。沒有管理能力的企業(yè)家最多算是一個(gè)成功的商人。量化與“悟”管理其實(shí)是文化的一種表現(xiàn)。中華文化博大精...
- 觀點(diǎn)員工意愿性管理452
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2012-09-06 | --
重視員工意愿性提高培訓(xùn)效果員工培訓(xùn)工作是企業(yè)推行“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)的重要手段，而培訓(xùn)效果是我們長(zhǎng)期追求的重要目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，知識(shí)日新月異的當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，培訓(xùn)效果能不能實(shí)現(xiàn)，是直接關(guān)系到一個(gè)組織的能不能持續(xù)成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)能不能成功的重要因素。那么，應(yīng)...
- 觀點(diǎn)如何讓“回鍋員工”為企業(yè)加分385
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2012-09-06 | --
在傳統(tǒng)的員工關(guān)系發(fā)展模式中，若離職員工直接加入同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的團(tuán)隊(duì)，便會(huì)被視為“背叛”，也很難再回到老東家。如今，只要員工離職之前表現(xiàn)良好，離職期間也“沒有傷害前公司”，回鍋的彈性與灰色地帶就比以前寬松。畢竟在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)中，“唯才是用”是維持競(jìng)爭(zhēng)力的不...
- 觀點(diǎn)如何提升員工向上力？346
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2012-09-06 | --
1、積極心態(tài)作為企業(yè)的員工首先要有積極心態(tài)，人這部復(fù)雜的“機(jī)器”，完全在神經(jīng)系統(tǒng)的指令下運(yùn)行。故啟動(dòng)“神經(jīng)系統(tǒng)”，便是讓人去做事的前提條件?！皢?dòng)”，就需要?jiǎng)恿?。人做一件事，固然需要物質(zhì)“能源”為動(dòng)力，但同時(shí)需要精神“能源”動(dòng)力去激發(fā)人做事的欲望，支持人堅(jiān)持不...
- 觀點(diǎn)現(xiàn)在的員工為何很難管理？331
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2012-09-06 | --
現(xiàn)在的員工為何很難管理？這是現(xiàn)代企業(yè)最頭痛的問(wèn)題，也是管理者最頭痛的問(wèn)題。究其原因可以歸結(jié)為兩個(gè)方面:一方面是主流文化缺失，另一方面是管理者自身素質(zhì)不高。企業(yè)在社會(huì)之中只是一個(gè)很小的環(huán)境，而社會(huì)是一個(gè)大環(huán)境。中國(guó)是一個(gè)具有幾千年文化底蘊(yùn)的國(guó)家，尤其儒家思想影響...
- 觀點(diǎn)讓員工激情燃燒的激勵(lì)方法363
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2012-09-06 | --
人才不是笨狗熊，不是只會(huì)懶洋洋地躺在路邊曬太陽(yáng)的波斯貓，人才是只虎，天生就有要在曠野山林里成就一番事業(yè)的雄心，每位人才都有自我激勵(lì)的本能，他們都希望能夠自主，希望自已的能力得以施展，希望得到認(rèn)可，希望自已的工作富有意義，一個(gè)聰明的組織或者領(lǐng)導(dǎo)如果能夠利用他們的...
- 觀點(diǎn)五種培訓(xùn)讓你的員工煥然一新441
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2012-09-06 | --
如果你想提高員工的管理水平和工作技能，增加他們的學(xué)識(shí)，那么對(duì)他們進(jìn)行一些培訓(xùn)是有必要的。但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師“正規(guī)”的培訓(xùn)。那么，除了“正規(guī)”的培訓(xùn)之外，還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識(shí)呢？這里介紹五種簡(jiǎn)...
- 觀點(diǎn)哪些人不適合做企業(yè)家？395
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2012-09-06 | --
有些人很想做一名偉大的企業(yè)家，可是，很多人憑借奮斗也做不了企業(yè)家。那些急功近利的人做不了企業(yè)家，因?yàn)樽銎髽I(yè)、做產(chǎn)品都需要耐心;一個(gè)唯利是圖的人做不了企業(yè)家，因?yàn)槠髽I(yè)家必須為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能贏得消費(fèi)市場(chǎng)的眷顧;一個(gè)以財(cái)富為目標(biāo)的人做不了企業(yè)家，一些企業(yè)家...
- 觀點(diǎn)在民企，解讀培訓(xùn)的真諦483
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2012-09-05 | --
在民企，解讀培訓(xùn)的真諦職業(yè)經(jīng)理人說(shuō)，做培訓(xùn)易，隨時(shí)給你展示才華的平臺(tái)。職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理說(shuō)，統(tǒng)籌培訓(xùn)難，員工難調(diào)眾口，經(jīng)理不當(dāng)菜，老板不給錢。員工的培育與開發(fā)（培訓(xùn)）是難還是不難，要看：企業(yè)培訓(xùn)要什么？筆者是一位釣魚愛好者，水平一般倒也馬馬虎虎，在北京這樣被廣大魚友...
- 觀點(diǎn)2012年，我國(guó)企業(yè)該如何調(diào)整發(fā)展方向？515
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2012-09-05 | --
2012年，我國(guó)企業(yè)該如何調(diào)整發(fā)展方向？或許是新技術(shù)研發(fā)，或許是推出更有吸引力的產(chǎn)品，或許是對(duì)銷售進(jìn)行強(qiáng)有力的推進(jìn)，方式多種多樣，但都離不開去執(zhí)行、去實(shí)施的人才時(shí)光快速邁入2012年，國(guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)調(diào)控的聲音仍在耳邊。從近兩年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，大規(guī)模的國(guó)家投...
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