- 觀點(diǎn)新人融入職場的完美攻略99061
-
2008-09-26 | --
職場新人要想迅速的在職場中占據(jù)一席之地，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，需要經(jīng)歷一段成長期，而誠信、謙虛求問、溝通協(xié)作、踏實勤奮、責(zé)任心是成長過程中的修煉五訣。職場中誠信的品質(zhì)比實際技術(shù)更加重要信行天下自古“德才兼?zhèn)洹闭卟疟蝗俗鸪?，為什么“德”放在“才”的前面，而不是?..
- 觀點(diǎn)聽過這樣的招聘怪題嗎？624
-
2008-09-26 | --
1、將汽車鑰匙插入車門，向哪個方向旋轉(zhuǎn)就可以打開車鎖？最佳答案是:向順時針方向旋轉(zhuǎn)即可。2、如果在美國50個州中可以去除一個，是哪一個？參考答案：人口較少，天然資源不豐富的州，也就是說“北達(dá)科他州”。北達(dá)科他州與加拿大接壤，這也是可以“去除”的一個理由。3、不...
- 觀點(diǎn)職場經(jīng)典筆試題目489
-
2008-09-26 | --
1、有兩根不均勻分布的香，香燒完的時間是一個小時，你能用什么方法來確定一段15分鐘的時間?２、一個經(jīng)理有三個女兒，三個女兒的年齡加起來等于13，三個女兒的年齡乘起來等于經(jīng)理自己的年齡，有一個下屬已知道經(jīng)理的年齡，但仍不能確定經(jīng)理三個女兒的年齡，這時經(jīng)理說只有一...
- 觀點(diǎn)微軟面試題集485
-
2008-09-26 | --
一．最基本題型（說明：此類題型比較簡單）1.燒一根不均勻的繩，從頭燒到尾總共需要1個小時?，F(xiàn)在有若干條材質(zhì)相同的繩子，問如何用燒繩的方法來計時一個小時十五分鐘呢（1分鐘）2.你有一桶果凍，其中有黃色、綠色、紅色三種，閉上眼睛抓取同種顏色的兩個。抓取多少個就可以...
- 觀點(diǎn)IBM面試題419
-
2008-09-26 | --
村子中有50個人，每人有一條狗。在這50條狗中有病狗(這種病不會傳染)。于是人們就要找出病狗。每個人可以觀察其他的49條狗，以判斷它們是否生病，只有自己的狗不能看。觀察后得到的結(jié)果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要槍斃自己的狗，而...
- 觀點(diǎn)寶潔的招聘流程及面試題397
-
2008-09-26 | --
寶潔公司良好的薪金制度和巨大的發(fā)展空間，讓“寶潔”成為大學(xué)生心目中向往的公司。而同時寶潔公司完善的選拔制度也得到商界人士的首肯。如何進(jìn)入寶潔這樣的機(jī)構(gòu)，讓我們來熟悉它的招聘流程。寶潔的校園招聘程序1．前期的廣告宣傳。2.邀請大學(xué)生參加其校園招聘介紹會。3．網(wǎng)上...
- 觀點(diǎn)面試故事 先去敲門453
-
2008-09-26 | --
那年我剛到深圳，就興沖沖地抱著簡歷去參加人才交流會。整個會場人如潮涌，惟有沃爾瑪公司的展臺前冷冷清清，與會場的氣氛形成了鮮明的對比。我好奇地走了過去，一看沃爾瑪公司招聘啟事上的內(nèi)容，當(dāng)即嚇了一跳，招聘20名業(yè)務(wù)代表，卻指明要名校的畢業(yè)生，并且還得有3年以上從事...
- 觀點(diǎn)《激勵--有效激勵員工的10大法則》272395
-
2008-09-26 | --
低效率靠管理，高效率靠激勵員工的表現(xiàn)等于能力加激勵，高效率員工是激勵出來的講師：趙華中國最具潛力的女性激勵講師之一中國優(yōu)秀員工訓(xùn)練第一人北京第六屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇特邀嘉賓北京志誠國際教育訓(xùn)練集團(tuán)高級講師天智企業(yè)管理咨詢有限公司營銷總監(jiān)志誠極限魔鬼訓(xùn)練營-...
- 觀點(diǎn)《薪酬制度的建立與完善》272361
-
2008-09-26 | --
薪酬體系是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中的核心環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)有賴于優(yōu)秀的薪酬體系。同時，優(yōu)秀的薪酬體系又能鼓舞員工士氣、提高員工的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)文化、提升企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本套課程基于實踐，通過對現(xiàn)代薪酬福利體系的講解討論，幫助企業(yè)建立完善...
- 觀點(diǎn)《素質(zhì)能力模型操作實務(wù)》272334
-
2008-09-26 | --
以能力素質(zhì)模型為核心構(gòu)建的人力資源管理體系，成為企業(yè)人力資源管理各項活動的基礎(chǔ)。從企業(yè)角度來看，能力素質(zhì)模型是構(gòu)建企業(yè)核心能力、進(jìn)行組織變革和建立高績效文化的有效推進(jìn)器，便于企業(yè)內(nèi)部人員的橫向調(diào)動和發(fā)展，可以更有效地進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展路徑的規(guī)劃。從員工角度來看，...
當(dāng)前2638頁，共 2679 頁，共有26782條。
