- 觀點(diǎn)唐駿回應(yīng)學(xué)歷造假質(zhì)疑 稱沒有錯(cuò)不必認(rèn)錯(cuò)325
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2012-03-07 | --
新華都總裁兼CEO唐駿演講2010年10月30日,由華夏時(shí)報(bào)、中國CEO俱樂部主辦的第四屆中國CEO高峰論壇在北京舉行。新華都總裁兼CEO唐駿表示,他用電視的方式全程參與中共十七屆五中全會(huì),認(rèn)識(shí)到在中國需要運(yùn)用東方智慧來管理企業(yè);中國特色的管理哲學(xué)是東方智慧的...
- 觀點(diǎn)員工拍老板馬屁的囧事398
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2012-03-07 | --
拍馬屁在中文里是個(gè)貶義詞，往往和點(diǎn)頭哈腰、阿諛奉承聯(lián)系在一起。會(huì)拍馬屁說好聽點(diǎn)，就是懂得如何融洽人際關(guān)系，擅于為人處事。再說文縐縐點(diǎn)，趕句現(xiàn)在時(shí)髦的詞，那就是情商高。拍馬屁其實(shí)是門大學(xué)問，尤其是拍好領(lǐng)導(dǎo)馬屁，是職場人的必用之道。能夠和領(lǐng)導(dǎo)親近，積極溝通，建立良...
- 觀點(diǎn)必須要開除的21種人253
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2012-03-06 | --
作為CEO，我認(rèn)為，出現(xiàn)以下21種情況，須向杰克•韋爾奇學(xué)習(xí)，舉起屠刀：1.沒有共同的價(jià)值觀，不認(rèn)同單位的理念。斬！2.不認(rèn)同單位的領(lǐng)導(dǎo)人。斬！3.要挾領(lǐng)導(dǎo)，提出額外要求。斬！4.將部門矛盾上交上級(jí)單位。斬！5.阻撓單位的變革。斬！6.從事第二職業(yè)...
- 觀點(diǎn)管理者勝任力八大要素366
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2012-03-06 | --
1.成就取向管理者可能具有這樣一種天性：喜歡挑戰(zhàn)，喜歡超越以往，喜歡比其他人卓越，對一些新任務(wù)比較感興趣，這就是成就取向。2.影響力講話少，分析力強(qiáng)影響力不是靠滔滔不絕的講話來贏得的，有影響力的人一般言語并不多。那么為什么多話反倒沒有影響力？其實(shí)關(guān)鍵在于他是否...
- 觀點(diǎn)中小企業(yè)留住人才的三招五式305
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2012-03-06 | --
帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會(huì)長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠——安德魯-卡內(nèi)基企業(yè)成功靠的是人才。一個(gè)人在進(jìn)企業(yè)之前只是一塊“材”，戰(zhàn)略型人力資源管理就是要塑造這塊“材”，激勵(lì)他把“才”發(fā)揮出來，變成“人才”...
- 觀點(diǎn)2012年 制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都將面對招聘困難的局面328
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2012-03-06 | --
人力資源管理協(xié)會(huì)（SHRM）預(yù)言，我們面對的2012年，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都將面對招聘困難的局面。該組織認(rèn)為與去年相比，更少的公司會(huì)在一月份招到人。但是，另一方面招聘人員同時(shí)在報(bào)告，越來越不容易找到合適的候選人。邏輯上，這沒有道理。失業(yè)率居高不下。大量的人員想要工...
- 觀點(diǎn)HR如何做細(xì)做實(shí)人才招聘？290
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2012-03-06 | --
春節(jié)剛過，又到了企業(yè)繁忙的用人招聘之時(shí)。如何讓招聘產(chǎn)生實(shí)效？如何讓人才招聘推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？如何讓招進(jìn)來的人才能滿足崗位之需，來之能戰(zhàn)？禹志要說：“人才招聘重在細(xì)節(jié)”。招聘工作人人能做，為什么效果各不相同？主要是因?yàn)閷θ瞬耪衅傅恼麄€(gè)流程和細(xì)節(jié)的把握掌控不一樣...
- 觀點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)的新型職業(yè)：招聘專員335
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2012-03-06 | --
只要大家去人才市場上觀察，你們就會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的人才招聘廣告上出現(xiàn)了一個(gè)新型的職業(yè)：招聘專員。為什么過去沒有這個(gè)職業(yè)，而現(xiàn)在卻那么多企業(yè)需要這個(gè)職業(yè)呢？因?yàn)橐郧暗钠髽I(yè)招聘相對簡單，企業(yè)只要把廣告牌一掛，就有人來應(yīng)聘工作，人力資源部順便面試一下，基本就把這個(gè)工作搞定...
- 觀點(diǎn)金融危機(jī)人才全球化 HR必做六項(xiàng)修煉384
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2012-03-06 | --
隨著區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太組織等的產(chǎn)生與發(fā)展，國與國之間的界限變得越來越模糊，經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，越來越多的國內(nèi)企業(yè)紛紛走出國門，到海外市場拓展銷售或生產(chǎn)，這種前所未有的力量與速度在改變企業(yè)外部環(huán)境的同時(shí)，更給企業(yè)內(nèi)部管理帶來了巨大的壓力...
- 觀點(diǎn)HR，你的工作現(xiàn)場在哪里?288
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2012-03-06 | --
從20世紀(jì)50年代到今天，大批的世界500強(qiáng)企業(yè)因奉行注重現(xiàn)場管理而創(chuàng)造出管理和財(cái)富神話。美國的福特、通用、寶潔；德國的西門子、奔馳、寶馬；日本的豐田、松下、索尼都是現(xiàn)場管理的崇拜者和推動(dòng)者。企業(yè)管理離不開精準(zhǔn)的數(shù)字，現(xiàn)場管理大師通過現(xiàn)場的掌控，數(shù)據(jù)化工具，模...
當(dāng)前271頁，共 556 頁，共有5553條。
