熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡(jiǎn)歷 工資 保險(xiǎn) 就業(yè) 找工作 放假 績(jī)效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點(diǎn)職場(chǎng)中的21個(gè)動(dòng)物畫像——我是加班單身狗,你呢?887
2016-03-30 | 我叫面試官
職場(chǎng)中的21個(gè)動(dòng)物畫像——我是加班單身狗,你呢?目前最全面的職場(chǎng)動(dòng)物畫像,看看你屬于哪一個(gè)??吹綐?biāo)題,很多正在加班的,單身的“狗友”們。此時(shí)此刻估計(jì)已是淚水盈眶,抽紙不斷。然而職場(chǎng)中的21個(gè)動(dòng)物畫像中,卻沒有咱們的份。用過多很多心理測(cè)試軟件,分析顯示職場(chǎng)畫像是只狒狒,請(qǐng)把你們?cè)O(shè)計(jì)師喊來,我要單獨(dú)聊一下。當(dāng)然...
觀點(diǎn)和免費(fèi)比起來,收費(fèi)的才是捷徑608
2016-03-30 | --
和免費(fèi)比起來,收費(fèi)的才是捷徑花錢,老師會(huì)教你最簡(jiǎn)單的方法,你會(huì)在源頭上避開很多誤區(qū)的,也避免了你浪費(fèi)不必要的精力。Managershare:很多時(shí)候,免費(fèi)的才是最貴的,因?yàn)槊赓M(fèi)的東西,從來不會(huì)給你最好的。1舉一個(gè)我自己的例子。去年我整個(gè)人陷入了迷茫當(dāng)中,對(duì)于一切,包括工作包括我喜愛的寫作...
觀點(diǎn)如何做用戶需求分析?迅雷看看CEO這么說229
2016-03-30 | 超人不會(huì)飛
如何做用戶需求分析?迅雷看看CEO這么說先明確用戶需求是什么,而后找到對(duì)這個(gè)需求最為敏感的群體。用戶需求多么重要,這無須贅述,看看產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)人們張口閉口都離不了這四個(gè)字就可見一斑。但若只是談?wù)撚脩粜枨笕绾沃匾?,而閉口不談如何發(fā)現(xiàn)用戶需求,這對(duì)我們?nèi)绾谓鉀Q問題并沒有半點(diǎn)幫助,只能是站在原地轉(zhuǎn)圈。那到底...
觀點(diǎn)永遠(yuǎn)記得:發(fā)掘那些比你聰明的人才236
2016-03-30 | --
永遠(yuǎn)記得:發(fā)掘那些比你聰明的人才解密皮克斯的33條管理原則。Managershare:創(chuàng)意文化公司該怎么管理?《創(chuàng)新公司》是扎克伯格推薦的一本好書,皮克斯創(chuàng)始人親述企業(yè)發(fā)展史和管理之道,讀完受益匪淺,特別是最后一段“創(chuàng)意文化管理札記”,真是字字千鈞。幾年來,在營(yíng)造一種健康的創(chuàng)意文化并保護(hù)這種...
觀點(diǎn)如何領(lǐng)導(dǎo)比自己年齡大、學(xué)歷高的員工?297
2016-03-30 | 華恒智信人力咨詢
如何領(lǐng)導(dǎo)比自己年齡大、學(xué)歷高的員工?只有知道年齡大、學(xué)歷高的員工為什么不好管理,才能對(duì)癥下藥,更好地管理他們。改革開放以后,國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不斷引入中國(guó),西方的管理理念也逐漸滲透到我國(guó)大大小小的企業(yè),再加上我國(guó)企業(yè)自身管理水平的提升,越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到閱歷和學(xué)歷已經(jīng)不是企業(yè)管理者的重要特...
觀點(diǎn)一組圖圖告訴你“網(wǎng)紅”廣告新模式-廣告位拍賣270
2016-03-30 | --
一組圖圖告訴你“網(wǎng)紅”廣告新模式-廣告位拍賣Managershare:有的花8000塊買不到一個(gè)投標(biāo)資格呀。...
觀點(diǎn)這十六條創(chuàng)業(yè)黑暗森林法則 你知道嗎?234
2016-03-30 | --
這十六條創(chuàng)業(yè)黑暗森林法則 你知道嗎?情懷、堅(jiān)持、信仰、責(zé)任。之前看到一篇文章,講的是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一段失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,寫的很苦情,什么資本寒冬天時(shí)地利不好,投資人不給力投錢太少影響公司發(fā)展,投后向投資人尋求技術(shù)和管理援助時(shí)幫忙不給力,接下來是朋友同學(xué)合伙人之間的宮心計(jì)老故事。。。等等??偨Y(jié)一句話,就...
觀點(diǎn)為什么說專家的話不可信?268
2016-03-30 | Steve Pavlina 譯者 冰夏樂
為什么說專家的話不可信?專家的建議之所以不起作用,究其根本,是它們本來就不合適,對(duì)其他人或其他群體有作用的建議,不一定完全適合每一個(gè)個(gè)體。很多時(shí)候,我見過太多的人,依賴于來自專家但對(duì)他們本人來說并沒有多大用處的建議。之后,他們陷入自我打擊之中,認(rèn)定自己能力不足,因?yàn)檫@些建議“應(yīng)該有用...
觀點(diǎn)為什么職場(chǎng)上有些默默無聞的人,能夠突然一飛升天?203
2016-03-30 | 若言
為什么職場(chǎng)上有些默默無聞的人,能夠突然一飛升天?沒有人天生樣樣精通,也沒有人天生什么都不行。那些看似天生自帶光環(huán)、十八般武藝的人,沒有人知道他付出了多少無人問津的努力。01、「我天生就什么都不行」我曾經(jīng)不止一次聽到:“我好想像同事一樣張嘴就是一口流利的英語,可惜我天生就不是學(xué)英語的料”;“別人的插花怎么那么...
觀點(diǎn)怎么在工作狂手下做事?318
2016-03-30 | 瑞貝卡·金奈特 譯者 jojo02
怎么在工作狂手下做事?如果你的上司是工作狂,那你是不是也要這樣?你能做些什么來確保相比之下你不至于看起來像個(gè)懶鬼。有些人似乎總是覺得工作做不夠。他們?cè)谵k公室待到很晚,24小時(shí)都在查收郵件,甚至在周末也這樣。如果你的經(jīng)理是這類人,那你是不是也要這樣?你要怎么設(shè)置正確的預(yù)期跟邊界呢?你...
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