- 觀點網(wǎng)上人才測評的可信度545
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2006-10-25 | 伯樂
人才測評的信度與效度既是一個理論問題，又是一個技術應用科學性的指標問題。它是人才測評技術與應用的結合部，而且能對實際考試測評的質量提供保證。我國人才測評技術的引進和開發(fā)在信度和效度方面反映出的問題，概括起來大致有以下幾個方面:一是信度、效度理論與有效應用問題主...
- 觀點人才測評技術原理481
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2006-10-25 | 伯樂
人才測評技術要求比較高，為提高測評結果的有效性，需要有若干技術保障條件，如測評工具（試題）的難度、區(qū)分度、信度、效度等。1．難度。難度是指應試者解答試題的難易程度，它是衡量測評試題質量的一個重要指標參數(shù)，它和區(qū)分度共同影響并決定人才測評的鑒別性。難度一般用以下...
- 觀點人才心理測評有什么用處?581
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2006-10-25 | 伯樂
隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展,競爭越來越激烈。置身于市場經濟中，要有一流的產品和服務，而一流的產品和服務主要取決于員工隊伍的素質，市場的競爭最終是人才的競爭。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、合理配置人才、發(fā)揮人才的最大效用，實現(xiàn)人事管...
- 觀點華為應對網(wǎng)絡風波的智慧405
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2006-10-24 | 伯樂
華為之所以能從“過勞死”的公關危機中從萬夫所指到贏得社會公眾的支持，與華為高管層的危機管理智慧還是分不開的。首先，華為對整個事件的過程透明、公開化處理，該由華為承擔責任的，沒有回避，對引起病故的非正式原因也做了檢討，顯示了一個大企業(yè)的胸襟與負責任。其次，選擇合...
- 觀點微軟公司招納人才新特點361
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2006-10-24 | 伯樂
尋找有創(chuàng)造性和一定技能的計算機人員作為聘用的候選人是一項重要的工作。下面是負責這一工作的戴維·普里查行先生在接受記者采訪時的談話。在這段談話中，我們也許可以得到不少啟示。問：微軟公司招聘人才的秘訣是什么？答：使招聘工作乃至整個微軟公司成功運轉的因素主要有三個：...
- 觀點辦公室面試禮儀483
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2006-10-24 | 伯樂
求職的人，必須有心理準備，去會見可能是自己的未來老板。男士自然得穿上最整潔的服裝，但也不必過分刻意打扮。在會客室等候時，便要放松心情不要顯得焦慮不安。當叫到自己名字時，應冷靜地和充滿信心地走進去。見到接見人時握手，并說“早安”或“午安”。應注意的是，雖說面試的...
- 觀點外企面試成功先了解外國文化382
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2006-10-24 | 伯樂
去外企求職面試前首先要了解外國文化。外國人的文化習慣和我們中國人有著相當大的差異，如果你將要去一家美國、或德國、或日本的公司面試，而你卻對這些差異一無所知的話，這無疑會大大減低你的成功率。以下列舉了一些外企面試的文化性，希望能助你一臂之力。去美國企業(yè)求職：——...
- 觀點面試英語問題及精彩回答Interview English526
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2006-10-24 | 伯樂
想找一份滿意的工作嗎?面試中面對外國老板連珠炮似的提問,有沒有覺得心慌意亂、無所適從？求職過程中面試尤為重要，回答問題，如果能簡明扼要，真誠中肯，合乎老外口味，那么錄取機會必定大大增加。當然，有的問題，也要輕描淡寫，以免言多必失。本篇摘錄了若干面試中出現(xiàn)頻率較...
- 觀點名企面試題641
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2006-10-24 | 伯樂
考試為升學，求職考試則是為了能跨入更高的門檻。企業(yè)考試是對求職者綜合素質的考察，其中不乏對基礎知識的檢驗。就像白領學生時代歷經過的無數(shù)次大考小考一樣，面對考試，只有平時做好充分準備，心里才能不慌。如今的企業(yè)考題不僅有文理科之分，而且也越來越妖，通常給一些很簡單...
- 觀點寶潔公司的筆試輔導385
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2006-10-24 | 伯樂
筆試主要包括3部分：解難能力測試、英文測試、專業(yè)技能測試。(1)解難能力測試。這是寶潔對人才素質考察的最基本的一關。在中國，使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為5個部分，共50小題，限時65分鐘，全為選擇題，每題5個選項。第一部分：讀圖題(約12題)，...
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