- 觀點成功的人在上班第一小時會做的12件事227
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2015-08-26 | --
每個人都想自己是成功的，成功的人往往有極高的生產(chǎn)力。那么要做好一天的時間管理，從做這些事情開始。上班的第一個小時非常關(guān)鍵。如果一早上，你的電腦死機，上不網(wǎng)，對于很多依靠電腦來完成工作的人而言，也許這一天就交待了。所以說，工作的第一個小時，會影響一天其他時間的心...
- 觀點畢業(yè)生求職調(diào)查：專業(yè)跑不過市場需求 起薪低于操作工244
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2015-08-26 | --
近期，各類招聘會頻頻亮相。大學(xué)畢業(yè)生們可否順利應(yīng)聘就業(yè)？他們對工作、薪水、待遇有怎樣的期待？連日來，記者采訪了部分求職者和用人單位。在寧夏某人力資源管理有限公司，沉睡著2萬份求職信息，這些求職者有的是大學(xué)生，有的是農(nóng)民工，還有的是下崗失業(yè)人員。在收入上，操作工...
- 觀點職場癥候群，你屬于哪一種？250
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2015-08-26 | --
俗話說，“物以類聚，人以群分”，如今，職場上又出現(xiàn)了分群的新定義——“癥候群”。那些因工作而擁有相近的生活習(xí)慣、人生態(tài)度等特征的白領(lǐng)們集合成群，自動自發(fā)的對號入座。恰好最真實地表現(xiàn)出當今白領(lǐng)最“暢銷”的生活方式。那么，就看看這些正在流行的族群，或許某些生活方式...
- 觀點區(qū)分工作性質(zhì) 走出績效誤區(qū)503
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2015-08-25 | --
如何在推行績效管理中區(qū)分開創(chuàng)新性目標和模仿性目標并將其運用，關(guān)系著整個績效管理的成功與否。厘清了這兩個概念，在績效管理中很多問題就可以迎刃而解。在人力資源管理的實踐中，最為我們津津樂道的就是績效管理，企業(yè)無論大小、無論新設(shè)還是分立，都在不遺余力地構(gòu)建績效管理體...
- 觀點盤點中國白領(lǐng)最苦累的六大城市318
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2015-08-25 | --
第一位：香港評語：“手?？诰屯！钡奈C感長盛不衰;每個人都有投資觀念;藝人們永遠是為了工作而不敢戀愛和休息;兼職和充電是工薪族的兩翼;快餐型報紙總是銷量最大。電視時間：守著電視的師奶居多，亞洲電視和無線電視的650萬觀眾是港人無開銷的休閑方式，但人們更多時候忙...
- 觀點寧波曝“微信辭退門” 男子不加領(lǐng)導(dǎo)好友被開除742
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2015-08-24 | --
資料圖昨天，寧波本地論壇上一個帖子火了。當事人稱，自己因為不愿意通過領(lǐng)導(dǎo)加微信的申請，被開除了。網(wǎng)帖暴熱網(wǎng)友稱不加領(lǐng)導(dǎo)微信被開除不少網(wǎng)友認為情商不夠太矯情昨天，一篇《我被領(lǐng)導(dǎo)開除了！因無視領(lǐng)導(dǎo)的微信騷擾》上了東方論壇的頭條。到昨天晚上9點，已經(jīng)有5.6萬多的瀏...
- 觀點三招打造你的全明星團隊224
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2015-08-24 | --
想象下你剛剛評估了你所在公司的人才，發(fā)現(xiàn)了許多表現(xiàn)優(yōu)異的管理者和員工。然而公司的整體表現(xiàn)卻不是那么優(yōu)異，那些一流選手并沒有完全發(fā)揮自己的實力，為什么呢?原因在于，僅僅雇到最好的人才是不夠的。如果你想提升組織中人力資本的工作效率，你還需要有效地部署這些高效能人才...
- 觀點持續(xù)績效溝通 成就績效管理454
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2015-08-24 | --
績效管理實質(zhì)上就是上下級之間就績效目標的設(shè)定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程?？冃贤ㄊ强冃Ч芾淼牡谝灰?。只有企業(yè)各層級的管理人員和企業(yè)一般員工都參與進來，圍繞企業(yè)各項發(fā)展戰(zhàn)略，進行持續(xù)有效的績效溝通，績效管理體系才能充分發(fā)揮其提高個人和團隊績效的作...
- 觀點企業(yè)管理中的三大薪酬管理機制320
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2015-08-24 | --
一般我們認為企業(yè)薪酬管理中的機制包括責(zé)任機制、用人機制、激勵和約束機制三個部分。1.責(zé)任機制對公平性的影響。責(zé)任機制設(shè)計涵蓋界定價值創(chuàng)造的主體、價值創(chuàng)造的過程以及價值創(chuàng)造衡量標準三個部分內(nèi)容。傳統(tǒng)薪酬咨詢項目在前期進行工作分析的時候，以產(chǎn)出崗位說明書為導(dǎo)向，關(guān)...
- 觀點績效考核結(jié)果應(yīng)用 怎樣用才好？469
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2015-08-24 | --
上周，知名的人力資源網(wǎng)站給出了績效考核結(jié)果應(yīng)用的問題讓大家討論：“1、如何看待績效考核結(jié)果的應(yīng)用價值？2、績效考核結(jié)果應(yīng)用方式多種多樣，具體該怎么來用才更好？結(jié)合企業(yè)實際和個人經(jīng)驗，請分享你們的觀點和做法?！闭f到績效考核結(jié)果的應(yīng)用，有必要再重申一下績效管理的定...
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