- 觀點什么是人才測評?559
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2006-10-25 | 伯樂
人才測評技術(shù)是選賢任能的一種科學(xué)方法和手段，她綜合利用心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)、計算機技術(shù)等多種學(xué)科和技術(shù)，通過嚴密的測評過程和客觀的評分標準，從人才的內(nèi)心深處去挖掘人才的潛能，甄別人才的內(nèi)在素質(zhì)，排除了由于主觀判斷、個人喜惡等因素造成的偏差，能夠快速、...
- 觀點網(wǎng)上人才測評的可信度545
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2006-10-25 | 伯樂
人才測評的信度與效度既是一個理論問題，又是一個技術(shù)應(yīng)用科學(xué)性的指標問題。它是人才測評技術(shù)與應(yīng)用的結(jié)合部，而且能對實際考試測評的質(zhì)量提供保證。我國人才測評技術(shù)的引進和開發(fā)在信度和效度方面反映出的問題，概括起來大致有以下幾個方面:一是信度、效度理論與有效應(yīng)用問題主...
- 觀點人才測評技術(shù)原理481
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2006-10-25 | 伯樂
人才測評技術(shù)要求比較高，為提高測評結(jié)果的有效性，需要有若干技術(shù)保障條件，如測評工具（試題）的難度、區(qū)分度、信度、效度等。1．難度。難度是指應(yīng)試者解答試題的難易程度，它是衡量測評試題質(zhì)量的一個重要指標參數(shù)，它和區(qū)分度共同影響并決定人才測評的鑒別性。難度一般用以下...
- 觀點人才心理測評有什么用處?581
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2006-10-25 | 伯樂
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,競爭越來越激烈。置身于市場經(jīng)濟中，要有一流的產(chǎn)品和服務(wù)，而一流的產(chǎn)品和服務(wù)主要取決于員工隊伍的素質(zhì)，市場的競爭最終是人才的競爭。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、合理配置人才、發(fā)揮人才的最大效用，實現(xiàn)人事管...
- 觀點北京等地將心理測驗作為選拔干部重要指標437
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2006-09-28 | 伯樂
目前，在北京、四川、寧波等許多地區(qū)，干部公開選拔、競爭上崗等都已經(jīng)將心理測驗作為一個重要的考察指標，選拔考察黨政干部廣泛引入“心理測驗”現(xiàn)象成已為大眾關(guān)注的焦點。近期的《人民論壇》刊文說，從近年來各地引入心理測驗的做法和效果來看，應(yīng)該說積極的因素居多，正面的效...
- 觀點心理測驗面臨的主要問題499
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2006-09-03 | 招聘者
a、缺乏堅實的理論基礎(chǔ)。任何測量，都是基于某種假設(shè)之上的。心理測量也是一樣，但是很多概念還沒有準確定義。如關(guān)于智力和人格目前還沒有統(tǒng)一的定義和理論。b、心理測驗的作用是有限的。只有把各種方法結(jié)合起來，才能對人的心理現(xiàn)象作出全面的考察。人的心理活動是迄今所知世界...
- 觀點領(lǐng)導(dǎo)人才測評師：把脈副廳級領(lǐng)導(dǎo)心理測試494
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2006-08-19 | 千里馬
從四川公選副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部心理測驗來看，效果是明顯的目前，在北京、四川、寧波等許多地區(qū)，干部公開選拔、競爭上崗等都已經(jīng)將心理測驗作為一個重要的考察指標，選拔考察黨政干部廣泛引入“心理測驗”現(xiàn)象成已為大眾關(guān)注的焦點。那么，在干部選拔考察中是否該引入心理測驗？心理測...
- 觀點人事測評的主要工具703
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2006-08-12 | --
心理測評經(jīng)過近百年的穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已成為最有效、最客觀的人事測評手段。全球約有3/4以上的大公司在人員甄選、安置和培訓(xùn)方面使用人事測評手段，而且越來越多的中小公司也正加入到這一行列中來。國際上的測評工具通常是由大學(xué)、專業(yè)的研究機構(gòu)或心理測驗公司開發(fā)的，用于評定個...
- 觀點運用測評技術(shù)把握現(xiàn)代用人之道401
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2006-08-12 | 千里馬人才網(wǎng)
人才測評是現(xiàn)代人力氣資源管理中有重要技術(shù)，它綜全利用心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)、計算機技術(shù)等多種學(xué)科的知識對人才進行全面考察，為個人的職業(yè)生涯設(shè)計提供指導(dǎo)，為用人單位的人員選拔、安置和培訓(xùn)提供科學(xué)依據(jù)，從而真正做到“生適其事，事得其人”。人才測評作為專門的...
- 觀點360°人事測評方案1472
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2006-08-12 | 千里馬人才網(wǎng)
360°人事測評方案評價的目的旨在為管理人員的能力與發(fā)展提供個性化服務(wù)，通過向商場各級主管人員提供來自上司、同事、下屬，客戶及本人評估等，五個方面的個性化能力報告，幫助主管了解自身的優(yōu)勢和劣勢，在此基礎(chǔ)上有針對性地發(fā)展自己(尤其是發(fā)展自己的管理能力)。另外，通...
當(dāng)前474頁，共 477 頁，共有4770條。
